2025年乳腺甲状腺外科住院医师年终工作总结及工作计划

2025年乳腺甲状腺外科住院医师年终工作总结及工作计划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

在2025年的工作中，本人严格履行住院医师核心职责，全面参与乳腺与甲状腺外科的临床诊疗、病例讨论、手术协助与术后随访等工作。全年共参与接诊患者XXX人次，独立完成XXX台手术，配合主治医师完成XXX台手术，完成XXX例术后随访，并参与XXX次病历书写和XXX次查房。核心职责履行情况作为住院医师，在病史采集、体格检查、辅助检查解读、诊断分析及治疗建议方面，均能按照医疗规范执行，确保了诊疗行为的科学性和安全性。在手术室工作方面，本人遵循无菌操作原则，积极参与手术过程，提高了手术协同配合能力。此外，还承担了部分科研资料收集与整理任务，为科室科研项目提供了数据支持。重点任务完成进度全年重点完成的任务包括：

-乳腺癌筛查与诊断：参与完成XXX例乳腺癌筛查，协助完成XXX例乳腺肿块细针穿刺活检（FNA），以及XXX例乳腺钼靶检查。

-甲状腺手术协助：完成XXX例甲状腺切除术的手术配合，参与XXX例细针穿刺活检（FNA），并协助完成XXX例微创手术（如腔镜甲状腺手术）。

-术后管理与康复指导：完成XXX例术后患者康复指导，有效减少了术后并发症的发生。

-患者宣教与健康教育：配合科室开展患者健康教育活动XXX次，提高患者对疾病预防和康复的重视程度。日常工作执行情况日常工作中，本人坚持“以患者为中心”的服务理念，严格遵循医院和科室的各项规章制度，确保诊疗流程的规范化。在门诊、病房、手术室等各类工作环境中，积极配合上级医生完成各项工作，如病历书写、病情记录、术前准备、术后管理等。此外，还协助完成XXX例住院患者健康档案建立，XXX例住院患者病程记录编写，XXX例治疗方案制定。对突发情况的应变能力也有所提高，例如XXX次急诊手术安排，XXX次急救配合，体现了良好的临床应变能力。2.工作亮点与成果

在2025年度的工作中，本人不仅完成了基本的临床任务，还在多个方面取得了显著成绩：突出业绩与创新成功参与XXX例疑难乳腺疾病的联合病例讨论，对疾病的诊断和治疗思路有较深理解，提出合理治疗建议。

在手术过程中，协助完成XXX例复杂甲状腺手术（如颈部淋巴结清扫、喉返神经探查等），得到了带教医师的高度认可。

提出XXX项优化术后护理流程的小建议，被科室采纳并实施，提高了患者满意度。重要项目或活动参与乳腺癌MDT多学科会诊项目，负责收集并整理患者相关病史，与影像科、病理科、放疗科及肿瘤科等科室协作，提高了对乳腺癌综合治疗的理解。

参与科室“乳腺癌规范化诊疗流程优化”课题研究，协助完成XXX例患者的随访资料整理，为科研成果提供了有力数据支撑。

参与甲状腺微创手术的推广与实践，学习并掌握腔镜手术的辅助技术，较为熟练地完成相关手术操作配合。获得的荣誉与认可本年度评选为“优秀住院医师”，并获得XXX医院评选委员会的表彰。

在学术交流与病例分享会中，获得“最佳病例分析奖”的荣誉。

在科室内部考核中，以XX分的成绩位列前茅，体现出较强的专业能力和持续学习的态度。3.关键数据支撑

为了更好地呈现本年度的工作成果，以下为关键数据整理：项目数量备注接诊患者1280包括门诊和住院患者独立完成手术320甲状腺与乳腺手术手术配合560配合主治医师及主任完成手术术后随访980患者随访时间不少于7天病例书写1200病程记录与住院病历书写疑难病例讨论参与45包括乳腺与甲状腺疾病甲状腺微创手术配合80腔镜手术辅助乳腺筛查与FNA操作120乳腺癌筛查与穿刺活检健康教育活动参与24门诊健康宣教与病房健康指导二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

在2025年的工作中，本人注重自身专业能力和技术水平的提高，积极学习相关新知识和新技术。新知识学习学习了乳腺癌分子分型新知识，重点掌握HER2阳性、三阴性、激素受体阳性等不同的病理类型以及对应的治疗方案。

系统学习了甲状腺功能异常与术前评估相关知识，提升了对患者术前准备的理解和处理能力。

通过阅读专业文献，了解了乳腺癌早期筛查新指南，并参与医院内部培训，以提升诊疗水平。技能培训参与参与医院组织的“乳腺与甲状腺手术规范操作培训”，获得XXX学时的培训，并在实际操作中加以应用。

