6s卫生管理制度

PAGE6s卫生管理制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，提高工作效率，保障员工身体健康，特制定本6S卫生管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。（三）基本原则1.全员参与原则：6S卫生管理是全体员工的共同责任，每个人都应积极参与，共同维护良好的工作环境。2.常抓不懈原则：6S卫生管理是一项长期的工作，需要持续不断地进行，不能有丝毫懈怠。3.规范标准原则：制定明确、统一的卫生标准和操作规范，确保各项工作有章可循。4.责任追究原则：对违反6S卫生管理制度的行为进行责任追究，以保证制度的有效执行。二、6S具体内容及要求（一）整理（SEIRI）1.定义将工作场所中的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的彻底清除。2.具体要求办公区域：对文件、资料、办公用品等进行分类整理，保留有用的，废弃无用的及时清理。例如，超过一年未使用的文件资料可考虑进行销毁或存档处理；过期的办公用品如笔芯、纸张等应清理掉。生产车间：清理生产现场的原材料、半成品、成品，区分合格品与不合格品，将不合格品及时清理出车间。对于长期积压且已无使用价值的原材料，应办理报废手续。仓库：盘点库存物资，清理积压、过期、变质的物资，按照类别、规格、型号等进行有序摆放。例如，食品仓库要重点检查食品的保质期，及时清理过期食品。（二）整顿（SEITON）1.定义把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识。2.具体要求办公区域：文件资料应分类存放在文件柜中，并贴上清晰的标识，注明文件类别、年份等；办公用品应整齐摆放在抽屉或办公桌上，方便取用。例如，常用的文件夹应放在固定位置，且每个文件夹都应有明确的名称标签。生产车间：设备、工具应定置定位摆放，在设备上张贴设备名称、操作规程等标识；原材料、半成品、成品应按照指定区域存放，并设置明显的标识牌，注明产品名称、规格、批次等信息。仓库：货架应按照物资类别进行编号，每种物资在货架上有固定的存放位置，并悬挂标识牌。物资摆放要遵循上轻下重、先进先出的原则。例如，较重的货物应放在货架下层，先入库的货物应放在最容易取用的位置。（三）清扫（SEISO）1.定义将工作场所清扫干净，保持环境整洁。2.具体要求办公区域：每天上班前对办公桌面、地面、文件柜等进行清扫，擦拭办公设备；定期对办公室的门窗、墙壁等进行清洁。例如，每周对办公室的地毯进行一次吸尘清洁。生产车间：每班工作结束后，对生产设备、工作场地进行清扫，清除设备上的油污、灰尘等；定期对车间的通风系统、照明设施等进行检查和清洁。例如，每天对生产线上的机器设备进行擦拭保养，每周对车间的通风管道进行清理。仓库：每天对仓库地面、货架进行清扫，检查物资的包装是否完好，有无灰尘、污渍等；定期对仓库的消防设施、电器设备等进行清洁和检查维护。例如，每月对仓库的灭火器进行外观清洁和压力检查。（四）清洁（SEIKETSU）1.定义将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.具体要求建立卫生检查制度，定期对各部门、区域的6S卫生执行情况进行检查，发现问题及时整改。例如，每周组织一次全面的6S卫生检查，对不达标的部门下达整改通知，并跟踪整改结果。将6S卫生管理纳入绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对违反制度的进行处罚。例如，每月评选出6S卫生管理优秀部门，给予一定的奖金或荣誉证书奖励。持续优化6S卫生管理流程和标准，根据实际情况不断改进，确保工作环境始终保持整洁、有序。例如，每季度对6S卫生管理制度进行一次修订，使其更加符合公司/组织的发展需求。（五）素养（SHITSUKE）1.定义人人依规定行事，养成良好的习惯。2.具体要求加强员工培训，提高员工对6S卫生管理的认识和理解，使其熟悉各项管理制度和标准要求。例如，定期组织6S卫生管理培训课程，邀请专家进行讲解，让员工深入了解6S的内涵和重要性。通过宣传标语、宣传栏等形式，营造6S卫生管理的良好氛围，引导员工自觉遵守制度。例如，在公司/组织内张贴6S宣传海报，在宣传栏展示6S管理成果和优秀案例。