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文档简介
服装设计师创意与市场反馈能力绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品原创性40%80%根据设计作品的原创程度进行评分,完全原创得满分,部分借鉴按比例扣分。设计风格一致性85%根据设计作品是否体现个人独特风格进行评分,风格鲜明且稳定得满分,风格不稳定按比例扣分。设计稿完成质量90%根据设计稿的细节完整度、色彩搭配合理性进行评分,质量高得满分,质量低按比例扣分。设计创新性75%根据设计作品是否包含创新元素进行评分,有显著创新得满分,创新不足按比例扣分。设计提案接受度80%根据设计提案被团队或客户接受的比例进行评分,接受度高得满分,接受度低按比例扣分。市场反馈能力客户需求理解能力30%85%根据设计作品是否准确满足客户需求进行评分,满足度高得满分,满足度低按比例扣分。市场趋势把握能力80%根据设计作品是否紧跟市场趋势进行评分,紧跟趋势得满分,脱节按比例扣分。竞品分析能力75%根据设计作品是否体现对竞品的分析和差异化进行评分,差异化明显得满分,差异化不明显按比例扣分。市场反馈收集能力70%根据设计师主动收集市场反馈的频率和质量进行评分,主动积极得满分,消极被动按比例扣分。设计调整响应速度85%根据设计师根据市场反馈调整设计的速度和质量进行评分,响应快且质量高得满分,慢或质量低按比例扣分。团队协作能力跨部门沟通效率20%80%根据与生产、销售等部门沟通的顺畅度进行评分,顺畅高效得满分,不畅或低效按比例扣分。设计资源协调能力75%根据设计师协调设计所需资源(如面料、工艺)的能力进行评分,协调能力强得满分,弱按比例扣分。设计成果共享能力70%根据设计师分享设计经验和成果的积极性进行评分,积极分享得满分,消极按比例扣分。团队反馈接受度80%根据设计师对团队建议的接受程度进行评分,接受度高得满分,低按比例扣分。项目按时交付率85%根据设计项目是否按时交付进行评分,按时交付得满分,延期按比例扣分。职业素养工作责任心10%90%根据设计师对工作任务的完成态度和投入程度进行评分,认真负责得满分,敷衍按比例扣分。学习能力75%根据设计师主动学习新知识和技能的积极性进行评分,积极学习得满分,消极按比例扣分。职业规划清晰度70%根据设计师的职业发展目标是否明确进行评分,清晰得满分,模糊按比例扣分。抗压能力80%根据设计师在高压环境下保持工作效率的能力进行评分,抗压强得满分,弱按比例扣分。职业道德95%根据设计师是否遵守公司规章制度和行业规范进行评分,遵守得满分,违反按比例扣分。本考核表用于评估服装设计师在创意设计能力、市场反馈能力、团队协作能力和职业素养四个维度的表现。请根据各指标的评分标准进行打分,最终得分将根据各维度权重计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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