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浙江大学硕士学位论文STYLEREF章标题(不加入目录内)错误!文档中没有指定样式的文字。摘要引言PAGE8PAGE15小米手机的应对策略(一)产品策略1.新产品的开发(1)产品的研发采用了“发烧”用户参与的模式,当然这也可以理解为一个炒作和前期预热的噱头,但确实也是一个全新的产品形式。这个问题的核心就是小米想通过这种“手机2.0”的方式取悦于用户。(2)硬件配置是小米手机最为瞩目的地方,作为国产乃至全球目前最强的双核Android手机,小米手机再次刷新了我们心目中的硬件高度。2.价格策略(1)维持生存(2)利润最大化(3)市场占有率最大化(4)产品质量最优化3.促销策略(1)传递信息(2)强化认知(3)突出特点(4)诱导需求(5)指导消费者(6)扩大销售(7)滋生偏爱(8)稳定销售4.渠道策略达到产品分销目的而且用的销售管道:(1)人员:所有人都直接或间接地卷入某种服务的消费过程中,部分人员将额外的价值增加到既有社会总产品或服务的供给中,这部分价值往往非常显著。(2)流程:服务通过一定的程序、机制以及活动得以实现的过程。(3)环境:服务供给得以顺利传送的服务环境,有形商品承载和表达服务的能力,当前消费者的无形消费体验,以及向潜在顾客传递消费满足感的能力。结论随着手机市场的不断发展不同档的市场已经比较分明,高中低价格市场份额也日趋稳定,国外品牌在中国的市场也已经越发缓慢。国产手机制造商在现有的技术能力,创新能力和规模相对比之前有所突破。但应该立足自身的优势,放弃与国外品牌正面冲突,细分手机市场并做好市场定位,采用的“局部领先”的战略。在自身优势的项目上更好继续研发,国产品牌才能与国外品牌竞争更有优势。小米在9年多的时间,成功的在国内,国外手机市场站稳脚跟,成为国内知名品牌之一。小米的成功在于对手机市场环境的清醒认识,做好品牌营销和技术沉淀。浙江大学远程教育学院本科毕业论文(设计)参考文献参考文献[1]黎万强.参与感[M].上海读客图书有限公司,2014(42).[2]王睿.小米手机定位策略[J].河北经贸大学学报·综合版,2014,(03)[3]龙翠欣,林敏,钟邵枫,姚晓梅,周杨燕.为发烧而生(12)[4]张炳达,陈渊,刘婷婷.现代营销学[J].立信会计出版社2006,(115)[5]艾里斯,杰克·特劳/著.王恩冕,于少蔚/译.定位[M].中国时政经济出版社,2010,(5)[6]刘润.互联网+小米案例版[M].北京磨铁数盟信息技术有限公司.2015,(26)[7]金错刀.爆品战略[M].上海读客图书有限公司.2016,(44)[8]克莱·舍基.小米之道[M].天津湛庐图书有限公司.2017,(64)[9]王伟.互联网+(小米的局)[M].北京紫云文心图书有限公司,2015,(76)[10]吴帝聪.小米内幕[M].北京兴盛乐书刊发行有限责任公司,2015,(76)[11]陈永东.企业微博营销:策略、方法与实践[M].北京华章图文信息有限公司,2012,(50)[12]吴越舟,赵桐.销售与市场.2019,04浙江大学远程教育学院本科毕业论文(设计)致谢致谢从论文选题、定题开始,到最终定稿,组织篇章结构,文献的准备,论文的撰写等一系列工作,历经了
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