体育教练员运动员综合表现考核表

体育教练员运动员综合表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完成率30%100%根据实际完成训练课程数量与计划课程数量的比例进行评分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。训练目标达成率90%根据运动员在关键训练指标（如力量、速度、耐力等）上的提升幅度与目标的对比进行评分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。训练方法创新性每周至少提出1项创新训练方法根据教练员提出的创新训练方法被采纳及实际效果进行评分，每项被采纳且效果显著得5分，最高20分。运动员反馈满意度90%根据运动员对训练计划与执行的匿名满意度调查结果进行评分，满意度每低5%扣除2分，最高扣除20分。训练安全记录全年无重大安全事故根据训练期间的安全事故记录进行评分，每发生1次轻微事故扣除5分，每发生1次严重事故扣除20分，最高扣除50分。运动员竞技成绩比赛获奖数量35%全年至少获得3次省级以上比赛冠军根据运动员在各级别比赛中的获奖数量进行评分，每获得1次省级以上比赛冠军得10分，最高35分。关键比赛表现在重要比赛中进入前三名根据运动员在重要比赛中的名次进行评分，第一名得15分，第二名得12分，第三名得10分，最高35分。个人记录提升全年至少提升2次个人项目记录根据运动员在个人项目上的记录提升次数进行评分，每提升1次得8分，最高32分。团队协作表现在团体项目中保持90%以上的团队配合度根据教练员和队友对运动员团队协作的评分进行平均，每低5%扣除2分，最高扣除20分。竞技状态稳定性全年至少有70%的比赛保持稳定竞技状态根据运动员在比赛中的状态稳定性进行评分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。运动员管理与指导运动员思想教育20%全年至少组织4次思想教育活动根据教练员组织的思想教育次数及效果进行评分，每次有效活动得5分，最高20分。运动员生活管理运动员生活纪律违规次数不超过2次根据运动员生活纪律违规次数进行评分，每次违规扣除5分，最高扣除20分。运动员心理辅导全年至少为每位运动员提供2次心理辅导根据教练员为运动员提供心理辅导的次数及效果进行评分，每次有效辅导得5分，最高20分。运动员团队凝聚力团队内部矛盾调解成功率不低于90%根据教练员调解团队内部矛盾的成功率进行评分，每低5%扣除2分，最高扣除20分。运动员成长跟踪全年至少完成对每位运动员的3次成长跟踪报告根据教练员完成运动员成长跟踪报告的次数及质量进行评分，每次有效报告得5分，最高20分。团队贡献与影响后备人才培养15%全年至少培养2名有潜力的后备运动员根据教练员培养的后备运动员潜力及发展速度进行评分，每培养1名有潜力的后备运动员得5分，最高15分。赛事组织参与全年至少参与组织2次校级以上体育赛事根据教练员参与组织体育赛事的次数及效果进行评分，每次有效组织得5分，最高15分。教练团队协作与团队其他教练员协作满意度不低于90%根据团队其他教练员对教练员协作的评分进行平均，每低5%扣除2分，最高扣除15分。公众影响力全年至少参与1次校内外体育宣传活动根据教练员参与校内外体育宣传活动的次数及效果进行评分，每次有效活动得5分，最高15分。教练员专业发展全年至少参加3次专业培训或讲座根据教练员参加专业培训或讲座的次数及成果进行评分，每次有效参加得5分，最高15分。本考核表旨在全面评估体育教练员在训练计划与执行、运动员竞技成绩、运动员管理与指导、团队贡献与影响四个维度的综合表现。请根据运动员的实际表现填写各项指标的目标值、评分标准及最终得分。权重分配为：训练计划与执行30%、运动员竞技成绩35%、运动员管理与指导20%、团队贡献与影响15%。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：