清洁卫生考核制度

PAGE清洁卫生考核制度一、总则（一）目的为加强公司清洁卫生管理，提高工作环境质量，保障员工身体健康，特制定本考核制度。本制度旨在规范公司各区域清洁卫生工作标准，确保清洁工作的规范化、常态化，营造整洁、舒适、安全的工作环境。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有办公区域、生产车间、公共区域（包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间等）以及公司所属的各类设施设备等清洁卫生工作的考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及个人的清洁卫生工作表现。2.全面覆盖原则：对公司所有涉及清洁卫生的区域和工作内容进行全面考核，不留死角，保证清洁卫生工作的整体质量。3.动态管理原则：根据公司实际情况和清洁卫生工作的发展变化，适时调整考核标准和方法，确保考核制度的有效性和适应性。二、考核组织与职责（一）考核小组成立清洁卫生考核小组，成员包括行政部门负责人、各部门主管代表等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并提出奖惩建议。（二）职责分工1.行政部门负责制定清洁卫生考核制度及相关标准，明确考核流程和方法。定期组织考核小组对各部门清洁卫生工作进行检查和评估，汇总考核结果并进行公示。根据考核结果，提出奖惩意见，报公司领导审批后执行。负责对清洁卫生工作中存在的问题进行跟踪整改，确保公司整体清洁卫生水平持续提升。2.各部门主管负责本部门清洁卫生工作的组织和实施，确保本部门员工遵守公司清洁卫生制度。对本部门清洁卫生工作进行日常监督检查，及时发现并纠正存在的问题。配合考核小组开展考核工作，提供相关资料和信息，对考核结果有异议时可提出申诉。3.清洁卫生工作人员严格按照公司制定的清洁卫生标准和操作规程，认真做好各自负责区域的清洁卫生工作。积极配合考核小组的检查工作，对提出的问题及时进行整改。三、考核内容与标准（一）办公区域1.桌面及文件整理桌面整洁，无杂物堆积，文件、办公用品摆放整齐有序。（10分）桌面有少量杂物，文件摆放基本整齐。（6分）桌面杂物较多，文件凌乱。（2分）2.地面清洁地面干净，无明显污渍、脚印，每日清扫并拖地。（10分）地面有轻微污渍或少量脚印，每周清扫拖地次数不足。（6分）地面污渍较多，脚印明显，清扫拖地不及时。（2分）3.门窗玻璃门窗玻璃干净明亮，无灰尘、污渍。（8分）门窗玻璃有少量灰尘或轻微污渍。（4分）门窗玻璃灰尘、污渍较多。（1分）4.垃圾清理垃圾桶及时清理，垃圾不外露，周围地面无散落垃圾。（8分）垃圾桶清理不及时，垃圾有少量外露，周围地面有少量散落垃圾。（4分）垃圾桶垃圾满溢，周围地面垃圾较多。（1分）5.绿植养护绿植摆放整齐，叶面清洁，无明显枯萎、病虫害现象，定期浇水施肥。（6分）绿植有轻微枯萎或少量病虫害，浇水施肥不及时。（3分）绿植枯萎严重，病虫害较多，养护不到位。（1分）（二）生产车间1.设备清洁生产设备表面干净，无油污、灰尘，定期进行保养清洁。（15分）设备表面有少量油污或灰尘，保养清洁周期未严格执行。（9分）设备表面油污、灰尘较多，保养清洁不及时。（3分）2.生产区域地面地面保持清洁，无物料残留、油污，每日清扫，定期冲洗。（15分）地面有少量物料残留或轻微油污，清扫冲洗不及时。（9分）地面物料残留、油污较多，影响生产环境。（3分）3.半成品及成品摆放半成品、成品摆放整齐，标识清晰。周转区域保持清洁，通道畅通。（10分）摆放基本整齐，标识部分清晰，周转区域有少量杂物，通道基本畅通。（6分）摆放混乱，标识不清，周转区域杂物较多，通道堵塞。（2分）4.通风换气车间通风良好，空气清新，通风设备正常运行。（8分）通风效果一般，通风设备运行时有异常情况。（4分）通风不良，空气污浊，通风设备故障未及时维修。（1分）5.垃圾处理生产过程中的垃圾及时清理，分类存放，日产日清。（8分）垃圾清理不及时，未分类存放，有积压现象。（4分）垃圾长时间未清理，造成环境污染。（1分）（三）公共区域1.走廊与楼梯走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍。（12分）地面有少量灰尘，扶手有轻微灰尘，墙壁有少量污渍。（7分）地面灰尘较多，扶手灰尘明显，墙壁污渍较多。（2分）2.电梯电梯轿厢内部清洁，按钮、扶手干净，轿厢门轨道无杂物。每日进行消毒。（10分）轿厢内部有轻微污渍，按钮、扶手有少量灰尘，消毒不及时。（6分）轿厢内部污渍较多，按钮、扶手灰尘明显，轨道有杂物，消毒不到位。（2分）3.卫生间卫生间地面、墙面干净，无异味，洗手台、便器清洁，卫生纸供应充足。（15分）地面、墙面有少量水渍或污渍，有轻微异味，洗手台便器较干净，卫生纸供应基本充足。（9分）地面、墙面污渍较多，异味较大，洗手台便器有污垢，卫生纸供应不足。（3分）4.茶水间茶水间桌面、地面干净，饮水机、咖啡机等设备清洁，垃圾及时清理。（10分）桌面、地面有少量水渍或杂物，设备有轻微污渍，垃圾清理较及时。（6分）桌面、地面污渍较多，设备污垢明显，垃圾清理不及时。（2分）四、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：考核小组成员不定期对各部门清洁卫生工作进行现场检查，按照考核标准进行评分记录。2.定期检查：每周/月固定时间对各区域进行全面检查，确保考核的全面性和连续性。（二）考核频率1.行政部门每周至少组织一次对各部门办公区域、公共区域的清洁卫生检查。2.对于生产车间，根据生产实际情况，每周进行[X]次重点检查，每月进行[X]次全面检查，并结合日常巡查情况进行综合考核。五、考核结果评定与反馈（一）考核结果评定考核小组根据每次检查结果进行汇总统计，按照得分情况将考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（7589分）、合格（6074分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果反馈1.每次考核结束后，考核小组应及时将考核结果以书面形式反馈给各部门主管。对于考核中发现的问题，明确指出问题所在及整改要求。2.各部门主管应针对反馈的问题，组织本部门员工进行整改，并在规定时间内将整改情况书面回复行政部门。行政部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。六、奖惩措施（一）奖励1.对于在清洁卫生考核中连续三个月获得优秀等级的部门，公司给予[具体奖励，如奖金、荣誉证书等]，并在公司内部进行通报表扬。2.对在清洁卫生工作中表现突出的个人，由所在部门推荐，经考核小组审核通过后，给予[具体奖励，如奖金、奖品等]，并进行公开表彰。（二）惩罚1.对于考核结果为不合格的部门，行政部门将下达整改通知书，要求其在规定时间内完成整改，并再次进行考核。若仍未达到合格标准，将对部门负责人进行警告处分，并扣除部门当月绩效奖金的[X]%。2.对于因清洁卫生问题导致公司形象受损或受到客户投诉