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文档简介

PAGE无尘车间卫生打分制度一、总则(一)目的为确保无尘车间的环境卫生符合相关标准和要求,保障产品质量,特制定本卫生打分制度。本制度旨在规范无尘车间的卫生管理工作,明确各区域、各岗位的卫生责任,通过量化打分的方式对车间卫生状况进行评估和监督,及时发现并解决卫生问题,持续提升车间卫生水平。(二)适用范围本制度适用于公司内所有无尘车间及其相关区域,包括生产区域、物料存储区域、人员通道、更衣室、洁净工具存放区等。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家相关法律法规以及行业标准中关于无尘车间卫生的规定,确保车间卫生管理工作合法合规。2.全面性原则:涵盖无尘车间卫生管理的各个方面,包括人员卫生、环境清洁、设备维护、物料管理等,不留卫生死角。3.量化考核原则:通过设定具体的打分标准和考核指标,对车间卫生状况进行量化评估,使考核结果客观、公正、准确。4.持续改进原则:根据卫生打分结果,及时分析存在的问题,制定针对性的改进措施,不断优化车间卫生管理工作,持续提高卫生水平。二、卫生标准与打分细则(一)人员卫生(30分)1.着装规范(10分)进入无尘车间必须穿着规定的洁净工作服、工作鞋,佩戴口罩、帽子等防护用品,穿戴整齐规范得8分。如有工作服破损、污染,口罩、帽子佩戴不规范等情况,发现一处扣2分,直至扣完10分。2.手部清洁(10分)进入车间前按规定流程洗手、消毒,手部清洁彻底无污垢得8分。若发现手部有明显污垢或未按规定洗手消毒,每次扣2分,扣完10分。3.个人卫生习惯(10分)在车间内不吸烟、不饮食、不随地吐痰,保持良好的个人卫生习惯得8分。违反上述规定一次扣2分,扣完10分。(二)环境清洁(40分)1.地面清洁(10分)地面无灰尘、无污渍、无杂物,保持干净整洁得8分。发现地面有少量灰尘或杂物一处扣1分,有明显污渍一处扣2分,扣完10分。2.墙面与天花板清洁(10分)墙面、天花板无灰尘、无蜘蛛网,表面清洁光亮得8分。发现墙面或天花板有灰尘、蜘蛛网一处扣1分,有明显污渍一处扣2分,扣完10分。3.门窗清洁(5分)门窗玻璃干净透明,窗框、门框无灰尘得4分。发现门窗有灰尘或污渍一处扣1分,扣完5分。4.设备与设施清洁(10分)设备表面无灰尘、无油污,设施完好整洁得8分。设备或设施有灰尘、油污一处扣1分,有损坏或故障影响卫生状况一处扣2分,扣完10分。5.洁净工具存放区清洁(5分)洁净工具摆放整齐,存放区无杂物、无灰尘得4分。工具摆放混乱或存放区有杂物、灰尘一处扣1分扣完5分。(三)物料管理(15分)1.物料存放规范(10分)物料按照规定的区域分类存放,标识清晰得8分。物料存放混乱、标识不清一处扣2分,扣完10分。2.物料防护措施(5分)对易产生灰尘、污染的物料采取有效的防护措施,如密封包装等得4分。发现物料防护不当可能导致污染一处扣一分,扣完5分。(四)清洁消毒管理(15分)1.清洁计划执行(10分)按照制定的清洁计划按时、按要求对车间进行清洁,记录完整得8分。未按时清洁或清洁记录不完整一次扣2分,扣完10分。2.消毒工作落实(5分)定期对车间进行消毒,消毒方法正确、剂量达标得4分。发现未按规定消毒或消毒效果不达标的情况一次扣1分,扣完5分。三、打分流程与责任分工(一)打分流程1.日常巡检:由车间卫生管理员每天定时对车间各区域进行巡检,按照卫生打分细则进行现场检查和记录。2.定期抽检:车间主管每周至少对车间进行一次全面抽检,对卫生管理员的巡检记录进行核实,并补充检查遗漏的区域和项目。3.月度汇总:每月末,卫生管理员将当月的卫生打分情况进行汇总统计,形成月度卫生打分报表。4.结果公示:将月度卫生打分结果在车间内进行公示,让全体员工了解车间卫生状况。(二)责任分工1.车间卫生管理员负责日常巡检工作,按照打分细则对车间卫生状况进行详细检查和记录。及时发现卫生问题,并督促相关责任人进行整改。汇总整理月度卫生打分报表,提交给车间主管。2.车间主管负责组织实施车间卫生管理工作,监督卫生管理员的巡检工作。对定期抽检结果负责,对发现的重大卫生问题及时协调解决。根据月度卫生打分结果,分析车间卫生管理工作存在的问题,制定改进措施。3.各岗位员工负责本岗位区域的卫生清洁工作,确保符合卫生标准。配合车间卫生管理员和主管的工作,积极整改卫生问题。四、考核与奖惩(一)考核1.月度考核:根据月度卫生打分结果,对车间各区域、各岗位进行考核。得分90分及以上为优秀,7589分为良好,6074分为合格,60分以下为不合格。2.年度考核:将各月的考核结果进行综合计算,得出年度考核成绩。年度考核成绩作为员工绩效评定、晋升、奖励等的重要依据。(二)奖惩1.奖励月度考核优秀的区域或岗位,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。年度考核成绩突出的员工,在公司内部进行公开表彰,并在晋升、培训等方面给予优先考虑。2.惩罚月度考核不合格的区域或岗位,责令限期整改。整改后仍不合格的,对相关责任人进行批评教育,并给予一定的经济处罚。年度考核成绩连续多次不合格的员工,公司将视情节轻重给予警告、降职、辞退等处理。五、培训与宣传(一)培训1.新员工入职培训:对新入职员工进行无尘车间卫生管理制度培训,使其了解卫生标准和要求,掌握基本的卫生操作规范。2.定期培训:定期组织车间员工进行卫生知识和技能培训,包括清洁消毒方法、个人卫生注意事项、设备维护保养等,不断提高员工的卫生意识和操作水平。(二)宣传1.在车间内张贴卫生管理制度、卫生标准和打分细则等宣传海报,让员工随时了解相

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