上下班搞卫生规章制度

PAGE上下班搞卫生规章制度总则1.目的本规章制度旨在规范公司/组织内员工上下班期间的卫生清理工作，营造整洁、舒适、健康的工作环境，提高工作效率，保障员工的工作质量和生活品质，同时展现公司/组织良好的形象和管理水平。2.适用范围本规章制度适用于公司/组织内全体员工，包括正式员工、试用期员工以及各类临时工作人员。3.基本原则卫生责任明确原则：每位员工需对其工作区域的卫生负责，确保上下班前后工作区域的整洁。全员参与原则：全体员工应积极主动参与上下班搞卫生工作，形成良好的卫生习惯和团队协作氛围。持续改进原则：不断总结经验，根据实际情况对卫生制度进行优化和完善，以适应公司/组织发展和员工需求。上下班卫生区域划分1.办公区域个人工位：包括桌面、电脑设备、文件资料、办公椅等，员工需保持工位整洁，物品摆放有序，下班前清理桌面垃圾，整理文件资料。公共办公区域：如会议室、茶水间、走廊、楼梯等。会议室使用后，使用者需清理桌面、地面垃圾，摆放好桌椅；茶水间由当天使用的员工负责清理，包括清理水槽、台面垃圾，擦拭饮水机等；走廊和楼梯由保洁人员定期清扫，员工有责任维护其整洁，不得随意丢弃垃圾。2.生产区域（如有）生产设备：操作人员在下班前需对所操作的生产设备进行清洁和保养，确保设备外观干净，无油污和杂物，检查设备运行状态并做好记录。生产车间地面和通道：生产员工下班时需清理工作区域内的原材料、半成品、成品等，保持地面和通道畅通无阻，无垃圾和积水。物料存放区：物料管理人员负责物料存放区的卫生清理，确保物料摆放整齐，标识清晰，区域内无散落物料和垃圾。3.仓库区域货架及货物：仓库管理员需定期整理货架上的货物，保持货物摆放有序，标签朝外。下班前检查货物有无损坏、变质等情况，清理货架周围的垃圾。仓库地面和通道：保持地面清洁，通道无障碍物，每天下班前进行清扫，确保叉车等搬运设备通行顺畅。4.其他区域公司/组织的公共设施，如卫生间、电梯间等，由保洁人员按照规定的频次进行清洁消毒。员工应爱护公共设施，保持卫生间的清洁卫生，便后及时冲水，洗手台无污渍，垃圾桶及时清理。电梯间需保持轿厢地面干净，按钮面板无灰尘，定期擦拭电梯门。上下班卫生清理流程及标准1.上班前卫生清理流程及标准个人工位：擦拭桌面灰尘，使用干净的抹布擦拭电脑屏幕、键盘、鼠标等设备。整理文件资料，将文件分类放入文件夹或文件柜中，保持桌面整洁有序。检查办公椅，如有污渍及时擦拭。公共办公区域：会议室：检查桌椅摆放是否整齐，桌面有无灰尘，地面有无垃圾。如有需要，打开窗户通风换气。茶水间：清理水槽内的残渣和水渍，擦拭台面，补充茶叶、咖啡等饮品。检查饮水机是否正常工作，如有漏水及时报修。生产区域（如有）：生产设备：按照设备操作规程，对设备进行开机前的检查和简单清洁，如擦拭设备外壳、检查设备润滑情况等。生产车间地面和通道：清扫地面垃圾，检查通道是否畅通，如有障碍物及时清理。仓库区域：货架及货物：检查货架上货物的数量和质量，整理货物标签。清扫货架周围地面，确保无灰尘和杂物。仓库地面和通道：清扫地面垃圾，检查通道是否畅通，确保叉车等搬运设备通行无阻。2.下班前卫生清理流程及标准个人工位：清理桌面垃圾，将废纸、饮料瓶等垃圾放入垃圾桶。关闭电脑、打印机等设备电源，整理好电源线。擦拭桌面，保持桌面干净整洁。将当天使用的文件资料整理好，放入文件柜或带回家中妥善保管。公共办公区域：会议室：清理桌面垃圾，摆放好桌椅，关闭会议室灯光、空调等设备电源。检查会议室内的设施设备是否正常，如有损坏及时报修。茶水间：清理水槽内的残渣和水渍，擦拭台面，倒掉垃圾桶内的垃圾，检查饮水机是否关闭电源。生产区域（如有）：生产设备：按照设备操作规程，对设备进行关机后的清洁和保养，如擦拭设备油污、更换设备滤芯（如有需要）等。填写设备运行记录和保养记录。生产车间地面和通道：清扫地面垃圾，清理生产过程中产生的废料、边角料等，确保地面无杂物和积水。检查设备周围的工具和物料是否摆放整齐。仓库区域：货架及货物：整理货架上的货物，确保货物摆放整齐，标签清晰。清理货架周围地面，检查货物有无损坏、变质等情况，如有问题及时记录并上报。仓库地面和通道：清扫地面垃圾，确保通道畅通无阻。关闭仓库照明、通风等设备电源。卫生检查与监督1.自查员工在完成上下班卫生清理工作后，需进行自我检查，确保工作区域符合卫生标准。如发现问题及时整改，确保工作质量。2.互查部门内部可定期组织员工进行互查，互相监督，发现问题及时提醒和纠正。通过互查，促进员工之间的交流和学习，提高整体卫生水平。3.主管检查各部门主管负责对本部门员工的上下班卫生清理情况进行定期检查，每周至少检查一次。检查结果记录在案，对卫生不达标的员工进行督促整改，并将检查情况反馈给公司/组织的卫生管理部门。主管检查可采用现场查看、拍照等方式，确保检查结果客观、准确。4.卫生管理部门抽查公司/组织的卫生管理部门定期对各部门的卫生情况进行抽查，每月至少抽查两次。抽查范围包括办公区域、生产区域、仓库区域等。抽查结果进行全公司/组织通报，对卫生优秀的部门进行表扬和奖励，对卫生不达标的部门提出整改要求，并跟踪整改情况。奖惩措施1.奖励对于在上下班卫生清理工作中表现优秀的员工，公司/组织将给予表彰和奖励。奖励方式包括但不限于颁发荣誉证书、奖金、奖品等。连续三个月卫生检查结果均为优秀的部门，公司/组织将给予该部门一定的物质奖励，如团队活动经费、办公用品等，并在全公司/组织范围内进行宣传推广。2.惩罚对于卫生清理工作不达标的员工，第一次给予口头警告，责令其立即整改；第二次仍未达标，将给予书面警告，并扣除当月绩效奖金的[X]%；第三次及以上卫生不达标的员工，将视情节轻重给予降职、降薪、辞退等处理。因员工卫生清理工作不到位，导致公司/组织形象受损或受到客户投诉的，公司/组织将追究相关员工的责任，并给予相应的经济处罚。培训与宣传1.培训公司/组织定期组织卫生清理工作培训，培训内容包括卫生清理流程、标准、注意事项等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式，确保员工能够熟练掌握卫生清理技能。新员工入职时，需进行卫生清理工作的专项培训，使其了解公司/组织的卫生规章制度和要求，尽快适应工作环境。2.宣传通过公司/组织内部的宣传栏、公告栏、微信群等渠道，宣传上下班搞卫生的重要性和相关规章制度，提高员工的卫生意识和责任感。定期发布卫生清理工作的优秀案例和经验分享，激励员工积极