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PAGE环境卫生考核质检制度一、总则(一)目的为加强公司环境卫生管理,提高工作环境质量,保障员工身体健康,特制定本考核质检制度。本制度旨在明确环境卫生管理的标准、流程和考核方式,确保公司各区域环境卫生符合相关法律法规及行业标准要求,营造整洁、舒适、安全的工作环境。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域(包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、食堂等)以及公司所属的各类设施设备的环境卫生管理与考核质检工作。(三)基本原则1.合规性原则:严格遵守国家和地方有关环境卫生的法律法规、标准规范,确保公司环境卫生管理工作合法合规。2.预防性原则:通过建立完善的考核质检机制,提前发现和解决环境卫生问题,预防环境污染和疾病传播。3.全员参与原则:环境卫生管理涉及公司全体员工,倡导全员参与,共同维护公司环境卫生。4.持续改进原则:定期对环境卫生管理工作进行评估和总结,不断完善考核质检制度和管理措施,持续提高公司环境卫生水平。二、环境卫生标准(一)办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,无明显灰尘。3.门窗:玻璃明亮,窗框、窗台清洁,无灰尘、污渍。4.墙面:无灰尘、蜘蛛网,无乱张贴、乱画现象。5.垃圾桶:垃圾及时清理,桶内垃圾不超过桶口边缘,垃圾袋扎紧,垃圾桶外观清洁。6.绿植:摆放整齐,叶面无灰尘,生长良好。(二)生产车间1.生产设备:表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,确保设备正常运行。2.生产区域地面:保持清洁,无油污、水渍、杂物,定期清扫和消毒。3.物料堆放:分类堆放整齐,标识清晰,不得占用通道。4.通风系统:定期清理滤网,保持通风良好,无异味。5.照明设施:保持完好,灯罩无灰尘,照明充足。6.消防设施:表面清洁,周围无杂物堆积,确保设施完好有效。(三)公共区域1.走廊、楼梯:地面干净整洁,扶手无灰尘,墙面无污渍、蜘蛛网。2.电梯:轿厢地面、内壁清洁,按钮无污渍,定期消毒。3.卫生间:便池、洗手盆清洁无异味,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理。4.食堂:餐桌、餐椅摆放整齐,桌面清洁,地面干净,餐具清洗消毒符合卫生标准,食品加工区域清洁卫生,无异味。三、考核质检组织与职责(一)考核质检小组成立环境卫生考核质检小组,成员包括公司行政部门负责人、各部门负责人代表以及员工代表。考核质检小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出改进建议。(二)职责分工1.行政部门负责制定环境卫生考核质检制度和标准,组织考核质检小组开展日常考核工作。对考核结果进行汇总分析,定期发布考核通报。协调解决环境卫生管理工作中的重大问题,督促各部门落实整改措施。2.各部门负责人负责本部门区域内的环境卫生管理工作,组织员工学习和遵守环境卫生制度。定期对本部门环境卫生情况进行自查自纠,及时发现和解决问题。配合考核质检小组的工作,对考核提出的问题积极整改落实。3.员工代表参与考核质检工作,对公司各区域环境卫生情况进行监督检查。收集员工对环境卫生管理工作的意见和建议,反馈给考核质检小组。四、考核质检方式与频率(一)考核方式1.日常巡查:考核质检小组成员定期对公司各区域进行日常巡查,按照环境卫生标准进行检查评分。2.定期检查:每月组织一次全面的环境卫生定期检查,对各部门区域进行详细检查和评分。3.专项检查:根据实际情况,针对特定区域或环境卫生问题进行专项检查,如食品安全专项检查、季节性卫生专项检查等。(二)考核频率1.日常巡查:每周至少进行[X]次,覆盖公司所有区域。2.定期检查:每月最后一周的工作日进行。3.专项检查:根据需要适时组织。五、考核评分标准(一)评分细则1.办公区域(满分[X]分)桌面整洁度([X]分):文件、办公用品摆放整齐得[X]分,每发现一处杂物堆积扣[X]分。地面清洁情况([X]分):干净无污渍、水渍得[X]分,有明显污渍或水渍每处扣[X]分。