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文档简介
PAGE企业环境卫生考核制度一、总则1.目的为加强企业环境卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于企业内所有部门、车间、办公区域、公共区域等。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正。全面覆盖原则:对企业环境卫生的各个方面进行全面考核,不留死角。注重实效原则:以改善环境卫生状况、提高员工环保意识为最终目标,注重考核结果的实际应用。二、考核内容与标准1.办公区域环境卫生桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐,无杂物堆积。地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无明显灰尘。门窗:玻璃明亮,窗台无灰尘,门框、窗框清洁。垃圾桶:垃圾及时清理,桶内垃圾不超过桶容量的三分之二,周围地面无垃圾散落。绿植:定期浇水、修剪,保持叶面清洁,无枯萎现象。考核标准:办公区域环境卫生达标率应不低于95%。每发现一处不符合项,扣除相应分值。2.车间环境卫生设备:表面清洁,无油污、灰尘,定期维护保养,设备周围无杂物。生产线:物料摆放整齐,通道畅通,无垃圾、废料堆积。地面:保持清洁,无油污、水渍,定期清扫,无明显灰尘。墙壁、天花板:无蜘蛛网、灰尘,无剥落、损坏现象。通风系统:定期清理,保持通风良好,无异味。考核标准:车间环境卫生达标率应不低于90%。每发现一处不符合项,扣除相应分值。3.公共区域环境卫生走廊、楼梯:地面干净,扶手无灰尘,墙壁无污渍。卫生间:便池、洗手池清洁,无异味,卫生纸供应充足,地面干燥无积水。电梯:轿厢清洁明亮,按钮、扶手无污渍,轿厢内无异味。食堂:桌面、地面清洁,餐具摆放整齐,食品加工区域卫生符合食品安全标准,无食物残渣、油污。考核标准:公共区域环境卫生达标率应不低于90%。每发现一处不符合项,扣除相应分值。4.环境卫生管理措施卫生责任区划分明确,各部门、岗位有专人负责环境卫生清扫、维护。定期组织环境卫生检查,对发现的问题及时整改。制定环境卫生管理制度,明确环境卫生标准、清扫流程、考核办法等。加强员工环保意识培训,提高员工爱护环境卫生的自觉性。考核标准:环境卫生管理措施落实到位,得相应分值;每发现一处未落实或执行不到位,扣除相应分值。三、考核组织与实施1.考核组织成立企业环境卫生考核小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。考核小组负责制定考核计划、组织考核实施、汇总考核结果、提出整改意见等工作。2.考核周期日常检查:由各部门卫生责任人每天对责任区域进行自查,及时发现并整改问题。定期检查:考核小组每周至少进行一次全面检查,对企业环境卫生状况进行评估。不定期抽查:考核小组不定期对重点区域、问题多发区域进行抽查,确保环境卫生始终保持良好状态。3.考核方式现场检查:考核人员通过实地查看、询问等方式,对考核内容进行检查。资料查阅:查阅环境卫生管理制度落实情况记录、检查记录、整改记录等相关资料。4.考核评分考核小组根据考核标准对各部门、区域进行评分,满分100分。考核得分=日常检查得分×30%+定期检查得分×50%+不定期抽查得分×20%。5.考核结果反馈每次考核结束后,考核小组及时将考核结果反馈给各部门负责人。对考核中发现的问题,明确指出问题所在、扣分原因及整改要求。四、考核结果应用1.绩效挂钩将环境卫生考核结果与部门、员工绩效挂钩。考核得分作为部门绩效考核的重要组成部分,直接影响部门绩效奖金分配。员工个人环境卫生表现纳入个人绩效考核,对表现优秀的员工给予适当奖励,对不达标的员工进行相应处罚。2.奖惩措施奖励:连续三个月环境卫生考核得分在95分以上的部门,给予部门负责人一定金额的奖励,并在企业内部进行通报表扬。对在环境卫生管理工作中表现突出的个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。处罚:当月环境卫生考核得分低于80分的部门,对部门负责人进行诫勉谈话,责令限期整改。连续两个月环境卫生考核得分低于80分的部门,扣发部门当月绩效奖金的一定比例。对环境卫生问题严重、屡教不改的部门或个人,给予警告、罚款等处罚,并在企业内部进行通报批评。3.整改跟踪各部门对考核中发现的问题要及时制定整改措施,明确整改责任人、整改期限。考核小组对整
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