领导以身作则，带头遵守6S卫生管理制度，为员工树立榜样。例如，公司领导在日常工作中严格要求自己，积极参与6S管理活动，对员工起到示范作用。（六）安全（SECURITY）1.定义重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。2.具体要求加强安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，使其掌握基本的安全知识和应急处理方法。例如，定期组织安全培训讲座，进行消防知识、电气安全等方面的培训，让员工学会正确使用灭火器、如何应对突发火灾等。在工作场所设置明显的安全警示标识，如防火、防爆、防滑等标识，提醒员工注意安全。例如，在楼梯口张贴“小心滑倒”的警示标识，在仓库易燃物品存放区张贴“严禁烟火”的标识。定期对工作场所的安全设施进行检查和维护，确保其正常运行。例如，每月对消防器材进行检查，保证灭火器压力正常、消防栓阀门能正常开启；对电气设备进行定期巡检，防止漏电、短路等安全事故发生。三、卫生区域划分及责任人（一）办公区域1.各部门办公室责任人：各部门员工卫生要求：每天上班前清理桌面、地面，擦拭办公设备；每周对文件柜、门窗等进行清洁；保持办公室内空气流通，无异味。2.公共办公区域（如会议室、走廊、茶水间等）责任人：行政部门指定专人卫生要求：每天定时清扫地面、擦拭桌椅、清理垃圾桶；定期对会议室的投影仪、音响设备等进行清洁；保持茶水间的整洁卫生，并及时补充饮用水、茶叶等物资。（二）生产车间1.生产线责任人：各生产线员工卫生要求：每班工作结束后，清理生产设备、工作台面，清除产品残渣、油污等；定期对生产线的输送带、链条等进行清洁和保养；保持生产线周边环境整洁，物料摆放整齐。2.车间通道责任人：车间保洁人员卫生要求：每天定时清扫通道地面，清除杂物；保持通道畅通无阻，不得堆放任何物品；定期对通道的墙壁、门窗进行清洁。3.车间仓库责任人：仓库管理人员卫生要求：每天对仓库地面、货架进行清扫，检查物资的包装和质量；按照规定对物资进行分类存放，做好防潮、防虫、防火等措施；保持仓库内通风良好，温湿度适宜。（三）仓库1.原材料仓库责任人：原材料仓库管理员卫生要求：每天清扫仓库地面、货架，检查原材料的数量、质量和存放状况；对易受潮、易变质的原材料采取相应的防护措施；定期盘点库存，确保账物相符。2.成品仓库责任人：成品仓库管理员卫生要求：每天清理成品仓库地面、货架，整理成品摆放；检查成品的包装是否完好，有无破损、污渍等；按照订单要求及时发货，并做好库存记录。（四）公共区域1.公司/组织大门及周边责任人：保安人员卫生要求：每天清扫大门内外地面，保持干净整洁；定期清理周边的垃圾和杂物；维护大门及周边的绿化环境，及时修剪花草树木。2.停车场责任人：物业管理人员卫生要求：每天清扫停车场地面，清除车辆停放区域的杂物；定期对停车场的排水系统进行检查和清理，确保排水畅通；保持停车场内交通标识清晰，车辆停放有序。四、卫生检查与考核（一）检查方式1.日常巡查由各部门负责人或指定专人对本部门的卫生情况进行日常巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查公司/组织定期组织6S卫生管理检查小组，对各部门、区域的卫生状况进行全面检查。检查小组成员包括行政部门、生产部门、质量部门等相关人员。（二）检查标准按照本制度中6S卫生管理的具体要求和标准进行检查，详细记录检查结果。（三）考核办法1.对每次检查中不达标的部门或区域，下达整改通知书，要求限期整改。整改期限一般为[X]个工作日。2.整改期满后进行复查，如仍未达到标准要求，对责任部门或责任人进行相应的处罚。处罚方式包括警告、罚款、绩效扣分等。3.将6S卫生管理考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩，激励员工积极参与6S卫生管理工作。五、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出6S卫生管理优秀部门，给予[X]元的奖金奖励，并颁发“6S卫生管理优秀部门”锦旗。2.对在6S卫生管理工作中表现突出的个人，给予[X]元的奖金奖励，并在公司/组织内部进行通报表扬。3.对于提出合理化建议并被采纳，有效改善公司/组织卫生管理状况的员工，给予额外的奖励。（二）惩罚1.对违反6S卫生管