门窗玻璃([X]分):明亮无灰尘得[X]分,有灰尘或污渍每处扣[X]分。墙面卫生([X]分):无灰尘、蜘蛛网,无乱张贴得[X]分,发现一处问题扣[X]分。垃圾桶管理([X]分):垃圾及时清理,外观清洁得[X]分,垃圾超过桶口边缘或垃圾桶外观脏污扣[X]分。绿植养护([X]分):叶面无灰尘,生长良好得[X]分,叶面有灰尘或绿植枯萎酌情扣分。2.生产车间(满分[X]分)生产设备清洁([X]分):表面无油污、灰尘得[X]分,发现一处设备有油污或灰尘扣[X]分。地面卫生([X]分):无油污、水渍、杂物得[X]分,有油污、水渍或杂物每处扣[X]分。物料堆放([X]分):分类堆放整齐,标识清晰得[X]分,堆放杂乱或标识不清扣[X]分,并责令限期整改。通风系统([X]分):滤网清洁,通风良好得[X]分,滤网堵塞或通风不畅扣[X]分。照明设施([X]分):灯罩无灰尘,照明充足得[X]分,灯罩有灰尘或照明不足酌情扣分。消防设施([X]分):表面清洁,设施完好得[X]分,消防设施表面有灰尘或设施损坏扣[X]分。3.公共区域(满分[X]分)走廊、楼梯([X]分):地面干净,扶手无灰尘得[X]分,地面有污渍或扶手有灰尘每处扣[X]分。电梯([X]分):轿厢清洁,按钮无污渍得[X]分,轿厢内有污渍或按钮有污渍扣[X]分。卫生间([X]分):便池、洗手盆清洁无异味,地面干燥得[X]分,有异味或地面有水渍扣[X]分,卫生纸供应不足酌情扣分。食堂([X]分):餐桌、餐椅摆放整齐,桌面清洁得[X]分,桌面有污渍或餐具摆放杂乱扣[X]分,食品加工区域卫生不符合要求扣[X]分。(二)评分等级1.优秀([X]分及以上):环境卫生状况良好,各项指标均符合标准要求,无任何扣分项目。2.良好([X][X]分):大部分区域环境卫生达标,存在少量轻微问题,扣分在[X]分以内。3.合格([X][X]分):部分区域存在一些环境卫生问题,扣分在[X][X]分之间,需要及时整改。4.不合格([X]分以下):环境卫生问题较多,严重影响工作环境质量,需立即进行整改,并对责任部门进行严肃处理。六、考核结果处理(一)通报与公示1.每次考核结束后,考核质检小组及时汇总考核结果,形成考核通报,在公司内部进行公示。通报内容包括各部门考核得分、排名情况以及存在的主要问题。2.对于考核结果优秀的部门,予以表扬和奖励;对于考核结果不合格的部门,进行点名批评,并要求限期整改。(二)整改跟踪1.整改通知:考核质检小组向考核结果不合格的部门下达整改通知书,明确整改内容、整改期限和整改责任人。2.整改跟踪:在整改期限内,考核质检小组对责任部门的整改情况进行跟踪检查,确保整改措施落实到位。3.复查验收:整改期限届满后,对责任部门进行复查验收。如复查仍不合格,将对责任部门负责人进行问责,并采取进一步处罚措施。(三)奖惩措施1.奖励对于连续三个月考核结果优秀的部门,给予部门一定金额的奖金奖励,并在公司内部进行表彰。部门负责人可优先获得晋升机会或其他奖励。员工个人在环境卫生管理工作中表现突出,如主动发现并解决重大环境卫生问题,为公司节约成本或提升形象的,给予个人奖励,包括奖金、荣誉证书等。2.处罚对于考核结果不合格的部门,第一次给予警告处分,部门负责人进行书面检讨;第二次仍不合格,扣发部门当月绩效奖金的[X]%;第三次及以上不合格,对部门负责人进行降职或免职处理,并对部门进行全公司通报批评。员工个人因违反环境卫生制度,导致所在区域环境卫生不达标的,给予批评教育,并根据情节轻重扣发当月绩效奖金的[X][X]%;屡教不改的,予以辞退处理。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织公司员工参加环境卫生知识培训,培训内容包括环境卫生标准、考核质检制度、清洁操作规范等。2.根据不同岗位需求,开展针对性的培训,如生产车间员工的设备清洁培训、食堂工作人员的食品卫生培训等。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式,确保员工能够掌握环境卫生管理的基本知识和技能。(二)宣传1.通过公司内部宣传栏、电子显示屏等渠道,宣传环境卫生管理的重要性和相关制度要求,提高员工的环境卫生意识。2.定期发布环境卫生管理工作动态和优秀案

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