河北省卫生系统年薪制度

PAGE河北省卫生系统年薪制度一、总则（一）目的为了进一步完善河北省卫生系统薪酬分配制度，充分调动卫生系统工作人员的积极性和主动性，提高医疗卫生服务质量和效率，特制定本年薪制度。本制度旨在建立科学合理的薪酬体系，吸引和留住优秀人才，推动卫生事业持续健康发展，更好地满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。（二）适用范围本制度适用于河北省各级各类医疗卫生机构，包括公立医院、基层医疗卫生机构、专业公共卫生机构等及其在编在岗的工作人员。（三）基本原则1.按劳分配原则：根据工作人员的岗位职责、工作业绩、工作年限等因素，合理确定薪酬水平，体现多劳多得、优绩优酬。2.公平公正原则：确保薪酬分配过程和结果公平公正，避免不合理的差距，维护工作人员的合法权益。3.激励导向原则：通过年薪制度，激励工作人员提高工作质量和效率，积极投身医疗卫生事业发展，为患者提供优质服务。4.动态调整原则：根据经济社会发展、医疗卫生行业特点以及单位实际情况，适时调整年薪制度，确保其科学性和适应性。二、年薪构成（一）基本年薪1.定义：基本年薪是根据工作人员所在岗位的职责、工作强度、技术要求等因素确定的相对固定的收入部分，主要保障工作人员的基本生活需求。2.确定依据岗位等级：按照医疗卫生机构的岗位设置，分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位等不同等级，每个等级对应不同的基本年薪标准。工作年限：结合工作人员的工作年限，适当考虑工作经验对岗位贡献的影响，给予一定的年限补贴。学历层次：不同学历层次反映了工作人员的知识储备和学习能力，在基本年薪中予以体现，鼓励工作人员提升自身素质。3.计算方法基本年薪=岗位系数×工作年限系数×学历系数×基础年薪标准岗位系数根据岗位等级确定，例如，管理岗位正职为1.5，副职为1.3，中级专业技术岗位为1.2等；工作年限系数按照工作年限分段计算，如5年以下为0.8，510年为1.0，1015年为1.2，15年以上为1.5；学历系数中专及以下为0.8，大专为1.0，本科为1.2，硕士研究生为1.5，博士研究生为2.0。基础年薪标准根据当地经济社会发展水平、医疗卫生行业薪酬水平等因素综合确定，并适时调整。（二）绩效年薪1.定义：绩效年薪是与工作人员工作业绩紧密挂钩的浮动收入部分，旨在激励工作人员积极履行岗位职责，提高工作绩效。2.考核指标医疗服务质量：包括门诊和住院患者满意度、医疗差错发生率、治愈率、好转率等指标，反映工作人员提供医疗服务的水平和效果。工作效率：如日均门诊量、病床使用率、手术台次等，体现工作人员的工作负荷和产出效率。科研教学：发表论文数量、科研项目成果、带教学生情况等，鼓励工作人员开展科研创新和教学工作，提升单位的学术水平和人才培养能力。医德医风：患者投诉率、廉洁自律情况等，强调工作人员遵守职业道德规范，树立良好形象。3.考核周期绩效考核以年度为周期，每年年初制定详细的考核指标和标准，年末进行全面考核评价。考核过程分为平时考核和年终考核，平时考核主要记录工作人员日常工作表现，年终考核综合全年情况进行打分评定。4.计算方法绩效年薪=绩效年薪基数×绩效考核得分率绩效年薪基数根据岗位性质和重要性确定，例如，临床一线科室的绩效年薪基数相对较高，行政后勤科室相对较低。绩效考核得分率根据工作人员各项考核指标的实际完成情况计算得出，得分率=实际考核得分/考核总分×100%。（三）特殊奖励年薪1.定义：特殊奖励年薪是对在医疗卫生工作中做出突出贡献、取得显著成绩的工作人员给予的额外奖励，以表彰其卓越表现和杰出贡献。2.奖励情形重大医疗技术突破：成功开展新技术、新项目，填补省内或国内医疗技术空白，显著提高疾病诊治水平。重大科研成果：获得国家级科研奖项、发表高水平学术论文、承担重要科研项目并取得突出成果，为医疗卫生事业发展提供重要理论支持或技术创新。