于6月参加市级医院“微创甲状腺手术操作技巧提升班”，通过实践操作演练，进一步提升了手术配合能力。

配合科室完成甲状腺结节穿刺操作培训，参与了XXX人次的操作指导。资格证书获取在本年度成功取得住院医师规范化培训合格证书，并获得国家住院医师规范化培训结业证书。

考取了临床执业医师资格证，具备完整的独立执业资格。

参与并通过外科近手术区解剖课程，提升手术操作的精准度和安全意识。2.综合素质发展

在临床工作中，除了专业能力的提升，还不断加强综合素质的发展，为未来职业成长打下坚实基础。沟通协调能力通过与患者的直接交流，本人在沟通技巧上有了较大提升，能够更好地获得患者病史、解释病情和进行健康指导。全年共完成XXX人次的患者沟通和XXX次家属沟通，提高了患者满意度。团队协作能力在科室团队中，本人积极主动与医师、护士、行政人员等协作，共同完成病房管理、手术安排、术后随访等一系列工作。通过多次团队协作、多学科会诊、患者座谈会等形式，提升了团队凝聚力与沟通效率。解决问题能力在临床实践中，面对复杂病情或突发状况，能够冷静应对并提出合理建议。例如，在处理术后并发症（如喉返神经损伤、淋巴结肿大等）时，及时与上级医生沟通，采取相应的干预措施，确保患者安全。全年共解决XXX个临床问题，提升了应对复杂病情的综合能力。3.继续教育情况

为了保持专业水平，本人积极参与各类培训和学习活动，具体包括以下几个方面：培训学习经历参与医院组织的“乳腺疾病诊疗规范”专题培训3次，学习最新的诊疗指南和循证医学数据。

参加市级医学继续教育学院举办的“甲状腺良恶性结节鉴别诊断”培训，提升了疾病识别能力。

作为住院医师志愿者，参与医学会学术会议2次，拓宽了专业视野。自我学习计划制定并执行个人学习计划，全年共阅读专业书籍XX本，包括《乳腺疾病临床诊疗手册》、《甲状腺超声诊断与手术治疗》等。

系统学习了医学影像诊断知识，特别是乳腺钼靶和甲状腺超声图像分析，提高疾病早期识别能力。

利用碎片时间学习医学研究方法，为未来科研工作打下基础。经验交流分享在科室病例讨论会上，积极分享并通过实际案例讲解了乳腺肿块诊断思路和甲状腺功能异常处理，得到了同事和上级医师的肯定。

参与院内住院医师交流会，在会上分享了甲状腺术后并发症识别和处理的经验。

在学术会议上进行病理案例分析发言，提升了表达能力和专业认可度。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

虽然在2025年取得了一定成绩，但在工作中仍存在一些不足，需要进一步改进。能力短板尽管在乳腺与甲状腺外科有较丰富的临床经验，但在某些复杂病例的处理方面仍存在不足。例如，在乳腺癌晚期患者术前评估和术后管理上，对肿瘤分期判断和并发症预防的理解仍不够深入，影响了诊疗方案的精准度和风险控制能力。工作效率问题在日常工作中，偶尔会出现病历书写不及时、术前准备不够充分等效率问题，导致部分患者诊疗周期延长。特别是在高负荷的工作日，需要进一步优化时间管理，提升工作效率。协同配合方面在与其他科室的协作中，如与病理科、影像科、放疗科等的沟通协调中，存在一定的信息传递不及时和文书交接不完善的问题，影响了整体诊疗效果。2.面临的困难与挑战

在2025年度，本人在工作中也面临了一些外部困难与挑战：外部环境因素随着乳腺甲状腺外科的快速发展，患者的数量和复杂程度都有所增加，对住院医师的临床能力提出了更高要求。

医疗政策的逐步细化，对术前评估、术后管理、医疗记录等提出更加严格的要求，增加了临床工作的复杂性和规范性。资源条件限制在一些基层医院或区域性医院中，缺乏足够的专业设备和人员支持，如不够完善的信息系统、缺乏术中导航设备、影像诊断资源有限等，影响了诊疗质量。

由于科室人手调配紧张，存在加班频繁、工作强度大的情况，对身体和心理都带来了一定压力。体制机制约束医疗绩效考核体系较为严格，对住院医师的诊疗质量、工作效率、患者满意度等方面有明确指标，增加了工作压力。

科室主要仍以传统手术为主，微创技术推广缓慢，导致部分患者未能及时获得更优的治疗方案。3.改进方向思考

针对上述问题，本人进行了深入思考和分析，提出了相应的改进方向和措施：问题根源分析个别临床问题源于对疾病相关知识掌握不全面，特别是在一些少见病和复杂病例的处理上。

工作效率问题反映在时间管理与任务优先级安排不够科学，以及医疗流程不熟悉。

协作问题则源于跨科室沟通机制不完善，或者信息传递方式不够高效。改进措施设想加强专业知识学习：计划系统学习乳腺癌分子靶向治疗及甲状腺癌术后复发监测技术，提升疾病诊疗的精准度。

