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文档简介
PAGE处级单位财务制度总则制定目的本财务制度旨在规范[公司/组织名称]处级单位的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障单位各项工作的顺利开展,维护国有资产的安全与完整,促进单位健康可持续发展。适用范围本制度适用于[公司/组织名称]所属的处级单位及其所属各部门、各分支机构。制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《行政事业单位财务规则》、《企业财务通则》以及国家其他有关法律法规和财务规章制度,并结合[公司/组织名称]的实际情况制定。基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映单位财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖单位财务活动的全过程,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、负债管理等各个方面。4.准确性原则:财务核算准确无误,各项财务指标计算清晰、合理。5.效益性原则:优化资源配置,提高资金使用效益,注重投入产出分析。6.制衡性原则:建立健全内部财务监督机制,确保财务决策权、执行权和监督权相互分离、相互制约。财务机构与人员财务机构设置1.处级单位应单独设立财务部门,配备必要的财务人员,负责本单位的财务管理和会计核算工作。2.财务部门应根据工作需要,合理设置岗位,明确各岗位的职责权限,确保财务工作的有序开展。财务人员配备1.财务部门负责人应具备相应的专业知识和工作经验,熟悉国家财经法律法规和政策,具有较强的组织协调能力和财务管理能力。2.财务人员应具备会计从业资格证书,其中部分关键岗位人员还应具备相应的专业技术职称,如中级会计师及以上职称。3.定期对财务人员进行培训和考核,提高财务人员的业务素质和职业道德水平。财务人员职责1.财务部门负责人职责组织领导本单位的财务管理工作,制定财务管理制度和工作流程。负责编制和执行本单位的财务预算,组织财务收支核算,定期分析财务状况和经营成果。加强财务内部控制,防范财务风险,确保财务安全。协调与财政、税务、审计等部门的关系,及时了解和掌握国家财经政策法规的变化。组织财务人员的业务培训和考核,提高财务人员的综合素质。2.会计人员职责按照国家统一的会计制度进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。负责财务收支的审核和监督,确保各项收支合法合规。定期核对账目,做到账账相符、账实相符、账表相符。负责财务档案的整理、归档和保管工作。3.出纳人员职责办理现金收付和银行结算业务,严格遵守现金管理和银行结算制度。负责保管库存现金、有价证券和各种票据,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。定期与会计核对账目,编制现金流量表等相关报表。预算管理预算编制原则1.合法性原则:符合国家法律法规和政策要求,确保预算编制合法合规。2.完整性原则:涵盖单位全部收入和支出,不得遗漏重要项目。3.准确性原则:依据充分、数据准确,合理预测各项收支情况。4.平衡性原则:收入预算与支出预算相平衡,避免出现赤字预算。5.严肃性原则:预算一经批准,必须严格执行,不得随意调整。预算编制方法1.零基预算法:以零为基础编制预算,不受以往预算安排情况的影响,对各项收支进行全面审核和评估。2.滚动预算法:根据上一年度预算执行情况和本年度经济形势变化,对预算进行动态调整和滚动编制,使预算更具前瞻性和适应性。预算编制程序1.下达预算编制通知:每年[具体时间],由[上级部门名称]向处级单位下达下一年度预算编制通知,明确预算编制的原则、方法、要求和时间节点等。2.单位编制预算草案:处级单位财务部门根据预算编制通知要求,组织各部门结合本单位工作实际和发展规划,编制本单位预算草案,并进行汇总审核。3.审核与调整:[上级部门名称]对处级单位上报的预算草案进行审核,提出修改意见,处级单位根据审核意见进行调整完善。4.批准与下达:经[上级部门名称]批准后的预算,由[上级部门名称]下达给处级单位执行。预算执行与控制1.处级单位应严格按照批准的预算组织收入和安排支出,确保预算的有效执行。2.建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。3.加强预算执行过程中的内部控制,严格执行财务审批制度,确保各项支出符合预算安排和财经法规要求。4.因特殊情况需要调整预算的,应按照规定的程序报经[上级部门名称]批准。预算分析与考核1.定期对预算执行情况进行分析,撰写预算执行情况分析报告,总结经验教训,提出改进措施和建议。2.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,将考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门积极完成预算任务。收入管理收入范围1.财政拨款收入:指从同级财政部门取得的各类财政拨款,包括基本支出拨款和项目支出拨款。2.事业收入:指开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入,包括科研收入、技术服务收入、培训收入等。3.上级补助收入:指从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。4.附属单位上缴收入:指附属独立核算单位按照规定上缴的收入。5.经营收入:指在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。6.其他收入:指上述规定范围以外的各项收入,包括投资收益、利息收入、捐赠收入等。收入确认原则1.财政拨款收入:按照财政部门批复的预算和资金拨付文件确认收入。2.事业收入:在提供劳务或发出商品,同时收讫价款或者取得索取价款的凭据时确认收入;采用权责发生制确认收入的,应当在提供劳务或者发出商品,同时满足收入确认条件时确认收入。3.上级补助收入、附属单位上缴收入、经营收入和其他收入:按照实际收到的金额确认收入。收入管理要求1.各项收入应及时足额入账,不得截留、隐瞒、坐支。2.