县级组织部财务制度

PAGE县级组织部财务制度一、总则（一）目的为了加强县级组织部财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障组织工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合本部门实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于县级组织部机关及所属事业单位的财务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，依法进行财务收支活动。2.规范性原则：建立健全财务管理制度，规范财务审批流程和会计核算方法。3.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映财务收支情况。4.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，确保各项工作目标的实现。二、财务管理职责（一）领导职责1.组织部领导对本部门财务管理工作负总责，负责组织制定财务管理制度和财务预算，监督财务制度的执行情况。2.对重大财务事项进行决策，确保财务工作符合组织发展战略和工作需要。（二）财务部门职责1.负责编制财务预算、决算，组织会计核算，定期编制财务报告，如实反映财务状况和收支情况。2.严格执行财务制度，审核各项财务收支，确保资金使用合法合规。3.加强财务监督，对财务活动进行全程监控，防范财务风险。4.负责资产管理，定期进行资产清查，确保资产安全完整。5.配合财政、审计等部门的监督检查，提供相关财务资料。（三）其他部门职责1.各部门应配合财务部门做好财务管理工作，严格执行财务制度，按照规定办理各项经费支出。2.负责本部门经费预算的编制和执行，合理控制经费支出，提高资金使用效益。3.定期向财务部门报送经费使用情况和相关财务资料。三、预算管理（一）预算编制1.财务部门应根据组织工作任务和发展规划，按照财政部门要求，编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，综合考虑各项收入和支出因素，确保预算的科学性和合理性。3.各部门应根据本部门工作任务和实际需要，提出经费预算建议，经财务部门审核后纳入部门预算。（二）预算执行1.财务部门应严格按照批准的预算组织收入和安排支出，确保预算的严格执行。2.各部门应严格执行本部门经费预算，不得擅自调整预算项目和金额。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报经批准。3.加强预算执行情况的分析和监控，定期对预算执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。（三）预算调整1.预算执行过程中如需调整预算，应按照以下程序办理：各部门提出预算调整申请，说明调整原因和调整金额。财务部门对调整申请进行审核，提出审核意见。报组织部领导审批。经批准的预算调整事项，由财务部门下达调整通知，并相应调整预算指标。2.预算调整应遵循必要性、合理性和可行性原则，确保调整后的预算符合组织工作需要和财务状况。四、收入管理（一）收入范围1.组织部的收入主要包括财政拨款收入、上级补助收入、事业收入、经营收入、附属单位上缴收入和其他收入等。2.财政拨款收入是指县级财政部门拨入的各类经费。3.上级补助收入是指上级组织部门拨入的补助经费。4.事业收入是指组织部开展专业业务活动及辅助活动取得的收入。5.经营收入是指组织部在专业业务活动及辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。6.附属单位上缴收入是指所属事业单位上缴的收入。7.其他收入是指上述规定范围以外的各项收入，包括投资收益、利息收入、捐赠收入等。（二）收入管理要求1.各项收入应按照国家有关规定及时足额入账，不得隐瞒、截留、挪用。2.严格执行收支两条线管理规定，严禁坐收坐支。3.加强对事业收入、经营收入等非财政拨款收入的管理，确保收入的合法性和合规性。4.建立健全收入票据管理制度，加强对票据的领购、使用、保管和核销等环节的管理，确保票据的安全和规范使用。五、支出管理（一）支出范围1.组织部的支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目支出等。2.人员经费支出是指用于支付职工工资、津贴、补贴、奖金、社会保险费、住房公积金等方面的支出。3.公用经费支出是指用于保障组织正常运转的办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费等支出。4.项目支出是指为完成特定工作任务或事业发展目标而发生的专项支出。（二）支出审批1.严格执行支出审批制度，明确审批权限和审批流程。2.各项支出应按照规定的审批程序进行审批，未经审批不得列支。3.审批人应认真审核支出的真实性、合法性和合理性，对不符合规定的支出不予批准。（三）支出标准1.严格执行国家和地方有关支出标准，不得擅自提高或降低标准。2.人员经费支出应按照国家规定的工资政策和标准执行。3.公用经费支出应根据实际工作需要和财力状况，合理确定支出标准，并严格控制支出规模。4.项目支出应按照项目预算和相关规定执行，确保专款专用。（四）支出报销1.报销凭证应真实、合法、有效，内容完整，手续齐全。2.报销时应按照规定填写报销单，注明报销事由、金额、附件张数等，并由经办人、证明人、审批人签字。3.财务部门应严格审核报销凭证，对不符合规定的报销凭证不予报销。4.加强对报销业务的管理，定期对报销情况进行统计和分析，发现问题及时整改。六、资产管理（一）资产分类1.组织部的资产分为流动资产、固定资产、无形资产等。2.流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括现金、银行存款、应收账款、存货等。3.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、办公设备、专用设备、交通工具等。4.无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。（二）资产购置1.资产购置应按照规定的程序进行，纳入部门预算管理。2.购置固定资产应按照政府采购规定执行，确保采购过程的公开、公平和公正。3.购置资产时应签订合同或协议，明确资产的规格、数量、价格、质量等条款，确保资产的质量和权益。（三）资产核算1.财务部门应按照国家有关财务制度和会计核算办法，对资产进行核算，确保资产账实相符。2.建立健全资产台账，详细记录资产的购置、使用、处置等情况。3.定期对资产进行清查盘点，每年至少进行一次全面清查，确保资产的安全完整。（四）资产处置1.资产处置应按照规定的程序进行，报经批准后办理。2.资产处置包括出售、转让、报废、毁损等方式。3.资产处置收入应按照国家有关规定上缴财政，实行收支两条线管理。七、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督和检查。2.财务部门应定期对财务收支情况进行自查，发现问题及时整改。3.各部门应配合财务部门做好内部监督工作，接受财务部门的监督检查。（二）外部监督1.接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查，如实提供财务资料，积极配合监督检查工作。2.根据监督检查意见，及时整改存在的问题，完善财务管理制度。八、财务报告（一）报告内容1.财务部门应定期编制财务报告，全面反映财务状况、收支情况和预算执行情况等。2.财务报告包括资产负债表、收入支出表、预算执行情况表、财务情况说明书等。（二）报告编制1.财务报告应按照国家有关财务制度和会计核算办法编制，确保数据真实、准确、完整。2.财务报告编