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PAGE乡镇卫生院职工考评制度一、总则(一)目的为加强乡镇卫生院职工队伍建设,提高医疗服务质量和管理水平,充分调动职工的工作积极性和主动性,建立科学合理、公平公正、客观准确的职工考评机制,特制定本考评制度。(二)适用范围本制度适用于乡镇卫生院全体在职职工。(三)考评原则1.客观公正原则:考评过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平公正地评价职工的工作表现。2.全面考核原则:对职工的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,注重工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则:通过考评,激励职工不断提高自身素质和工作能力,促进个人与卫生院的共同发展。4.动态管理原则:根据卫生院发展和职工工作表现,适时调整考评标准和方法,实行动态管理。二、考评内容与标准(一)职业道德(20分)1.政治品德(5分)热爱祖国,拥护党的路线、方针、政策,积极参加政治学习,得35分。政治立场不坚定,参与不当政治活动,酌情扣分,扣完5分为止。2.职业道德(10分)爱岗敬业,尽职尽责,服务态度好,患者满意度高,得610分。出现服务态度恶劣、患者投诉等情况,酌情扣分,扣完10分为止。3.社会公德(5分)遵守社会公德,团结协作,乐于助人,得35分。违反社会公德,与同事关系紧张,酌情扣分,扣完5分为止。(二)业务能力(30分)1.专业知识(10分)熟练掌握本专业基础知识和技能,能解决常见问题,得610分。专业知识欠缺,不能独立完成工作任务,酌情扣分,扣完10分为止。2.业务技能(10分)业务操作熟练,技术水平较高,能完成复杂手术或诊疗任务,得610分。业务技能不熟练,出现医疗差错或事故,酌情扣分,扣完10分为止。3.学习能力(5分)积极参加业务学习和培训,不断更新知识,得35分。不参加学习培训,知识陈旧,酌情扣分,扣完5分为止。4.科研能力(5分)积极开展科研工作,撰写论文或参与科研项目,得35分。无科研成果,酌情扣分,扣完5分为止。(三)工作态度(20分)1.出勤情况(10分)严格遵守考勤制度,全勤得810分。迟到、早退每月累计不超过3次,每次扣1分;旷工每次扣3分,扣完10分为止。2.工作责任心(5分)对工作认真负责,积极主动,按时完成任务,得35分。工作敷衍了事,责任心不强,酌情扣分,扣完5分为止,并视情节轻重给予相应处罚。3.工作积极性(5分)主动承担工作任务,积极参与卫生院管理和发展,得35分。工作消极被动,不服从工作安排,酌情扣分,扣完5分为止。(四)工作业绩(20分)1.医疗服务质量(10分)严格执行医疗质量管理制度,医疗质量高,患者满意度达到[X]%以上,得610分。出现医疗纠纷或事故,根据情节轻重酌情扣分,扣完10分为止。2.业务工作量(5分)完成规定的门诊、住院人次及手术量等工作任务,得35分。未完成工作任务,酌情扣分,扣完5分为止。3.经济效益(5分)合理控制医疗成本,提高卫生院经济效益,得35分。因个人原因造成经济损失,酌情扣分,扣完5分为止。(五)廉洁自律(10分)1.廉洁奉公(5分)严格遵守廉洁自律规定,无违规违纪行为,得35分。出现收受红包礼品、回扣等违规行为,扣完5分为止,并依法依规严肃处理。2.遵纪守法(5分)遵守国家法律法规和卫生院规章制度,得35分。违法违纪受到处罚,酌情扣分,扣完5分为止。三、考评方式与周期(一)考评方式1.日常考核:由科室负责人负责对本科室职工的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、服务态度等。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由卫生院考评小组组织实施。考评小组由院领导、各科室负责人等组成。考核内容包括职业道德、业务能力、工作态度、工作业绩、廉洁自律等方面。3.年终考核:每年年底进行一次年终考核,综合全年日常考核和定期考核结果,对职工进行全面评价。年终考核结果作为职工晋升、奖励、处罚等的重要依据。4.患者满意度调查:通过定期发放问卷、电话回访等方式,收集患者对职工服务态度、医疗质量等方面的意见和建议,作为考评的参考依据。(二)考评周期日常考核随时进行,定期考核每季度末进行,年终考核在每年12月底进行。四、考评程序(一)个人自评职工根据考评内容和标准,对自己本季度或本年度的工作表现进行自我评价,填写自评表,提交科室负责人。(二)科室评价科室负责人根据职工日常工作表现,结合个人自评情况,对本科室职工进行评价,填写科室评价表,提交卫生院考评小组。(三)考评小组考核考评小组通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式,对职工进行全面考核,综合日常考核、定期考核和患者满意度调查结果,对职工进行评分,填写考核评分表。(四)结果反馈与公示考评结果由卫生院负责人反馈给职工本人,并在卫生院内部进行公示,公示期为[X]个工作日。职工如对考评结果有异议,可在公示期内向考评小组提出申诉,考评小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给职工。五、考评结果应用(一)绩效奖金发放根据考评结果,发放职工绩效奖金。考评结果优秀的职工,绩效奖金适当上浮;考评结果不合格的职工,绩效奖金适当下浮或不予发放。具体发放标准如下:1.优秀(90分及以上):绩效奖金上浮[X]%。2.良好(8089分):绩效奖金按标准发放。3.合格(6079分):绩效奖金下浮[X]%。4.不合格(60分以下):绩效奖金不予发放,并给予警告处分。连续两年考评不合格的,予以辞退。(二)岗位晋升与调整考评结果作为职工岗位晋升、调整的重要依据。在同等条件下,优先晋升考评结果优秀的职工。对考评结果不合格的职工,根据情况进行岗位调整或降职处理。(三)评先评优在评选先进个人、优秀党员等荣誉称号时,优先考虑考评结果优秀的职工。(四)培训与发展根据考评结果,针对职工

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