电子商务公司市场部专员绩效考核表

电子商务公司市场部专员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率与目标的比例计算得分，例如：完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。新客户获取数量50个/月按实际获取数量与目标的比例计算得分，例如：完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。销售额增长率15%按实际增长率与目标的比例计算得分，例如：增长率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。客单价提升10%按实际提升率与目标的比例计算得分，例如：提升率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。销售转化率5%按实际转化率与目标的比例计算得分，例如：转化率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。营销活动策划与执行活动方案创新性25%8分（满分10分）由上级和同事根据方案的新颖性、可行性进行评分，8-10分为优秀，6-7分为良好，4-5分为合格，低于4分为不合格。活动执行效率提前完成率80%按实际提前完成率与目标的比例计算得分，例如：提前完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。活动预算控制控制在预算范围内超出预算10%以内扣5分，超出10%-20%扣10分，超出20%以上扣15分，未超出不扣分。活动效果评估评估报告提交及时率100%按时提交得满分，延迟提交扣5分，未提交扣10分。活动ROI3.0按实际ROI与目标的比例计算得分，例如：ROI3.0得满分，每低0.1扣2分，最低不得低于2.0。品牌推广与社交媒体运营社交媒体粉丝增长20%1000人/月按实际增长数量与目标的比例计算得分，例如：增长数量100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。社交媒体互动率8%按实际互动率与目标的比例计算得分，例如：互动率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。内容发布质量优质内容占比70%由上级和同事根据内容质量进行评分，70%-100%得满分，50%-70%得80分，30%-50%得60分，低于30%得40分。品牌曝光量100万次/月按实际曝光量与目标的比例计算得分，例如：曝光量100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。品牌舆情监控负面舆情及时处理率100%及时处理得满分，延迟处理扣5分，未处理扣10分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%问题解决时间不超过3天按实际解决时间与目标的比例计算得分，例如：解决时间0-3天得满分，4-6天扣5分，7-9天扣10分，超过9天扣15分。任务分配与完成任务完成率95%按实际完成率与目标的比例计算得分，例如：完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于80分。沟通清晰度信息传达准确率90%按实际准确率与目标的比例计算得分，例如：准确率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于80分。团队反馈积极性参与团队讨论次数不少于4次/周按实际参与次数与目标的比例计算得分，例如：参与次数100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。知识分享与培训完成培训课程80%按实际完成率与目标的比例计算得分，例如：完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低不得低于60分。本考核表旨在全面评估电子商务公司市场部专员的工作表现，涵盖销售业绩、营销活动、品牌推广及团队协作四个核心维度。请根据专员实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配为：销售业绩达成率40%，营销活动策划与执行25%，品牌推广与社交媒体运营20%，团队协作与沟通15%。最终得分由各维度加权平均得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：