交通工程部施工与质量管理绩效评定表

交通工程部施工与质量管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分工程进度管理项目按时完成率30%95%实际完成时间与计划完成时间的偏差在±5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最低得分为0分。关键节点达成率100%所有关键节点均按计划完成为满分，每延迟一个关键节点扣除5分，最低得分为0分。施工计划调整合理性90%因不可抗力导致的计划调整占所有调整比例低于10%为满分，每增加1%扣除2分，最低得分为0分。资源调配效率85%根据项目需求及时调配人力、设备、材料的比例达到85%以上为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。变更管理流程合规性98%所有变更均按照公司流程提交并审批通过，未发生违规操作为满分，每发生一次违规扣除3分，最低得分为0分。施工质量控制工程质量验收合格率35%98%所有施工项目一次验收合格率达到98%以上为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。质量事故发生次数0全年发生质量事故次数为0为满分，每发生一次质量事故扣除10分，最低得分为0分。返工率3%返工率控制在3%以内为满分，每增加1%扣除3分，最低得分为0分。客户质量投诉次数0全年发生客户质量投诉次数为0为满分，每发生一次投诉扣除5分，最低得分为0分。质量管理体系运行有效性90%质量管理体系运行符合标准，内部审核一次通过率为90%以上为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。安全生产管理安全事故发生次数20%0全年发生安全事故次数为0为满分，每发生一次安全事故扣除15分，最低得分为0分。安全隐患整改完成率100%所有安全隐患均按期完成整改为满分，每延迟整改一项扣除2分，最低得分为0分。安全培训参与率95%所有员工参与安全培训的比例达到95%以上为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。安全检查合格率97%每月安全检查合格率达到97%以上为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。安全设施投入达标率90%安全设施投入符合标准，达标率达到90%以上为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%90%与其他部门协作顺畅，按时完成协作任务的比例达到90%以上为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。信息传递准确率95%项目信息传递准确，错误率低于5%为满分，每增加1%错误率扣除2分，最低得分为0分。客户沟通满意度90%客户对沟通效果的满意度达到90%以上为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。团队内部冲突解决率95%团队内部冲突在3天内得到有效解决的比例达到95%以上为满分，每降低1%扣除2分，最低得分为0分。会议参与及贡献度85%积极参与项目会议，提出建设性意见的比例达到85%以上为满分，每降低1%扣除1分，最低得分为0分。本考核表旨在全面评估交通工程部在施工与质量管理方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，确保数据准确、客观。考核结果将作为员工绩效评估及奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：