车间卫生保洁管理制度

PAGE车间卫生保洁管理制度一、总则（一）目的为了加强车间卫生保洁管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、辅助车间及相关区域的卫生保洁管理。（三）职责分工1.车间主任：全面负责车间卫生保洁工作的管理与监督，确保各项卫生保洁措施落实到位。2.保洁人员：按照规定的工作流程和标准，负责车间日常的卫生清扫、消毒等工作。3.各岗位员工：做好本岗位区域内的卫生保持工作，配合保洁人员共同维护车间环境。（四）基本原则1.卫生保洁工作应遵循预防为主、防治结合的原则，定期进行清扫、消毒，防止各类污染物的滋生和传播。2.坚持全员参与的原则，每位员工都有责任维护车间环境卫生，形成良好的卫生习惯。3.卫生保洁管理应符合国家相关法律法规及行业标准要求，确保车间环境安全、卫生。二、卫生保洁标准（一）车间地面1.保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。每天定时清扫，清扫时要使用专用清扫工具，避免扬尘。2.地面如有污渍，应及时使用相应清洁剂进行清洗，确保地面干净整洁。3.对于车间内的通道，要保持畅通无阻，不得堆放任何物品。（二）设备设施1.生产设备表面应保持清洁，无灰尘、无油污、无杂物。每天生产结束后，操作人员应按照设备维护保养要求，对设备进行擦拭清洁。2.设备的零部件、按钮、显示屏等要定期擦拭，确保其正常运行和良好的视觉效果。3.车间内的通风设备、照明设备等设施要保持清洁，定期进行检查和维护，确保其正常运转且外观干净。4.各类管道应无明显灰尘、污垢，定期进行清理，防止堵塞。（三）工作区域1.各岗位工作台上的物品应摆放整齐，不得随意堆放。工作结束后，要及时清理台面，保持台面干净整洁。2.工具、量具等应放置在指定位置，并保持清洁。使用完毕后要及时归位，并进行清洁保养。3.工作区域内的文件、资料等要分类整理存放，不得随意丢弃或散放，保持工作区域的有序和整洁。（四）物料存放区1.物料应按照规定的区域分类存放，摆放整齐，并有明显的标识。2.物料存放区地面要保持清洁，无散落物料。定期对物料进行盘点和整理，清理过期或损坏的物料。3.物料货架、货柜要定期擦拭，保持干净，防止生锈和损坏。（五）门窗及墙壁1.车间门窗应保持干净明亮，玻璃无污渍、无灰尘。定期擦拭门窗，保持良好的采光和通风。2.墙壁应无灰尘、无蜘蛛网，墙角、墙缝等部位要清理干净。如有墙皮脱落或污渍，应及时进行修补和清洁。3.车间内张贴的各类标识、标语等要保持整洁，如有破损或污染，应及时更换或清理。（六）卫生间按照国家相关卫生标准要求，卫生间应做到：1.地面、墙面清洁，无污渍、无积水。每天定时清扫，定期进行消毒。2.便池、马桶等卫生洁具要保持清洁，无异味，定期进行冲洗和消毒。3.洗手池干净，水龙头、镜子等设施无污渍。配备充足的洗手液、卫生纸等用品。4.卫生间通风良好，空气清新，无明显异味。（七）更衣室1.更衣室地面、墙壁应保持清洁，无杂物、无污渍。2.更衣柜应摆放整齐，柜门关闭良好。员工个人衣物、用品应整齐放置在更衣柜内，不得随意丢弃在更衣室地面。3.定期对更衣室进行清扫和消毒，保持更衣室环境整洁、卫生。三、卫生保洁工作流程（一）日常清扫流程1.班前清扫保洁人员提前15分钟到达车间，领取清扫工具。按照从车间入口开始，由外到内、从上到下的顺序进行清扫。先清扫地面，清除杂物、灰尘等；再擦拭设备、工作台等表面。检查各岗位工作区域，督促员工清理个人工作台上的杂物，整理工具、文件等。在上班前5分钟完成清扫工作，确保车间在上班时环境整洁。2.班中巡查保洁人员每隔[X]小时对车间进行一次巡查。重点检查地面是否有新产生的杂物、积水，设备设施是否有污染，卫生间、更衣室等区域的卫生状况是否良好。及时清理巡查中发现的垃圾和污渍，对需要维修或更换的卫生设施做好记录，并及时报告车间主任。3.班后清扫生产结束后，保洁人员待设备停机、物料归位、人员离开车间后，开始进行班后清扫。先清理地面上的剩余物料、垃圾等，使用扫帚、拖把等工具将地面清扫干净，对于油污较重的区域，使用专用清洁剂进行清洗。