办公大院卫生责任制度

PAGE办公大院卫生责任制度一、总则（一）目的为了营造整洁、舒适、文明的办公环境，加强办公大院卫生管理，明确各部门及人员的卫生责任，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织办公大院范围内的所有区域，包括办公大楼、公共区域、绿化区域、停车场等。（三）基本原则1.谁使用，谁负责。各部门及人员对其使用的办公区域卫生负责。2.统一管理，分工协作。公司/组织对办公大院卫生进行统一管理，各部门及人员按照分工协作完成卫生清理工作。3.定期检查，及时整改。公司/组织定期对办公大院卫生进行检查，对发现的问题及时下达整改通知，相关部门及人员应及时整改。二、卫生责任区域划分（一）办公大楼1.各楼层公共区域：包括走廊、楼梯、电梯间等，由保洁人员负责日常清扫、拖地、擦拭扶手等工作。2.各部门办公室：由各部门自行负责本办公室内的卫生清理，包括桌面、地面、文件柜、门窗等的清洁。3.会议室：使用后由使用部门负责清理，包括桌面、椅子、地面等的清洁，保洁人员定期进行全面清洁。（二）公共区域1.大厅：包括入口处、接待区等，由保洁人员负责日常卫生维护，保持地面干净、桌面整洁。每周进行一次全面清洁，包括门窗玻璃擦拭。2.卫生间：男女卫生间由保洁人员负责定时清理，包括便池、洗手台、镜子、地面等的清洁消毒，确保无异味。3.茶水间：由保洁人员负责日常清理，包括桌面、地面、饮水机等的清洁，各部门人员使用后应自觉清理个人使用过的物品。（三）绿化区域1.草坪、花坛：由绿化养护人员负责日常浇水、施肥、修剪、除草等工作，保持绿化区域美观整洁。2.树木：定期对树木进行修剪、病虫害防治等维护工作，确保树木生长良好。（四）停车场1.行车道：由保洁人员定期清扫，保持路面干净。2.停车位：使用人员应保持车位内清洁，无杂物。保洁人员定期进行全面清扫。三、卫生标准（一）办公区域1.桌面、文件柜等表面清洁，无灰尘、污渍，文件摆放整齐。2.地面干净，无垃圾、杂物，定期进行拖地，保持地面光亮。3.门窗玻璃干净透明，无明显污渍。4.室内空气清新，无异味。（二）公共区域1.大厅地面干净、光亮，无脚印、污渍；桌面整洁，无杂物。2.卫生间便池、洗手台等清洁卫生，无污垢、水渍；镜子明亮；地面干燥，无积水、异味，定期进行消毒。3.茶水间桌面、地面清洁，饮水机无污渍，周围地面无积水。（三）绿化区域1.草坪平整，无明显斑秃，无杂草丛生。2.花坛内花卉生长良好，无枯萎、病虫害现象，定期进行修剪造型。3.树木枝叶繁茂，无枯枝败叶，树形美观。（四）停车场1.行车道无明显垃圾、杂物，标线清晰。2.停车位地面干净，无杂物堆积；停车秩序良好。四、卫生清理频次（一）日常清理1.保洁人员每天对办公大楼公共区域、卫生间、茶水间、大厅等进行清扫、擦拭。2.各部门人员每天下班前对本办公室进行简单清理，保持桌面整洁，地面无杂物。（二）定期清理1.每周五下午，各部门对本办公室进行全面大扫除，包括门窗玻璃擦拭、文件柜整理等。2.保洁人员每周对办公大院公共区域进行一次全面清洁，包括大厅门窗玻璃擦拭、卫生间深度消毒等。3.每月末，绿化养护人员对绿化区域进行一次全面修剪、除草、施肥等养护工作。4.每季度对停车场进行一次全面清扫，包括行车道和停车位的深度清洁。（三）特殊情况清理1.遇有重大活动、会议等，提前对相关区域进行重点清洁，确保环境整洁。2.如发现卫生问题或接到投诉，及时进行清理整改。五、卫生管理职责（一）行政部门1.负责制定办公大院卫生责任制度，并监督执行。2.定期组织对办公大院卫生情况进行检查、评比，对表现优秀的部门和个人进行表彰，对不达标的部门下达整改通知。3.协调各部门之间的卫生清理工作，解决卫生清理过程中出现的问题。（二）保洁人员1.按照卫生标准和清理频次，认真做好办公大院公共区域的日常卫生清理工作，确保环境整洁。2.定期对清洁工具进行清洁和维护，保证工具完好可用。3.及时清理垃圾，做到日产日清，保持垃圾存放点周围环境干净。（三）各部门1.负责本部门办公区域的卫生清理工作，确保达到卫生标准。2.教育引导本部门人员爱护办公环境，遵守卫生制度，不随意丢弃垃圾。3.配合行政部门的卫生检查工作，对提出的问题及时整改。（四）绿化养护人员1.按照绿化养护要求，做好绿化区域的日常养护工作，保证绿化效果。2.定期检查绿化设施，如发现损坏及时维修。3.根据季节变化和植物生长情况，合理安排浇水、施肥、修剪、病虫害防治等工作。六、卫生检查与考核（一）检查方式1.行政部门定期组织卫生检查小组，对办公大院各区域卫生情况进行检查。2.卫生检查小组可采用日常巡查、定期检查、不定期抽查等方式进行检查。（二）检查内容1.卫生责任区域的清洁程度，是否符合卫生标准。2.卫生清理工作是否按照规定的频次进行。3.垃圾是否及时清理，存放是否规范。4.绿化区域的养护情况。（三）考核标准1.对卫生检查结果进行量化评分，90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。2.每月对各部门卫生情况进行汇总排名，对排名靠前的部门进行表扬，对排名靠后的部门进行通报批评。3.连续三个月卫生考核不合格的部门，将取消其当年的评优资格，并对部门负责人进行诫勉谈话。（四）结果运用1.将卫生考核结果与部门绩效挂钩，对卫生工作表现优秀的部门给予适当加分，对不合格的部门给予相应扣分。2.个人卫生表现纳入员工绩效考核体系，对爱护办公环境、积极参与卫生清理工作的员工给予表彰和奖励，对违反卫生制度的员工进行批评教育或相应处罚。七、奖惩措施（一）奖励1.每月评选出“卫生优秀部门”，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.对在卫生清理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予绩效加分等。3.对提出合理化卫生管理建议并被采纳的部门或个人，给予奖励。（二）惩罚1.对卫生检查不合格的部门，责令限期整改，整改期间进行跟踪检查。如再次检查仍不合格，给予部门负责人警告处分，并扣除部门当月绩效分。2.对违反卫生制度，随意丢弃垃圾或破坏卫生设施的个