2026年海洋能发电公司水电节能降耗管理制度

2026年海洋能发电公司水电节能降耗管理制度第一章总则第一条制定目的为规范XX海洋能发电有限公司（以下简称“公司”）水电节能降耗管理工作，明确水电消耗的管控标准、责任分工、考核要求及改进措施，降低公司运营成本，践行绿色低碳发展理念，结合公司海洋能发电业务特性（海上作业区与陆地办公区水电消耗场景差异大、生产辅助设备能耗高）及国家节能法规要求，制定本制度。第二条制定依据本制度依据《中华人民共和国节约能源法》《重点用能单位节能管理办法》《电力行业节能降耗规范》《水资源节约利用管理办法》等国家法律法规及行业标准，以及公司《行政管理制度》《成本管控办法》《生产运营管理规定》等内部规章制度制定。第三条适用范围本制度适用于公司所有区域的水电消耗管理工作，涵盖陆地办公区、生产指挥中心、设备运维区、海上作业平台等区域；涉及的用电设备包括办公终端、照明系统、空调机组、生产辅助设备、海水淡化装置等，用水场景包括办公生活用水、设备冷却用水、消防备用水等；公司行政部、生产运营部、财务部及所有部门员工均须遵守本制度。第四条核心定义（一）水电能耗定额：指公司根据各区域、各设备的使用特性，核定的月度/年度水电消耗上限值，是节能降耗管控的核心依据；（二）生产类能耗：指直接服务于海洋能发电生产的水电消耗，包括设备运维用电、海上作业平台供电、冷却系统用水等；（三）非生产类能耗：指办公、生活等辅助场景的水电消耗，包括办公区照明、空调、生活用水等；（四）节能改造：指通过更换节能设备、优化运行方式、改造管网线路等方式降低水电消耗的专项工作；（五）能耗监测：指通过计量仪表、人工核查等方式，实时跟踪水电消耗数据，分析能耗异常的管理行为。第五条基本原则（一）分类管控原则：按“生产类、非生产类”分别核定能耗定额，生产类能耗兼顾安全与节能，非生产类能耗严控非必要消耗；（二）定额管理原则：为各部门、各区域设定明确的水电能耗定额，超定额消耗需说明原因并落实整改；（三）技术节能与管理节能结合原则：既通过设备改造、技术升级降低能耗，也通过规范操作、强化管理减少浪费；（四）全员参与原则：将节能降耗责任落实到每个岗位、每位员工，建立“人人有责、人人尽责”的管控体系；（五）持续改进原则：定期分析能耗数据，识别节能潜力，持续优化能耗定额和管控措施。第二章管理架构与职责第六条管理体系公司水电节能降耗实行“行政部归口管理、生产运营部专项管控、财务部成本核算、节能工作小组监督考核”的管理模式，行政部负责陆地办公区能耗管控，生产运营部负责生产区域及海上作业平台能耗管控，财务部负责能耗成本核算，节能工作小组负责整体方案审批及考核决策。第七条行政部职责（一）制定非生产类水电能耗定额及管控细则，明确办公区照明、空调、办公设备等的节能操作标准；（二）安装办公区水电计量仪表，建立能耗台账，按月统计各部门能耗数据，分析超定额原因；（三）组织办公区节能改造工作，优先更换节能灯具、变频空调等低能耗设备，定期维护水电管网减少跑冒滴漏；（四）开展全员节能宣传培训，制定节能奖惩措施，督促员工养成随手关灯、关水、节电办公的习惯；（五）配合节能工作小组开展能耗核查，提供办公区能耗数据及管控改进建议。第八条生产运营部职责（一）制定生产类水电能耗定额，结合发电设备运行工况、海上作业周期测算合理能耗范围；（二）优化生产设备运行方式，合理调整设备启停时间，避免空载、低效运行造成的能耗浪费；（三）定期巡检生产区域水电设施，重点排查海上作业平台供配电系统、海水淡化装置等的能耗异常，及时维修故障设备；（四）推进生产环节节能技术改造，如加装无功补偿装置、优化冷却水循环系统，降低生产辅助设备能耗；（五）按月统计生产能耗数据，分析能耗与发电量的匹配度，提出生产环节节能优化方案。第九条财务部职责（一）将水电能耗成本按“生产类、非生产类”归集核算，纳入各部门成本考核体系；（二）审核节能改造项目的资金预算，跟踪项目投入产出比，评估节能改造的经济效益；（三）按月提供水电能耗成本数据，配合行政部、生产运营部分析能耗管控对成本的影响；（四）根据节能考核结果，落实奖惩资金的核算与发放。第十条节能工作小组职责（一）审议公司年度节能降耗目标及实施方案，审批重大节能改造项目及资金投入；（二）审定各区域水电能耗定额，协调解决能耗管控中的跨部门问题；（三）每季度听取能耗管控工作汇报，评估节能目标完成情况，研究制定持续改进措施；（四）审定节能考核结果，督促责任部门落实超能耗定额的整改要求。