抗击重大疫情等突发事件表现突出：在应对突发公共卫生事件中，如新冠肺炎疫情防控工作中，表现出高度的责任感和使命感，做出重要贡献。其他特殊贡献：如在医院管理、医疗服务模式创新、人才培养等方面取得显著成效，对单位发展产生重大积极影响。3.奖励标准特殊奖励年薪根据贡献程度确定具体标准，一般为一次性给予相当于基本年薪一定倍数的奖励，如做出重大医疗技术突破的给予35倍基本年薪的奖励，获得国家级科研奖项的给予510倍基本年薪的奖励等。具体倍数由单位根据实际情况研究决定，并报上级主管部门备案。三、年薪发放（一）发放方式1.基本年薪按月发放，每月发放金额为基本年薪总额除以12。2.绩效年薪根据年度绩效考核结果一次性发放。在考核结束后，经公示无异议后，按照计算得出的绩效年薪数额发放到工作人员手中。3.特殊奖励年薪在确定奖励情形并经过审核批准后，一次性发放给获奖人员。（二）发放时间1.基本年薪发放时间为每月的固定日期，如遇节假日提前发放。2.绩效年薪发放时间一般在次年的第一季度内完成，确保工作人员及时了解上一年度的绩效薪酬情况。3.特殊奖励年薪发放时间根据奖励情形确定，原则上在奖励事项确定后的一个月内发放。（三）发放渠道年薪通过银行代发的方式发放到工作人员个人工资账户，确保发放过程安全、准确、及时。四、考核与管理（一）考核组织成立由单位领导、人力资源部门、业务科室负责人等组成的绩效考核领导小组，负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。同时，设立绩效考核工作小组，具体负责考核指标的细化、数据收集、评分计算等工作，确保考核工作的公平公正、规范有序。（二）考核流程1.年初，各科室根据单位总体目标和本科室工作任务，制定本科室工作人员的年度绩效考核指标和标准，并报绩效考核领导小组审核备案。2.工作人员按照岗位职责和考核指标，认真开展日常工作，每月或每季度进行自我总结和自评，科室负责人对本科室人员进行定期检查和评价，形成平时考核记录。3.年末，绩效考核工作小组根据平时考核记录和年终工作完成情况，对工作人员各项考核指标进行量化评分，计算绩效考核得分率。4.绩效考核领导小组对考核结果进行审定，确定最终考核成绩，并在单位内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可向绩效考核领导小组提出申诉，领导小组应及时进行调查核实，并给予答复。5.公示无异议后，考核结果正式生效，作为年薪发放和人员晋升、奖惩等的依据。（三）结果应用1.薪酬调整：根据绩效考核结果，对绩效年薪进行相应调整。连续多年绩效考核优秀的工作人员，可适当提高下一年度的基本年薪标准或给予其他薪酬激励；绩效考核不合格的工作人员，扣减一定比例的绩效年薪，并可根据情况进行岗位调整或培训待岗等处理。2.岗位晋升：将绩效考核结果作为岗位晋升的重要参考依据。优先晋升绩效考核成绩优秀的工作人员，鼓励他们在更高岗位上发挥更大作用，为单位发展做出更大贡献。3.奖励表彰：对绩效考核成绩突出的工作人员，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等，树立先进典型，营造积极向上的工作氛围。五、薪酬调整（一）定期调整1.每年根据当地经济社会发展水平、物价指数变化、医疗卫生行业薪酬增长情况等因素，对基本年薪标准进行适度调整。调整幅度根据综合情况进行测算，确保薪酬水平与外部环境相适应。2.每三年对岗位系数、工作年限系数、学历系数等进行一次全面评估和调整，以反映岗位价值、工作人员经验积累和学历提升等因素的动态变化，保证薪酬体系的科学性和合理性。（二）不定期调整1.当国家或地方出台新的医疗卫生政策法规，对薪酬分配产生重大影响时，及时对年薪制度进行调整，确保制度符合政策要求。2.单位因业务发展、战略调整等原因，需要对薪酬体系进行优化时，可适时进行不定期调整，以更好地支持单位发展目标的实现。六、附则（一）解释权本年薪制度由河北省卫生健康委负责解释。在实施过程中，如遇