滴胶车间卫生管理制度_第1页
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PAGE滴胶车间卫生管理制度一、总则1.目的为确保滴胶车间的生产环境符合卫生标准,保障员工的身体健康,提高产品质量,特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于滴胶车间全体员工及进入该车间的所有人员。3.职责分工车间主管:全面负责车间卫生管理工作的组织、协调与监督。各班组长:负责本班组卫生区域的日常清洁与维护工作,并监督员工执行卫生制度。员工:严格遵守本卫生管理制度,做好个人工作区域及设备的卫生清洁工作。二、卫生标准与要求1.车间环境地面:保持清洁,无杂物、无积水,定期进行清扫和拖地,每周至少进行一次全面清洁。墙壁与天花板:无灰尘、无蜘蛛网,每月进行一次擦拭清洁。门窗:保持干净明亮,玻璃无污渍,定期擦拭,每天上班前和下班前各检查一次。通风系统:定期清理通风口和滤网,确保通风良好,每季度至少进行一次全面清理。2.设备与工具滴胶设备:每班工作结束后,应及时清理设备表面的滴胶残留,定期对设备内部进行保养和清洁,确保设备正常运行且无卫生隐患。工具:使用完毕后应立即清洗干净,摆放整齐,存放在指定区域。3.原材料与成品原材料:应分类存放于指定区域,保持包装完好,避免受到污染。成品:摆放整齐,不得随意堆放,防止磕碰和污染。4.个人卫生员工:进入车间必须穿戴工作服、工作帽,保持头发整洁,不得外露。手部清洁:操作前必须洗手,工作过程中接触原材料、成品等后应及时洗手,避免交叉污染。禁止行为:车间内禁止吸烟、饮食、嚼口香糖等,不得在车间内随地吐痰。三、清洁与消毒流程1.日常清洁流程班前:员工提前到达车间,对工作区域进行简单清扫,检查设备和工具是否正常。班中:随时清理工作过程中产生的垃圾和杂物,保持工作区域整洁。班后:关闭设备电源,清理设备表面的滴胶残留。清理工作台上的原材料和成品,摆放整齐。清扫地面,倒掉垃圾桶内的垃圾。擦拭设备、工具及工作区域的台面。2.定期消毒流程消毒频率:每周对车间进行一次全面消毒,特殊情况(如设备故障导致滴胶泄漏等)应及时进行局部消毒。消毒方法:地面、墙壁、天花板等表面使用专用消毒剂进行擦拭消毒。设备内部使用符合卫生标准的消毒剂进行喷雾消毒或擦拭消毒。工具浸泡在消毒溶液中进行消毒,消毒后晾干备用。消毒记录:每次消毒后应详细记录消毒时间、消毒区域、消毒人员等信息,并存档备查。四、卫生检查与考核1.检查方式日常巡查:车间主管和班组长每天不定时对车间卫生情况进行巡查,及时发现问题并督促整改。定期检查:每周组织一次全面的卫生检查,按照卫生标准对车间各个区域进行详细检查。2.检查内容车间环境:包括地面、墙壁、天花板、门窗、通风系统等的清洁情况。设备与工具:设备的清洁与保养情况,工具的摆放与清洁情况。原材料与成品:原材料的存放与成品的摆放是否符合要求。个人卫生:员工的着装、手部清洁等是否符合规定。3.考核标准卫生达标:每次检查中,各区域卫生状况符合卫生标准要求,得满分。轻微不达标:发现一处不符合卫生标准的情况,扣除该区域责任人当月绩效分[X]分,并责令立即整改。严重不达标:发现多处不符合卫生标准或同一区域多次出现问题,扣除该区域责任人当月绩效分[X]分以上,并给予警告处分,限期整改。4.结果公示与整改跟踪检查结果公示:每次卫生检查结果在车间内进行公示,让全体员工了解车间卫生状况。整改跟踪:对检查中发现的问题,明确整改责任人及整改期限,跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决。五、培训与宣传1.卫生知识培训培训计划:定期组织员工进行卫生知识培训,新员工入职时必须进行卫生知识培训,培训频率每季度不少于一次。培训内容:包括车间卫生管理制度、清洁与消毒流程、个人卫生要求、卫生标准等。培训方式:采用集中授课、现场演示、视频播放等多种方式进行培训,确保员工能够掌握卫生知识和技能。2.宣传教育宣传标语:在车间内张贴卫生宣传标语,如“保持车间卫生,共创优质产品”“清洁生产,从我做起”等,营造良好的卫生氛围。案例分享:定期分享因卫生问题导致产品质量问题或安全事故的案例,让员工深刻认识到卫生管理的重要性。六、奖惩制度1.奖励制度卫生标兵:每月评选出卫生表现优秀的员工,授予“卫生标兵”称号,并给予一定的物质奖励。团队奖励:对于卫生管理工作出色的班组,给予团队奖励,如奖金、荣誉证书等,以激励团队共同做好卫生管理工作。2.惩罚制度警告处分:对于违反卫生管理制度的员工,第一次给予警告处分,责令其立即改正。罚款:警告处分后仍不改正或再次违反卫生管理制度的,视情节轻重给予罚款处理,罚款金额为[X]元至[X]元不等。辞退:对于严重违反卫生管理制度,导致车间卫生状况恶劣,影响产品质量或生产安全的员工,予以辞退处

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