严格按照国家规定的收费项目和收费标准收取费用,不得擅自设立收费项目、提高收费标准。3.加强对经营收入的管理,建立健全经营收入管理制度,确保经营活动合法合规,收入真实准确。4.定期对收入情况进行分析,及时发现收入管理中存在的问题,采取有效措施加以解决。支出管理支出分类1.基本支出:指为保障单位机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括人员经费和公用经费。2.项目支出:指为完成特定的工作任务或事业发展目标,在基本支出之外发生的各项支出。支出审批原则1.合法性原则:支出必须符合国家法律法规和财经纪律的要求。2.真实性原则:支出凭证必须真实、合法、有效,不得虚假列支。3.合理性原则:支出应与单位的工作任务和事业发展目标相适应,合理安排资金,提高资金使用效益。4.审批权限原则:明确各级领导和部门的支出审批权限,严格按照规定的审批程序进行审批。支出审批程序1.经办人签字:支出事项发生后,经办人应在原始凭证上签字,并注明支出事由、金额等信息。2.部门负责人审核:部门负责人对本部门发生的支出事项进行审核,确认支出的真实性、合理性和必要性,并签字。3.财务审核:财务部门对支出凭证进行审核,重点审核凭证的合法性、合规性、完整性和准确性,审核无误后签字。4.领导审批:根据支出金额大小和审批权限,由相应级别的领导进行审批签字。重大支出事项应提交单位领导班子集体研究决定。支出控制措施1.严格执行国家规定的开支范围和标准,不得擅自扩大开支范围、提高开支标准。2.加强对各项支出的审核监督,对不符合规定的支出不予报销。3.建立健全支出台账,定期对支出情况进行统计分析,及时发现和纠正支出管理中存在的问题。4.加强对专项资金的管理,确保专项资金专款专用,提高专项资金使用效益。资产管理资产分类1.流动资产:指可以在一年以内变现或者耗用的资产,包括现金、银行存款、应收账款、存货等。2.固定资产:指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产,包括房屋及建筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书、档案、家具、用具、装具及动植物等。3.无形资产:指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产,包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。4.对外投资:指单位依法利用货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位的投资。资产购置与验收1.资产购置应按照单位预算和资产管理规定进行,严格履行审批手续。2.购置资产时,应进行充分的市场调研,选择性价比高的产品或服务。3.资产购置后,由资产管理部门组织相关人员进行验收,验收合格后方可办理入账手续。验收内容包括资产的数量、规格、型号、质量、性能等是否符合合同要求。资产日常管理1.建立健全资产管理制度,明确资产管理部门和使用部门的职责权限,确保资产安全完整。2.定期对资产进行清查盘点,做到账账相符、账实相符。清查盘点工作每年至少进行一次,清查盘点结果应形成报告,报单位领导和上级主管部门备案。3.加强对固定资产的维护保养,确保固定资产正常使用。对需要维修、改造的固定资产,应按照规定的程序进行审批和办理。4.严格控制资产处置行为,资产处置应按照国家有关规定进行审批,处置收入应及时足额上缴国库或单位财务部门。资产计价与折旧1.资产计价应按照国家统一的会计制度规定进行,确保资产价值准确无误。2.固定资产应按照规定计提折旧,折旧方法一经确定,不得随意变更。折旧年限应按照国家有关规定执行。负债管理负债分类1.流动负债:指将在一年(含一年)或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务,包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬、应交税费等。2.非流动负债:指偿还期限在一年以上(不含一年)的债务,包括长期借款、长期应付款等。负债管理原则1.适度举债原则:根据单位的实际需要和偿债能力,合理确定举债规模,避免过度举债。2.风险控制原则:加强对负债风险的评估和控制,确保单位财务安全。3.规范管理原则:严格按照国家有关规定进行负债管理,规范举债程序和债务偿还行为。负债审批程序1.单位举债应按照规定的程序报经[上级部门名称]批准。2.举债申请应包括举债理由、金额、用途、偿还计划等内容。3.[上级部门名称]对举债申请进行审核,重点审核举债的必要性、可行性和偿债能力,审核通过后方可批准举债。债务偿还与管理1.单位应按照债务合同约定,按时足额偿还债务本息,不得拖欠。2.建立债务管理台账,对债务的发生、偿还等情况进行详细记录,定期进行核对和分析。3.加强对债务资金使用的监督管理,确保债务资金专款专用,提高资金使用效益。4.如遇特殊情况无法按时偿还债务的,应及时与债权人协商解决,并按照规定的程序报经[上级部门名称]批准。财务报告与财务分析财务报告编制1.财务报告是反映单位财务状况和经营成果的书面文件,包括财务报表和财务情况说明书。2.财务报表应按照国家统一的会计制度规定编制,包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。3.财务情况说明书应包括单位基本情况、财务状况、经营成果、预算执行情况、财务收支情况、存在的问题及改进措施等内容。4.财务报告应做到数字真实、内容完整、报送及时。财务报告审核与报送1.财务部门应在编制完成财务报告后,进行内部审核,确保财务报告的质量。2.审核后的财务报告应报单位领导审批,经单位领导签字同意后,按照规定的时间和要求报送[上级部门名称]。财务分析1.定期对单位财务状况和经营成果进行分析,撰写财务分析报告。2.财务分析应采用科学的方法,对财务指标进行对比分析、趋势分析和因素分析等,揭示单位财务活动中存在的问题和原因。3.财务分析报告应提出改进措施和建议,为单位领导决策提供参考依据。财务监督与检查内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务活动的全过程监督。2.财务部门应定期对本单位的财务收支、资产管理、预
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