第十一条各部门通用职责（一）严格执行本部门能耗定额，指定专人负责本部门水电使用管控，杜绝长明灯、长流水等浪费行为；（二）配合行政部、生产运营部开展能耗数据统计，如实反馈本部门能耗异常情况；（三）组织本部门员工学习节能降耗制度，落实节能操作规范；（四）提出本部门节能改进建议，参与公司节能改造项目的讨论与实施。第三章能耗管控规范第十二条办公区水电管控（一）照明管控：办公区照明优先使用自然光，阴天仅开启必要区域灯具；下班前10分钟关闭所有照明设备，会议室、茶水间等无人时立即关灯；照明灯具全部采用LED节能型，功率不超过10W/㎡；（二）空调管控：夏季空调温度设置不低于26℃，冬季不高于20℃；非工作时间关闭空调主机，长时间离开办公位关闭个人区域空调；每年定期清洗空调滤网，提升运行效率降低能耗；（三）办公设备管控：电脑、打印机等设备长时间不用（超过1小时）设置休眠或关机状态；禁止使用大功率非办公用电设备（如电暖器、电磁炉等）；（四）用水管控：办公区水龙头加装节水起泡器，洗手、清洁后及时关闭水龙头；定期检查水管、马桶等设施，发现漏水立即报修；绿化用水优先使用雨水或中水，减少自来水消耗。第十三条生产区水电管控（一）用电管控：根据发电量需求调整生产设备运行负荷，避免设备空载运行；海上作业平台供配电系统采用无功补偿技术，降低线路损耗；非运行时段关闭生产辅助设备电源，仅保留应急保障系统；（二）用水管控：生产冷却用水采用闭式循环系统，提高水资源重复利用率；海水淡化装置根据用水需求调整运行负荷，避免过量制水造成浪费；定期检测生产用水管网，防止海上平台管路渗漏；（三）设备维护：每月对生产水电设备进行能效检测，能效低于标准值80%的设备及时维修或更换；建立设备能耗档案，跟踪核心设备全生命周期能耗变化。第十四条能耗定额制定与调整（一）定额制定：行政部参考近3年办公区能耗数据，结合人员规模、办公面积制定非生产类能耗定额；生产运营部结合发电计划、设备参数制定生产类能耗定额，报节能工作小组审批；（二）定额调整：因人员规模变化、设备升级、业务拓展等因素导致原定额无法适用时，相关部门可申请调整，填写《能耗定额调整申请表》，附测算依据报节能工作小组审批；（三）定额公示：审定后的能耗定额在公司内部公示，各部门按定额执行，无合规理由超定额的纳入考核。第四章监测分析与整改第十五条能耗监测（一）计量管理：办公区按部门、生产区按设备/作业区域安装独立水电计量仪表，仪表精度符合国家规范，每年校准一次；（二）数据采集：行政部、生产运营部分别按月采集办公区、生产区能耗数据，记录仪表读数、能耗金额、环比/同比变化率；（三）异常预警：建立能耗异常预警机制，能耗数据环比增幅超10%或超定额5%的，立即核查原因，排查是否存在设备故障、违规使用等问题。第十六条分析与整改（一）月度分析：行政部、生产运营部每月编制能耗分析报告，对比实际能耗与定额的偏差，分析偏差原因（如设备老化、操作不规范、业务量变化等）；（二）整改措施：针对超定额消耗，责任部门制定整改计划，明确整改时限、责任人及具体措施（如更换节能设备、规范操作流程、加强人员管控等）；（三）整改复查：节能工作小组在整改期限届满后开展复查，确认整改效果，未达标者责令重新整改，并加倍考核。第五章监督考核与奖惩第十七条监督检查（一）日常检查：行政部每日抽查办公区节能措施落实情况，生产运营部每日巡检生产区设备能耗状态，记录违规行为并督促整改；（二）专项检查：节能工作小组每季度开展一次水电节能降耗专项检查，核查能耗数据真实性、定额执行情况、整改措施落实效果；（三）外部核查：每年委托第三方机构对公司能耗情况进行检测，评估节能降耗工作成效，识别潜在节能空间。第十八条考核机制（一）考核指标：包括能耗定额完成率、节能改造投入产出比、违规能耗行为发生率、全员节能培训覆盖率等；（二）考核频次：每月对各部门能耗定额执行情况考核，年度开展节能降耗综合考核；（三）结果应用：考核结果与部门绩效、负责人薪酬挂钩，能耗管控达标的部门给予绩效奖励（额度为节能成本的10%-20%），超定额且无合规理由的扣减绩效10%-30%。第十九条奖惩措施（一）奖励情形：提出节能改进建议并落地实施，年节约成本超5万元的，给予建议人一次性奖励1000-5000元；部门连续6个月能耗控制在定额内的，给予部门绩效奖励5%-10%；节能改造项目提前完成且效果达标，给予项目负责人奖励；（二）处罚情形：员工违规使用大功率设备、造成水电浪费的，单次扣减绩效50-200元；部门未落实节能整改要求，导致连续2个月超定额的，扣减部门负责人当月绩效15%-30%；故意损坏节能设备、虚报能耗数据的，视情节给予警告、记过处理，扣减当月绩效30%-50%。第六章附则第二十条