厂车卫生管理制度

PAGE厂车卫生管理制度一、总则1.目的为加强厂车卫生管理，营造安全、舒适、整洁的乘车环境，保障员工身体健康，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有厂车的卫生管理工作，包括车辆内部清洁、外部清洁以及相关卫生设施的维护。3.职责分工综合管理部负责厂车卫生管理制度的制定、修订和监督执行。定期对厂车卫生状况进行检查和评估，对不符合要求的情况责令整改。协调解决厂车卫生管理工作中出现的问题。驾驶员负责每日对厂车进行清洁，确保车辆内部整洁、无异味，外部干净、无污渍。定期对车辆卫生设施进行检查和维护，如发现损坏及时报告并协助维修。配合综合管理部的卫生检查工作，对提出的整改意见及时落实。乘车员工自觉维护厂车卫生，保持车内整洁，不得随意丢弃垃圾。积极配合驾驶员做好车辆卫生管理工作，发现问题及时反馈。二、厂车内部卫生管理1.日常清洁要求座椅及扶手每日擦拭座椅表面，清除灰尘、污渍和杂物，确保座椅干净整洁。定期对座椅进行消毒，防止细菌滋生，保障员工乘坐卫生。擦拭扶手，保持扶手表面光滑、无污垢，方便员工抓握。车厢地面每天清扫车厢地面，清除纸屑、灰尘、泥土等垃圾，保持地面干净。定期使用清洁剂对地面进行深度清洁，去除顽固污渍，确保地面无异味。拖地后要及时清理积水，保持地面干燥，防止员工滑倒。车窗及玻璃每日擦拭车窗内外玻璃，保证玻璃清晰透明，无污渍、水渍和手印。定期检查车窗密封情况，如有损坏及时维修，防止雨水渗漏影响车内卫生。车内装饰及设施擦拭车内仪表盘、中控台、车门内饰等装饰部件，保持表面清洁光亮。检查车内照明设施、通风设备等是否正常工作，如有故障及时报修。清理车内垃圾桶，及时更换垃圾袋，保持垃圾桶内无垃圾堆积。2.定期消毒要求消毒频率每周至少对厂车内部进行一次全面消毒。在流感高发期、传染病流行期间等特殊时期，增加消毒次数至每天一次。消毒方法使用符合国家标准的消毒剂，按照规定的浓度和配比进行配制。对座椅、扶手、地面、车窗等部位进行喷洒或擦拭消毒，确保消毒全面、彻底。消毒后要保持车内通风良好，散去消毒剂气味。3.卫生检查驾驶员自查驾驶员每日在出车前对车辆内部卫生进行自查，确保符合清洁要求后再发车。对自查中发现的问题及时进行整改，如清洁不到位的部位重新擦拭，损坏的设施及时更换等。综合管理部检查综合管理部定期对厂车内部卫生进行检查，检查内容包括清洁情况、消毒情况等。检查人员按照卫生标准进行评分，对不达标的车辆下达整改通知，要求驾驶员限期整改。整改完成后进行复查，确保车辆卫生符合要求。三、厂车外部卫生管理1.日常清洁要求车身表面每日出车前，驾驶员对车身进行擦拭，清除灰尘、泥土、水渍等污渍，保持车身外观整洁。定期对车身进行清洗，使用专用洗车液和工具，避免划伤车漆。检查车身是否有刮痕、凹陷等损坏情况，如有发现及时报告并安排维修。车轮及轮毂定期清洁车轮，去除轮胎上的泥土、石子和刹车粉尘，保持车轮干净。擦拭轮毂，使其光亮如新，提升车辆整体美观度。车牌及标识每日擦拭车牌，确保车牌清晰可见，无污垢遮挡。检查车辆标识是否完整、清晰，如有损坏或褪色及时更换。2.卫生检查驾驶员自查驾驶员在每次出车前对厂车外部卫生进行自查，发现问题及时处理。重点检查车身清洁情况、车轮及轮毂的整洁度、车牌及标识的清晰度等。综合管理部检查综合管理部不定期对厂车外部卫生进行检查，检查结果纳入车辆卫生考核。检查人员拍照记录车辆卫生状况，对不符合要求的车辆责令驾驶员立即整改。四、卫生设施管理1.垃圾桶管理配备要求根据厂车座位数量合理配备垃圾桶，确保每个座位附近都有方便使用的垃圾桶。垃圾桶应选用符合环保要求、不易损坏的材质。清洁与更换驾驶员每日清理垃圾桶内的垃圾，保持垃圾桶外观清洁。定期更换垃圾袋，防止垃圾溢出，产生异味。对垃圾桶进行定期消毒，杀灭细菌和病毒。2.通风设备管理检查与维护驾驶员每日检查通风设备是否正常运行，包括空调、风扇等。定期清洁通风口和滤网，去除灰尘和杂物，确保通风良好。如发现通风设备故障，及时报告并联系专业人员进行维修。3.其他卫生设施管理对厂车内配备的其他卫生设施，如洗手液dispenser、纸巾盒等，驾驶员要定期检查其使用情况和卫生状况。及时补充洗手液、纸巾等消耗品，确保员工正常使用。对损坏的卫生设施及时报修或更换，保证其功能完好。五、卫生管理监督与考核1.监督机制综合管理部设立专门的厂车卫生监督小组，负责对厂车卫生管理工作进行日常监督。监督小组通过定期检查、不定期抽查等方式，对厂车卫生状况进行全面监督。鼓励员工对厂车卫生问题进行举报，对举报属实的给予一定奖励。2.考核标准考核指标车辆内部清洁度，包括座椅、地面、车窗、装饰及设施等部位的清洁情况。车辆外部清洁度，包括车身表面、车轮及轮毂、车牌及标识等部位的清洁情况。卫生设施的完好率和清洁维护情况，如垃圾桶、通风设备、洗手液dispenser、纸巾盒等。消毒工作的执行情况，包括消毒频率、消毒方法、消毒记录等。评分标准采用百分制评分，各项考核指标根据实际情况进行评分。90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。3.考核结果应用每月对厂车卫生考核结果进行通报，对优秀的驾驶员给予表扬和奖励。对不合格的驾驶员进行批评教育，并责令其限期整改。连续两个月考核不合格的驾驶员，将视情节轻重给予相应的处罚，如扣除绩效奖金、调整岗位等。六、培训与教育1.培训内容厂车卫生管理制度培训，包括制度的目的、适用范围、职责分工、卫生标准等内容。车辆清洁技能培训，如座椅、地面、车窗等部位的清洁方法和技巧。消毒知识培训，包括消毒剂的使用、消毒流程、消毒注意事项等。卫生设施维护培训，如垃圾桶、通风设备、洗手液dispenser、纸巾盒等设施的维护方法。2.培训方式定期组织集中培训，邀请专业人员进行授课，讲解卫生管理知识和技能。现场实操培训，由经验丰富的驾驶员进行示范操作，新驾驶员进行实际操作练习。线上培训，通过公司内部网络平台发布卫生管理相关的学习资料和视频，供驾驶员自主学习。