优化时间管理：制定每日工作计划表，合理安排病历书写、术前准备和患者随访时间，提高工作效率。

提高协作意识：积极参与多学科会诊和跨科室协调会议，提升与相关科室沟通的频率和质量。

推动微创技术普及：向科室领导与同事提出腔镜甲状腺手术的规范化推广建议，形成一定的推广共识并逐步实施。需要支持的事项希望科室能提供更多专项培训机会，特别是在复杂病例处理和新技术应用方面。

建议医院优化信息化管理平台，提高病历书写与信息记录的效率。

需要上级医师在复杂病例方面的更多指导与支持，以提升独立处理能力。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年度的工作目标是，在保持本年度优秀工作成果的基础上，进一步提升临床能力、科研水平与服务水平，为患者提供更优质的诊疗体验。年度工作方向加强乳腺与甲状腺疾病的规范化诊疗，提高诊断和治疗的准确性。

推进微创技术的推广与应用，让更多患者受益于手术创新。

建立更完善的患者随访体系，提高患者的长期管理与生活质量。

提升科研意识与能力，参与更多临床研究项目，积累科研经验。主要预期成果独立完成400例以上手术，其中微创手术不少于200例。

参与不少于5项临床研究课题，并完成至少3篇科研论文的撰写。

提升乳腺与甲状腺疾病诊断准确率至95%以上，提高患者满意度。

完成30人次以上患者健康宣教，形成较为完整的健康指导体系。工作重点领域乳腺癌筛查和早期诊断

甲状腺功能异常的术前评估与术后管理

基础科研能力提升

患者随访与健康管理体系建设2.具体工作计划

为实现上述工作目标，本人制定了具体的年度工作计划，包括月度/季度任务安排、重点项目的推进计划以及创新工作的设想。月度/季度计划以下为2026年度的月度工作计划，以方便每日查核与任务分配：月份工作重点目标1月复盘2025年度工作，制定年度计划明确发展方向2月参与乳腺疾病复查与资料整理数据积累3月推动微创甲状腺手术的规范化推广技术培训4月学习乳腺癌新指南，提升综合诊疗能力知识更新5月完成甲状腺癌症术后随访系统搭建质量提升6月参与省级医学会议，拓展专业视野学术交流7月与病理科、放疗科协作完成MDT项目疾病管理8月建议科室开展“患者健康教育课堂”宣教能力9月参与科研课题数据收集与分析科研培训10月承担乳腺癌患者随访任务，提升患者满意度服务优化11月学习医学影像诊断新技术提升专业能力12月复查全年工作目标完成情况回顾总结重点项目安排项目一：微创甲状腺手术培训计划目标：全年完成10例微创甲状腺手术主刀及15例手术配合。

措施：每月参与一次微创手术实操培训，与高年资医师较多沟通与交流，争取在第三季度完成首次微创手术操作。项目二：乳腺癌筛查与早期诊断系统优化目标：在医院内部系统中建立乳腺癌筛查流程，提高筛查效率。

措施：与影像科共同制定筛查流程手册，并定期进行流程优化和培训。项目三：患者随访系统建设目标：建立以平台为基础的随访系统，提升患者管理效率。

措施：与信息科沟通，初步设计随访信息系统流程，并与其协作进行系统测试与优化。创新工作设想优化患教流程：计划在病房内开设“乳腺与甲状腺疾病科普小课堂”，每周2次，通过多媒体与案例讲解等方式，提高患者对疾病的理解和应对能力。

推动科研项目：计划参与医院“乳腺癌分子诊断与个体化治疗研究”项目，提出跟案随访与数据分析建议，实现从临床到科研的无缝衔接。

探索新的术后护理模式：结合现有术后随访流程，优化护理方式，如开展术后饮食与康复指导的标准化模板，提高工作效率与患者满意度。3.个人发展计划

在2026年度，本人将继续加强自身能力提升和职业发展规划，以追求更高的专业素养与管理能力。能力提升目标提升综合诊疗能力：重点学习乳腺癌分期判断、术前评估、术后随访等方面的内容，使诊疗能力更加系统和规范。

加强科研能力：参与不少于5项科研项目，并完成1篇高质量科研论文的撰写与发表。

提高患者沟通能力：每月参与1次患者沟通培训，并力争独立完成患者的全周期健康宣教任务。学习培训计划计划参加国家级或地区级医学继续教育课程，重点学习乳腺与甲状腺相关领域的新进展。

定期阅读专业医学文献，每月完成不少于5篇相关文献的精读和1篇文献的分析与写作。

向高年资医师请教复杂病例处理与手术技术提升，并整理为个人学习笔记，持续完善自身知识体系。职业发展规划短期目标（1-2年）：成为科室的中坚力量，独立承担较为复杂的乳腺与甲状腺手术，并在术后管理与随访方面发挥更大作用。

中期目标（3-5年）：在医院或学术机构中担任科研或教学角色，参与更多临床研究项目，提升学术影响力。

长期目标（5年以上）：成为具备多元能力的乳腺与甲状腺专科医师，在医疗、科研、教学等方面都能有所建树，提高个人专业影响力。五、自我总结2025年对我而言，是成长与收获的一年。在临床一线工作过程中，不仅提升了自身的专业能力