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文档简介
PAGE借钱财务制度一、总则(一)目的为规范公司/组织内部的借钱行为,加强财务管理,保障资金安全,维护正常的财务秩序,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、员工之间以及公司/组织与外部有业务往来的单位或个人之间的借钱业务。(三)基本原则1.合法性原则借钱行为必须符合国家法律法规和相关政策的规定,确保借贷关系合法有效。2.安全性原则充分考虑借款的安全性,对借款对象的信用状况、还款能力等进行评估,降低借款风险。3.规范性原则严格规范借款流程,明确各环节的操作要求和审批权限,确保借款业务有序进行。4.效益性原则在保障资金安全的前提下,合理安排借款资金,提高资金使用效益,促进公司/组织业务发展。二、借款对象及条件(一)内部借款对象及条件1.员工因个人临时资金周转困难,确需借款的,可以申请内部借款。2.申请借款的员工应具备以下条件:具有完全民事行为能力;在公司/组织工作满一定期限(如[X]个月);信用记录良好,无逾期还款等不良记录;提供合理的借款用途说明。(二)外部借款对象及条件1.与公司/组织有业务往来的供应商、客户等单位或个人,因业务需要可以申请借款。2.申请借款的外部单位或个人应具备以下条件:具有合法经营资格,信誉良好;与公司/组织有稳定的业务合作关系;提供有效的担保措施(根据具体情况而定);明确借款用途,并符合公司/组织的业务合作要求。三、借款流程(一)内部借款流程1.员工填写《内部借款申请表》,详细说明借款金额、用途、还款计划等信息。2.将申请表提交所在部门负责人审核,部门负责人应根据员工的实际情况和工作表现,对借款申请进行审查,并签署意见。3.申请表经部门负责人审核通过后,提交财务部门。财务部门对借款申请进行合规性审查,包括借款金额是否合理、还款计划是否可行等。4.财务部门审查通过后,报公司/组织主管领导审批。主管领导根据公司/组织的资金状况和借款政策,做出最终审批决定。5.审批通过后,财务部门按照审批意见办理借款手续,将借款资金支付给借款员工。(二)外部借款流程1.外部单位或个人向公司/组织提交《外部借款申请表》,并提供相关证明材料,如营业执照副本、法定代表人身份证明、财务报表等。2.公司/组织业务部门对借款申请进行初审,评估借款用途是否符合业务合作要求,借款单位或个人的信用状况等,并签署意见。3.申请表经业务部门初审通过后,提交财务部门。财务部门对借款申请进行全面审查,包括借款金额、期限、利率、担保措施等是否符合公司/组织的规定和相关法律法规要求。4.财务部门审查通过后,报公司/组织主管领导审批。主管领导根据公司/组织的业务发展战略、资金状况和风险承受能力,做出最终审批决定。5.审批通过后,公司/组织与借款单位或个人签订借款合同,明确双方的权利义务。财务部门按照借款合同约定办理借款手续,将借款资金支付给借款单位或个人。四、借款额度及期限(一)内部借款额度及期限1.员工内部借款额度根据其工资收入水平、工作表现等因素综合确定,原则上不超过其月工资收入的[X]倍,最高借款额度不超过[X]元。2.内部借款期限一般不超过[X]个月,特殊情况经公司/组织主管领导批准后,可适当延长,但最长不超过[X]个月。(二)外部借款额度及期限1.外部借款额度根据借款单位或个人的信用状况、业务合作规模等因素综合确定,具体额度由公司/组织与借款单位或个人协商确定,并在借款合同中明确。2.外部借款期限根据业务需要和资金使用计划确定,一般不超过[X]年,特殊情况经公司/组织主管领导批准后,可适当延长。五、借款利率及还款方式(一)内部借款利率及还款方式1.内部借款原则上不收取利息,但如因特殊情况需要收取利息的,利率标准由公司/组织另行规定。2.还款方式可根据借款员工的实际情况选择一次性还款或分期还款。分期还款的,应明确还款期限和每期还款金额。(二)外部借款利率及还款方式1.外部借款利率根据市场行情、借款期限、借款风险等因素综合确定,并在借款合同中明确。2.还款方式可根据借款合同约定选择一次性还款、分期还款、按季付息到期还本等方式。借款单位或个人应按照借款合同约定按时足额还款。六、借款审批权限(一)内部借款审批权限1.借款金额在[X]元以下的,由部门负责人审批;2.借款金额在[X]元(含)至[X]元之间的,由部门负责人审核后,报财务部门负责人审批;3.借款金额在[X]元(含)以上的,由部门负责人、财务部门负责人审核后,报公司/组织主管领导审批。(二)外部借款审批权限1.借款金额在[X]元以下的,由业务部门负责人审批;2.借款金额在[X]元(含)至[X]元之间的,由业务部门负责人、财务部门负责人审核后,报公司/组织主管领导审批;3.借款金额在[X]元(含)以上的,由业务部门负责人、财务部门负责人审核后,报公司/组织领导班子集体研究决定。七、借款担保(一)内部借款担保员工内部借款原则上不要求提供担保,但如公司/组织认为有必要的,可以要求借款员工提供担保人或抵押物。担保人应具备完全民事行为能力,具有良好的信用状况和代偿能力。抵押物应符合法律法规规定,且产权清晰、价值稳定。(二)外部借款担保1.外部借款应根据借款金额、借款期限、借款风险等情况,要求借款单位或个人提供有效的担保措施,如保证担保、抵押担保、质押担保等。2.担保合同应明确担保方式(保证、抵押、质押)、担保范围、担保期限、担保责任等条款,并按照法律法规规定办理相关登记手续(如抵押物登记等)。八、借款管理与监督(一)借款台账管理财务部门应建立健全借款台账,详细记录每笔借款的借款日期、借款金额、借款对象、借款用途、还款计划、还款情况等信息,确保借款业务清晰可查。(二)借款跟踪与催收1.财务部门应定期对借款情况进行跟踪检查,及时掌握借款资金的使用情况和还款进度。对于即将到期的借款,应提前通知借款对象做好还款准备。2.如发现借款对象存在逾期还款等异常情况,财务部门应及时与借款对象沟通,了解原因,并采取相应的催收措施。催收措施可包括电话催收、书面催收、上门催收等。3.对于逾期时间较长、催收无效的借款,公司/组织可通过法律途径追讨借款,维护自身合法权益。(三)内部审计监督内部审计部门应定期对公司/组织的借款业务进行审计检查,重点审查借款流程是否合规、借款审批是否严格、借款资金使用是否合理、还款情况是否正常等。对于发现的问题,应及时提出整改意见,并督促相关部门进行整改。九、罚则(一)对借款员工的处罚1.如借款员工未按照借款合同约定按时足额还款,公司/组织将按照逾期天数和逾期金额,按照一定比例收取逾期利息,并将逾期还款情况纳入员工个人信用档案。2.如借款员工故意拖欠借款或提供虚假借款信息,公司/组织将视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚,并依法追究其法律责任。(二)对相关责任人(部门负责人、财务人员等)的处罚1.如相关责任人在借款审批过程中未严格履行职责,导致借款业务出现风险或损失的,公司/组
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