收费站安全运营管理制度

PAGE收费站安全运营管理制度一、总则（一）目的为加强收费站的安全运营管理，保障过往车辆和人员的生命财产安全，确保收费工作的正常有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司所属各收费站的安全运营管理工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全放在首位，预防为主，综合治理，确保收费站运营过程中的人员、财产和环境安全。2.依法依规原则：严格遵守国家有关安全生产、交通管理等法律法规，以及行业相关标准和规范，依法开展安全运营管理工作。3.全员参与原则：强化全体员工的安全意识，明确各岗位安全职责，鼓励员工积极参与安全管理工作，形成全员抓安全的良好氛围。4.持续改进原则：不断完善安全运营管理制度和措施，并根据实际情况和发展变化，持续改进安全管理工作，提高安全管理水平。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.全面负责收费站的安全运营管理工作，制定安全管理目标和方针，并组织实施。2.建立健全安全管理组织机构，明确各部门和人员的安全职责，确保安全管理工作的有效开展。3.审批安全运营管理制度、安全工作计划、安全投入预算等重要文件，为安全管理工作提供必要的资源支持。4.定期组织召开安全工作会议，分析研究安全形势，解决安全管理工作中的重大问题。5.对安全管理工作进行监督检查，对违规行为和安全事故进行严肃处理，对安全工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励。（二）收费站站长职责1.负责本站的安全运营管理工作，贯彻执行公司安全管理规章制度和工作部署。2.组织制定本站安全工作计划，并组织实施，确保安全目标实现。3.定期组织安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。4.加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和业务技能。5.负责与当地政府相关部门、周边单位及群众的沟通协调，维护良好的运营环境。6.发生安全事故时，及时启动应急预案，组织救援和处置工作，并向上级报告。（三）收费班长职责1.协助站长做好本班的安全管理工作，负责本班人员的日常安全监督和管理。2.组织本班人员学习安全规章制度和操作规程，确保员工严格遵守。3.在收费作业过程中，监督员工正确使用设备和设施，及时纠正不安全行为。4.定期对收费亭、车道等工作区域进行安全检查，发现问题及时报告并协助处理。5.负责本班安全事故的现场保护和初步调查工作，并及时向上级报告。（四）收费员职责1.严格遵守安全规章制度和操作规程，做好自身安全防护。2.正确使用收费设备和设施，发现设备故障及时报告。3.协助班长做好收费区域的安全防范工作，注意观察过往车辆和人员情况，发现异常及时报告。4.积极参加安全教育培训，提高安全意识和应急处置能力。（五）其他岗位人员职责1.监控员负责监控设备的正常运行，实时关注收费现场情况，及时发现和报告安全隐患及异常事件。2.机电维修人员负责收费站机电设备的日常维护保养和故障维修，确保设备安全运行。3.后勤人员负责收费站的物资供应、食堂卫生、车辆管理等后勤保障工作，确保后勤服务符合安全要求。三、安全管理制度（一）安全教育培训制度1.新员工入职必须参加公司组织的三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。培训内容包括公司安全规章制度、收费站安全操作规程、应急处置知识等。2.定期组织员工进行安全再培训，培训周期根据实际情况确定，一般每年不少于[X]次。培训内容根据国家法律法规、行业标准及公司安全管理要求进行更新和补充。3.针对不同岗位特点，开展专项安全教育培训，如收费员设备操作培训、机电维修人员安全技能培训等。4.鼓励员工参加外部安全培训和学习交流活动，不断提高安全管理水平和业务能力。5.建立员工安全教育培训档案，记录培训时间、内容、考核结果等信息，作为员工安全管理的重要依据。（二）安全检查制度1.实行定期安全检查制度，收费站每周至少进行一次全面安全检查，公司每月至少组织一次对所属收费站的安全检查。检查内容包括收费设施设备、消防设施、电气设备、房屋建筑、交通安全设施等。2.不定期开展专项安全检查，如在重大节假日、恶劣天气、设备升级改造等特殊时期，针对重点部位和关键环节进行专项检查。3.安全检查应制定详细的检查表，明确检查项目、标准和责任人，检查人员应认真填写检查表，如实记录检查情况。4.对检查中发现的安全隐患，应立即下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改完成后进行复查，确保隐患得到彻底消除。5.建立安全检查台账，对每次检查情况进行详细记录，包括检查时间、检查人员、发现的问题、整改情况等，以便跟踪和分析安全管理工作。（三）隐患排查治理制度1.建立健全隐患排查治理工作机制，明确隐患排查治理的责任主体、工作流程和工作要求。2.收费站员工应每日进行岗位自查，及时发现和报告身边的安全隐患。班长应加强对本班区域的巡查，及时发现和处理隐患。3.定期组织开展全面的隐患排查工作，采用安全检查表、风险评估、专家会诊等多种方式，对收费站各个环节进行深入排查，确保不留死角。4.对排查出的安全隐患进行分类分级管理，按照隐患的严重程度和整改难度，分为一般隐患和重大隐患。