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文档简介
PAGE环境卫生严格奖惩制度一、总则1.目的为了加强公司环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本严格奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。3.基本原则环境卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则,各部门和个人应切实履行环境卫生维护职责。奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则,确保每一位员工都能清楚了解制度内容和奖惩标准。通过奖惩结合的方式,激励员工积极参与环境卫生维护工作,形成良好的工作习惯和环境意识。二、环境卫生标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公设备保持清洁,无灰尘、污渍。地面干净整洁,无纸屑、杂物,定期进行清扫和拖地。垃圾及时清理,垃圾桶内垃圾不得超过桶口,垃圾袋要扎紧,按时更换。公共区域的绿植要定期浇水、修剪,保持美观。墙面、门窗无灰尘、蜘蛛网,玻璃明亮干净。2.生产车间生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。生产作业区域物料摆放整齐,通道畅通无阻,不得堆放杂物。地面保持清洁,无积水、油污,定期进行清扫和冲洗。生产过程中产生的废料、废品要及时清理,分类存放,不得随意丢弃。车间内通风良好,空气清新,无异味。3.公共区域走廊、楼梯、电梯间保持清洁,地面无污渍、杂物,扶手干净无灰尘。卫生间设施完好,清洁卫生,无异味,卫生纸供应充足。茶水间、休息区干净整洁,桌椅摆放整齐,茶具及时清洗。公司大门、停车场等外部区域保持干净,无垃圾、杂物。4.员工宿舍宿舍内床铺、桌椅摆放整齐,个人物品整理有序。地面干净,无垃圾、积水,定期清扫和拖地。卫生间、洗漱间保持清洁,无异味,定期消毒。宿舍内不得乱拉电线、违规使用电器,保持用电安全。三、环境卫生管理职责1.各部门职责各部门负责人为本部门环境卫生管理的第一责任人,负责组织实施本部门的环境卫生管理工作。制定本部门环境卫生管理制度和工作计划,并组织员工学习和执行。定期对本部门环境卫生状况进行检查,发现问题及时督促整改。组织开展环境卫生宣传教育活动,提高员工的环境意识和责任感。2.员工职责自觉遵守公司环境卫生管理制度,积极参与环境卫生维护工作。保持个人工作区域的整洁卫生,做到人走桌净、物归原位。按照规定的时间和要求,完成本部门或公共区域的环境卫生清扫任务。爱护环境卫生设施,不得故意损坏或破坏。发现环境卫生问题及时报告相关部门或人员。四、环境卫生检查与考核1.检查方式公司成立环境卫生检查小组,定期对各部门、各区域的环境卫生状况进行检查。检查小组成员包括行政部门人员、各部门代表等。检查小组采用定期检查和不定期抽查相结合的方式进行检查。定期检查每周进行一次,不定期抽查根据实际情况随时开展。检查过程中,检查人员要认真填写检查记录,详细记录检查时间、地点、存在问题等信息。2.考核标准根据环境卫生标准,对各部门、各区域的环境卫生状况进行量化考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀:环境卫生状况完全符合标准要求,无任何问题,得分为90分及以上。良好:环境卫生状况基本符合标准要求,存在少量轻微问题,得分为8089分。合格:环境卫生状况部分符合标准要求,存在一些明显问题,得分为6079分。不合格:环境卫生状况严重不符合标准要求,存在较多突出问题,得分为60分以下。3.结果运用环境卫生检查考核结果与部门绩效挂钩。对于考核结果为优秀的部门,给予一定的奖励,如绩效加分、奖金奖励等。对于考核结果为不合格的部门,责令限期整改,并视情节轻重给予相应的处罚,如绩效扣分、通报批评等。连续两次考核结果为不合格的部门,部门负责人要向公司管理层作出书面检讨,并制定切实可行的整改措施。五、奖励制度1.奖励标准个人奖励:发现并及时报告重大环境卫生问题,避免公司遭受较大损失的,给予[X]元奖励。在环境卫生维护工作中表现突出,提出创新性建议并被采纳,有效改善公司环境卫生状况的,给予[X]元奖励。积极参与环境卫生宣传教育活动,为提高员工环境意识做出显著贡献的,给予[X]元奖励。连续三个月在环境卫生考核中获得优秀的员工,给予[X]元奖励,并在公司内部进行表彰。部门奖励:部门环境卫生考核连续六个月获得优秀的,给予部门[X]元奖励,部门负责人可获得[X]元特别奖励。在公司组织的环境卫生活动中表现出色,获得团体奖项的部门,给予[X]元奖励。2.奖励方式奖金奖励:根据奖励标准,直接发放现金奖励。荣誉表彰:通过公司内部通报、表彰大会等形式,对表现优秀的个人和部门进行公开表扬,颁发荣誉证书。晋升优先:在员工晋升、岗位调整时,同等条件下,优先考虑在环境卫生工作中表现突出的员工。六、惩罚制度1.惩罚标准个人惩罚:违反公司环境卫生管理制度,经提醒仍不改正的,给予警告处分,并罚款[X]元。在工作区域内乱扔垃圾、随地吐痰等行为,给予罚款[X]元。故意损坏环境卫生设施的,照价赔偿,并给予罚款[X]元,情节严重的给予记过处分。因个人原因导致本部门环境卫生考核不合格的,对责任人给予罚款[X]元,部门负责人给予警告处分。部门惩罚:部门环境卫生考核连续两个月不合格的,给予部门通报批评,并罚款[X]元。因部门环境卫生问题被客户投诉或造成不良社会影响的,对部门负责人给予记过处分,部门罚款[X]元。2.惩罚方式罚款:根据惩罚标准,直接从员工工资或部门经费中扣除相应金额。警告、记过等处分:在公司内部进行通报批评,记录员工个人档案,作为绩效考核、晋升等的参考依据。责令整改:要求责任部门或个人限期整改环境卫生问题,直至达到标准要求。七、监督与投诉1.监督机制公司设立环境卫生监督举报电话和邮箱,接受全体员工对环境卫生问题的监督和举报。对于员工的监督举报,公司要及时进行调查处理,并将处理结果反馈给举报人。定期对监督举报情况进行统计分析,针对突出问题采取有效措施加以解决。2.投诉处理员工对环境卫生问题有投诉的权利,可通过书面或口头形式向公司行政部门提出。行政部门接到投诉后,要及时进行核实,对于情况属实的,按照本制度的相关规定进行处理,并将处理结果告知
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