加强环境卫生考核制度

PAGE加强环境卫生考核制度一、总则（一）目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等环境卫生管理及考核工作。（三）基本原则1.全员参与原则：公司全体员工均有维护环境卫生的责任和义务，应积极参与环境卫生管理工作。2.预防为主原则：通过加强宣传教育、日常巡查等措施，预防环境卫生问题的发生，做到防患于未然。3.奖惩分明原则：对在环境卫生管理工作中表现突出的部门和个人给予奖励，对违反规定的部门和个人进行处罚，以激励员工积极参与环境卫生管理。二、环境卫生标准（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备保持清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无垃圾、杂物，定期进行清扫和拖地。3.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周边地面无散落垃圾。4.门窗玻璃干净透明，窗台无灰尘。5.绿植摆放整齐，叶面无灰尘，花盆周边无杂物。（二）生产车间1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。2.生产流水线保持整洁，物料摆放整齐有序，无积压、散落现象。3.地面无积水、油污，通道畅通无阻，不得堆放杂物。4.通风口、换气扇定期清理，保持通风良好。5.垃圾及时清理，分类存放，定期运出车间。（三）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。2.卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池等设施干净，地面无积水。3.电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手等部位无污渍。4.公共区域的垃圾桶及时清理，垃圾不堆积。5.停车场地面干净，车辆停放有序，不得乱停乱放。三、环境卫生考核组织与职责（一）考核组织公司成立环境卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核标准、组织考核工作、汇总考核结果等。（二）职责分工1.行政部门负责制定环境卫生考核制度和标准，并组织实施考核工作。定期对公司环境卫生状况进行巡查和监督，及时发现问题并督促整改。汇总考核结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对违反规定的部门和个人进行处罚。2.各部门负责人负责本部门环境卫生管理工作，组织员工学习环境卫生考核制度，明确各岗位环境卫生责任。定期对本部门环境卫生状况进行检查，督促员工做好环境卫生工作，及时整改存在的问题。配合行政部门做好环境卫生考核工作，提供相关资料和信息。3.员工严格遵守公司环境卫生考核制度，做好本岗位环境卫生工作，保持工作区域整洁卫生。积极参与公司环境卫生管理活动，发现问题及时报告并协助整改。四、环境卫生考核方式与频率（一）考核方式1.日常巡查：行政部门考核人员每天对公司各区域进行巡查，记录环境卫生状况，发现问题及时拍照留存，并填写巡查记录。2.定期检查：每周五下午，由考核小组对公司各区域进行全面检查，按照考核标准进行评分。3.不定期抽查：根据实际情况，考核小组不定期对公司部分区域进行抽查，以确保环境卫生管理工作的持续有效。（二）考核频率1.日常巡查每天进行一次。2.定期检查每周进行一次。3.不定期抽查根据需要随时进行。五、环境卫生考核评分标准（一）评分细则1.办公区域（40分）桌面、文件柜、电脑等办公设备清洁（10分）：每发现一处不清洁扣1分。地面干净整洁（10分）：每发现一处有垃圾、杂物扣1分，地面未清扫或拖地扣2分。垃圾桶及时清理（5分）：垃圾桶垃圾溢出或周边地面有散落垃圾，每处扣1分。门窗玻璃干净透明（5分）：每发现一处有灰尘扣1分。绿植摆放整齐，叶面无灰尘（10分）：绿植摆放不整齐扣2分，叶面有灰尘每处扣1分。2.生产车间（40分）生产设备表面清洁（10分）：每发现一处有油污、灰尘扣1分。生产流水线整洁，物料摆放整齐（10分）：流水线有杂物或物料堆放不整齐，每处扣1分。地面无积水、油污，通道畅通（10分）：地面有积水、油污扣2分，通道堆放杂物扣2分。通风口、换气扇清洁（5分）：每发现一处未清洁扣1分。垃圾及时清理，分类存放（5分）：垃圾未及时清理或未分类存放，每处扣1分。3.公共区域（20分）走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘（10分）：地面有垃圾、杂物扣1分，扶手有灰尘每处扣1分。卫生间清洁卫生，无异味（5分）：卫生间有异味扣2分，设施不干净每处扣1分。电梯轿厢清洁（3分）：轿厢有污渍每处扣1分。公共区域垃圾桶及时清理（2分）：垃圾桶垃圾堆积扣1分。（二）评分等级1.90分及以上为优秀，表明环境卫生状况良好，各项指标均达到或超过标准要求。2.8089分为良好，环境卫生状况较好，基本符合标准要求，但存在一些小问题需要改进。3.6079分为合格，环境卫生状况一般，部分指标未达到标准要求，需要加强管理和整改。4.60分以下为不合格，环境卫生状况较差，存在较多问题，严重影响工作环境和公司形象，必须立即进行整改。六、环境卫生考核结果处理（一）结果通报1.行政部门每周将环境卫生考核结果进行汇总，并在公司内部进行通报，公布各部门的考核得分、排名情况及存在的问题。2.对考核结果为优秀的部门进行表扬，对考核结果为不合格的部门提出批评，并责令限期整改。（二）奖惩措施1.奖励每月评选出环境卫生优秀部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在公司内部对环境卫生优秀部门进行宣传和推广，分享其环境卫生管理经验和做法。对在环境卫生管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、晋升机会等。2.处罚对考核结果为不合格的部门，扣除当月部门绩效分[X]分，并要求部门负责人提交书面整改报告，分析原因，制定整改措施，限期整改到位。连续两个月考核结果为不合格的部门，公司将对部门负责人进行诫勉谈话，并在全公司范围内进行通报批评。对违反环境卫生考核制度的个人，视情节轻重给予警告、罚款、绩效扣分等处罚。多次违反规定的个人，公司将予以辞退。（三）整改跟踪复查1.行政部门对考核结果为不合格的部门的整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。2.整改完成后，部门应向行政部门提交整改复查申请，行政部门组织人员进行复查，复查合格后，方可解除处罚。七、环境卫生考核制度的培训与宣传（一）培训1.行政部门定期组织公司员工参加环境卫生考核制度培训，使员工了解考核标准和要求，掌握环境卫生管理知识和技能。2.培训内容包括环境卫生考核制度、考核标准、日常巡查方法、问题整改措施等。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，确保培训效果。（二）宣传1.公司通过内部宣传栏、电子显示屏、微信群等多种渠道，宣传环境卫生考核制度和标准，提高员工对环境卫生管理工作的重视程度。2.定期发布环境