2026年软件工程基础软件生命周期与管理技能题集

2026年软件工程基础软件生命周期与管理技能题集一、单选题（每题2分，共20题）说明：每题只有一个正确答案。1.在软件生命周期模型中，下列哪一项不属于典型阶段？A.需求分析B.设计阶段C.运维阶段D.代码审查2.敏捷开发中，Scrum框架的核心角色不包括？A.产品负责人（ProductOwner）B.敏捷教练（ScrumMaster）C.项目经理（ProjectManager）D.开发团队（DevelopmentTeam）3.ISO/IEC25010标准主要用于评估软件的？A.性能效率B.可维护性C.安全性D.用户满意度4.以下哪项不是瀑布模型的优点？A.简单易行B.文档完善C.适用于需求稳定的系统D.支持快速迭代5.在需求分析阶段，常用的工具是？A.UML类图B.瀑布图C.热图分析D.统计报表6.软件配置管理中，基线是指？A.版本控制系统中的某个版本B.项目完成后的最终交付物C.关键里程碑的冻结版本D.测试报告的汇总7.以下哪项不属于软件项目管理中的“三重约束”？A.成本B.时间C.范围D.效率8.适用于需求快速变化的环境的软件生命周期模型是？A.瀑布模型B.V模型C.喷泉模型D.瀑布-V结合模型9.软件质量保证（SQA）主要关注？A.产品质量B.过程质量C.项目进度D.资源分配10.以下哪项不是敏捷开发的原则？A.以客户为中心B.追求完美文档C.持续交付D.自组织团队二、多选题（每题3分，共10题）说明：每题有多个正确答案。1.软件生命周期模型包括哪些阶段？A.需求分析B.设计C.测试D.部署E.运维2.敏捷开发的核心价值观包括？A.个体和互动高于流程和工具B.工作软件高于详尽文档C.团队合作D.逐步交付E.市场反馈3.软件配置管理的主要活动包括？A.版本控制B.变更管理C.基线冻结D.配置审计E.文档更新4.软件项目管理中的风险应对策略包括？A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险自留5.软件测试的级别包括？A.单元测试B.集成测试C.系统测试D.用户验收测试E.性能测试6.软件质量属性包括？A.可靠性B.可维护性C.性能D.可用性E.安全性7.软件需求类型包括？A.功能需求B.非功能需求C.业务需求D.用户需求E.系统需求8.软件开发方法论包括？A.瀑布模型B.敏捷开发C.构件化开发D.喷泉模型E.混合模型9.软件维护的类型包括？A.改进型维护B.适应性维护C.完善型维护D.恶意型维护E.预防性维护10.软件项目管理中的关键绩效指标（KPI）包括？A.项目进度B.成本控制C.范围变更D.团队满意度E.产品质量三、判断题（每题1分，共20题）说明：判断正误，正确填“√”，错误填“×”。1.瀑布模型适用于需求不明确的软件项目。（×）2.敏捷开发强调文档的完整性。（×）3.ISO/IEC25000是软件质量模型的标准。（×）4.软件配置管理只关注代码版本。（×）5.软件项目管理中，范围变更可能导致成本增加。（√）6.喷泉模型支持迭代开发。（√）7.软件测试的目的是发现尽可能多的缺陷。（√）8.软件维护不包括功能扩展。（×）9.软件质量保证（SQA）是测试的一部分。（×）10.基线是项目冻结后的不可变更版本。（×）11.敏捷开发中，需求变更可以随时进行。（√）12.软件配置管理包括变更控制流程。（√）13.单元测试由开发人员执行。（√）14.软件生命周期模型没有优劣之分。（√）15.软件项目管理中，时间、成本、质量是主要约束。（×）16.软件需求分析阶段不需要用户参与。（×）17.软件维护分为三类：改正型、适应性、完善型。（√）18.软件测试级别从低到高是：单元测试→集成测试→系统测试→验收测试。（√）19.软件配置管理工具可以防止版本冲突。（√）20.敏捷开发适用于大型复杂项目。（×）四、简答题（每题5分，共5题）说明：简述要点，无需展开。1.简述瀑布模型和敏捷开发的主要区别。瀑布模型是线性顺序的，文档驱动；敏捷开发迭代快速，客户参与度高。2.解释什么是软件配置管理，并列举其核心活动。软件配置管理是管理软件变更的过程，核心活动包括版本控制、变更管理、基线冻结、配置审计。3.阐述软件测试的目的和主要级别。测试目的是发现缺陷、验证需求，级别包括单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。4.敏捷开发的核心原则有哪些？个体与互动高于流程与工具、工作软件高于详尽文档、客户协作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划。5.软件维护的类型及主要目的。类型：改正型（修复缺陷）、适应性（适应环境变化）、完善型（功能增强）、预防性（降低风险），目的在于延长软件生命周期。五、论述题（每题10分，共2题）说明：结合实际案例或行业特点进行分析。1.结合中国软件开发行业现状，论述敏捷开发的应用优势与挑战。答案要点：-优势：需求快速变化（如移动应用）、客户参与度高、迭代快速响应市场。-挑战：需要跨职能团队、高层支持、文档管理较弱。-案例：阿里巴巴部分业务采用敏捷开发，但传统企业转型需克服文化阻力。2.分析软件配置管理在跨国项目中的重要性及实施难点。答案要点：-重要性：不同地区版本控制、知识产权保护、统一标准。-难点：时差、语言差异、流程不一致，需工具支持（如Git、Jira）。-案例：华为海外项目通过集中配置管理平台实现同步协作。答案与解析一、单选题答案1.D2.C3.D4.D5.A6.C7.D8.C9.B10.B二、多选题答案1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,E10.A,B,C,D,E三、判断题答案1.×2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.×11.√12.√13.√14.√15.×16.×17.√18.√19.√20.×四、简答题解析1.瀑布模型是阶段顺序的，文档驱动，适用于需求稳定的系统；敏捷开发迭代快速，客户参与度高，适用于需求变化频繁的场景。2.软件配置管理是控制软件变更的过程，核心活动包括版本控制（如Git）、变更管理（如Jira）、基线冻结（关键版本锁定）、配置审计（检查一致性）。3.测试目的是发现缺陷、验证需求，级别：单元测试（代码模块）、集成测试（模块组合）、系统测试（整体功能）、验收测试（客户确认）。4.核心原则：个体与互动高于流程与工具、工作软件高于详尽文档、客户协作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划。5.类型：改正型（修复缺陷）、适应性（环境适配）、完善型（功能增强）、预防性（降低风险），目的在于延长软件生命周期、保证质量。五、论述题解析1.敏捷开发在中国应用优势：移动互联网需求迭代快（如微信功能更新）、客户反馈直接（电商系统）、团队灵活高效；挑战：传统企业流程僵化（如国企）、高层