高级财务分析师财务分析能力绩效考核表_第1页
高级财务分析师财务分析能力绩效考核表_第2页
高级财务分析师财务分析能力绩效考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高级财务分析师财务分析能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务报表分析能力盈利能力分析准确性35%100%根据财务报表数据,对关键盈利指标(如毛利率、净利率)的分析准确率,每低1%扣除2分成本费用分析深度覆盖所有主要成本项目分析报告需覆盖所有主要成本项目,每遗漏一项扣除3分,深度分析每增加一项加2分资产负债表结构合理性评估提出至少3条改进建议根据资产负债表数据,评估财务结构合理性,提出改进建议,每条有效建议加3分,无建议不得分现金流量表编制合规性100%符合会计准则现金流量表编制符合会计准则,每出现一处错误扣除4分财务报表附注解读完整性100%关键附注解读准确对关键财务附注的解读准确率,每低1%扣除2分预算管理与预测准确性预算编制及时性25%提前5个工作日提交预算编制完成时间,提前5个工作日提交得满分,每延迟1天扣除2分预算执行偏差分析偏差率控制在±5%以内预算执行偏差率,控制在±5%以内得满分,每超出1%扣除3分财务预测模型可靠性预测误差率低于10%财务预测与实际结果误差率,低于10%得满分,每超出1%扣除2分预算调整方案合理性提出至少2条可行方案预算调整方案需具备可行性,每条可行方案加3分,无方案不得分预算系统操作熟练度100%操作准确无误预算系统操作准确率,每出现一处错误扣除3分财务分析报告质量报告逻辑清晰度20%结构完整,逻辑严密报告结构完整性,逻辑严密性,每出现一处逻辑漏洞扣除3分数据可视化效果图表使用合理且美观图表使用合理性,美观度,每出现一处不合理扣除2分分析结论针对性100%符合业务需求分析结论与业务需求符合度,每低1%扣除2分报告提交及时性提前2个工作日提交报告提交时间,提前2个工作日提交得满分,每延迟1天扣除3分报告建议可操作性提出至少3条可执行建议报告建议可操作性,每条可执行建议加3分,无建议不得分跨部门协作与沟通能力需求理解准确性20%100%准确理解业务部门需求对业务部门需求理解准确率,每低1%扣除2分沟通响应及时性24小时内响应所有咨询对跨部门咨询的响应时间,24小时内响应得满分,每延迟1小时扣除1分问题解决效率100%问题在2个工作日内解决问题解决效率,每延迟1天扣除3分,未解决不得分培训与指导效果培训满意度达90%以上培训满意度调查得分,90%以上得满分,每低5%扣除2分协作文档规范性100%符合公司标准协作文档规范性,每出现一处不符合标准扣除2分本考核表用于评估高级财务分析师在财务分析方面的能力表现,请根据被考核人在各维度及指标上的实际表现进行评分。权重分配如下:财务报表分析能力35%,预算管理与预测准确性25%,财务分析报告质量20%,跨部门协作与沟通能力20%。评分时请严格遵循各指标的评分标准,确保考核的客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论