一般隐患由收费站自行组织整改，重大隐患应立即上报公司，并制定专项整改方案，确保整改到位。5.隐患排查治理工作应形成闭环管理，对已整改的隐患进行复查验收，确保隐患得到彻底消除。同时，对隐患产生的原因进行分析总结，采取有效措施防止类似隐患再次发生。（四）安全奖惩制度1.设立安全奖励基金[X]元，用于奖励在安全管理工作中表现突出的部门和个人。2.对有下列情形之一的部门或个人给予奖励：严格遵守安全规章制度，全年无安全事故发生的收费站。在安全检查、隐患排查治理工作中表现积极，及时发现并消除重大安全隐患的员工。提出合理化安全建议，被公司采纳并取得显著安全效益的员工。在安全事故应急处置过程中，表现英勇，有效避免或减少事故损失的员工。3.对违反安全规章制度的行为进行严肃处罚，处罚方式包括警告、罚款、辞退等。有下列情形之一的，给予警告处分：未按规定参加安全教育培训的。违反安全操作规程，但未造成安全事故的。安全检查中发现问题，未及时整改的。4.有下列情形之一的，给予罚款[X]元：因违规操作导致轻微安全事故的。多次违反安全规定的，加重处罚。对安全隐患隐瞒不报或拖延整改的。5.有下列情形之一的，予以辞退：因严重违规操作导致重大安全事故的。一年内累计受到[X]次以上警告或罚款处罚，仍不改正的。6.安全奖惩情况应及时公示，做到公平、公正、公开，激励全体员工积极参与安全管理工作。（五）应急预案管理制度1.制定完善的收费站安全应急预案，包括火灾、交通事故、自然灾害、公共卫生事件等各类突发事件的应急处置预案。2.应急预案应明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序、处置措施、应急物资储备等内容，确保预案的科学性、实用性和可操作性。3.定期组织员工进行应急预案培训和演练，演练周期根据实际情况确定，一般每年不少于[X]次。演练内容应涵盖预案的各个环节，提高员工的应急处置能力。4.演练结束后，对应急预案进行评估和总结，针对演练中发现的问题及时修订完善应急预案，确保应急预案的有效性。5.建立应急物资储备管理制度，明确应急物资的种类、数量、存放地点、管理人员等信息，定期对应急物资进行检查、维护和更新，确保应急物资处于良好备用状态。四、安全设施设备管理（一）收费设施设备管理1.建立收费设施设备台账，详细记录设备的名称、型号、购置时间、使用状况、维修保养记录等信息。2.制定收费设施设备操作规程，员工应严格按照操作规程进行操作，严禁违规操作。3.定期对收费设施设备进行维护保养，确保设备正常运行。维护保养工作应包括日常巡检、清洁、润滑、紧固、调试等内容。4.对收费设施设备的故障维修应及时进行，维修人员应做好维修记录，分析故障原因，采取有效措施防止类似故障再次发生。5.按照规定对收费设施设备进行更新改造，确保设备性能满足运营管理要求。更新改造项目应进行可行性研究和论证，经批准后组织实施。（二）消防设施管理1.配备充足、有效的消防设施设备，包括灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统、火灾报警系统等，并定期进行检查和维护。2.消防设施设备应设置明显的标识，保持通道畅通，严禁遮挡、挪用消防设施设备。3.定期组织员工进行消防知识培训和灭火演练，提高员工的消防安全意识和应急处置能力。4.对消防设施设备的维护保养和检测应委托具有相应资质的单位进行，确保消防设施设备处于良好运行状态。（三）电气设备管理1.电气设备的安装、使用和维护应符合国家相关标准和规范，确保用电安全。2.定期对电气设备进行检查，包括电线电缆、配电箱、开关插座、照明灯具等，及时发现和消除电气安全隐患。3.严禁私拉乱接电线，严禁使用不合格的电气设备。对临时用电应办理审批手续，采取有效的安全防护措施。4.电气设备维修人员应具备相应的资质和技能，严格按照操作规程进行维修作业，确保维修质量和安全。（四）房屋建筑及附属设施管理1.定期对收费站房屋建筑及附属设施进行检查，包括房屋结构、屋面防水、墙面地面、门窗等，及时发现和处理房屋安全隐患。2.对房屋建筑及附属设施的维修改造应制定方案，经批准后组织实施，确保工程质量和安全。3.加强对收费站周边环境的管理，保持排水畅通，防止积水对房屋建筑造成损害。（五）交通安全设施管理1.在收费站进出口、车道等位置设置明显的交通标志、标线，引导车辆有序通行。2.定期对交通安全设施进行检查和维护，确保设施完好、清晰。对损坏或缺失的交通标志、标线应及时修复和补充。3.加强对收费站周边道路的巡查，及时发现和处理道路安全隐患，确保过往车辆和人员的交通安全。五、安全运营保障措施（一）人员保障1.按照安全管理工作需要，合理配备安全管理人员，明确其职责和权限，确保安全管理工作有人抓、有人管。2.加强员工队伍建设，通过培训、考核、激励等措施，提高员工的安全素质和业务能力，打造一支高素质的安全管理团队。3.鼓励员工积极参与安全管理工作，对提出合理化建议和参与安全管理活动的员工给予表彰和奖励，营造良好的安全工作氛围。（二）物资保障1.设立安全专项经费，用于安全设施设备购置、维护保养、安全教育培训、应急物资储备等方面的支出，确保安全管理工作的资金需求。2.按照应急预案要求，储备充足的应急物资，包括灭火器、消防水带、应急照明设备、防护用品、救援工具等，并定期进行检查和更新，确保应急物资完好有效。3.建立应急物资管理制度，明确应急物资的采购、储存、发放、使用、回收等环节的管理要求，确保应急物资管理规范有序。（三）技术保障1.积极