对设备进行全面擦拭，关闭设备电源，清理设备表面的灰尘、油污及杂物，按照设备保养要求对设备进行必要的维护。整理各岗位工作区域，清理工作台上的废弃物，擦拭工作台面。检查门窗是否关闭，水电是否切断，确保车间安全。最后清理卫生间、更衣室等公共区域，完成后离开车间。（二）定期消毒流程1.消毒周期根据车间实际情况和卫生要求，每周[X]对车间进行一次全面消毒；对人员密集区域、易滋生细菌的区域（如卫生间、更衣室等）每天进行消毒。在发生疫情、传染病等特殊情况时，按照相关卫生防疫部门的要求，增加消毒频次。2.消毒准备准备好消毒所需的工具，如喷雾器、拖把、抹布等，并确保工具清洁、完好。根据消毒区域和对象，选择合适的消毒剂，并按照说明书的要求进行稀释配置。提前通知车间员工消毒时间和注意事项，避免对员工造成不必要的影响。3.消毒实施关闭车间门窗，保持室内相对密闭的环境。按照先上后下、先左后右的顺序，使用喷雾器对车间地面、墙壁、天花板等进行全面喷雾消毒，确保消毒剂均匀覆盖。对设备设施表面、工作台面、物料货架等使用抹布蘸取消毒剂进行擦拭消毒。对卫生间的便池、马桶、洗手池等卫生洁具重点进行消毒，可使用消毒剂浸泡或擦拭的方式进行处理。更衣室的更衣柜、地面等区域也按照上述方法进行消毒。4.消毒后处理消毒完成后，打开门窗通风换气，确保室内空气清新。对消毒工具进行清洗、晾干，妥善保管。做好消毒记录，包括消毒时间、消毒区域、消毒剂名称及用量等。四、卫生保洁检查与考核（一）检查方式1.日常检查车间主任每天对车间卫生保洁情况进行不定期检查，重点检查地面、设备设施、工作区域等的卫生状况，发现问题及时督促保洁人员或相关岗位员工进行整改。2.定期检查每周[X]由车间主任组织相关人员对车间卫生保洁工作进行全面检查，按照卫生保洁标准进行评分，并记录检查结果。3.专项检查根据实际情况，针对车间内的重点区域、关键环节或出现的卫生问题进行专项检查，深入查找原因，制定改进措施。（二）考核标准1.卫生保洁工作质量考核地面清洁情况：地面无杂物、无积水、无油污，达到标准要求得[X]分；如有轻微污渍或杂物，每项扣[X]分；如有明显污渍、积水或油污，每项扣[X]分。设备设施清洁情况：设备表面干净、无灰尘、无油污，设施运行正常，得[X]分；设备表面有轻微灰尘或油污，每项扣[X]分；设备表面有明显污垢或设施运行不正常，每项扣[X]分。工作区域整洁情况：工作台上物品摆放整齐，工具、文件等归位有序，得[X]分；物品摆放较乱，每项扣[X]分；物品随意堆放，影响工作环境，每项扣[X]分。物料存放区规范情况：物料分类存放、标识清晰，货架货柜干净，得[X]分；物料存放有轻微混乱，每项扣[X]分；物料存放混乱，存在安全隐患，每项扣[X]分。门窗及墙壁卫生情况：门窗明亮、墙壁无灰尘、标识整洁，得[X]分；门窗有污渍、墙壁有少量灰尘或标识有轻微破损，每项扣[X]分；门窗严重污染、墙壁有较多灰尘或标识破损严重，每项扣[X]分。卫生间及更衣室卫生情况：卫生间和更衣室地面、墙面清洁，卫生洁具无异味，用品配备齐全且干净，得[X]分；卫生间或更衣室有轻微异味、卫生洁具表面有污渍或用品配备不足，每项扣[X]分；卫生间或更衣室异味严重、卫生洁具损坏或用品缺失，每项扣[X]分。2.卫生保洁工作执行情况考核保洁人员按时完成日常清扫、消毒工作，得[X]分；未按时完成，每次扣[X]分；无故缺勤，每次扣[X]分。各岗位员工积极配合保洁工作，并做好本岗位区域卫生保持，得[X]分；发现有员工不配合或本岗位区域卫生较差，每次扣[X]分。对卫生保洁检查中发现的问题能及时整改，得[X]分；整改不及时或未整改到位，每次扣[X]分。（三）考核结果应用1.月度考核得分在[X]分及以上的保洁人员，给予当月绩效奖金的[X]%作为奖励；得分在[X]分以下的，扣除当月绩效奖金的[X]%。2.对于连续三个月考核得分排名末位的保洁人员，给予警告处分；如仍无改进，予以辞退。3.车间卫生保洁工作整体考核结果与车间月度绩效挂钩。车间卫生保洁工作出色的，给予车间一定的奖励；卫生保洁工作不达标的，对车间主任进行相应的绩效扣分。五、培训与教育（一）培训内容1.卫生保洁知识培训向保洁人员和车间员工传授卫生保洁的基本知识，包括不同区域的清洁方法、清洁剂的使用、消毒知识等。讲解车间卫生保洁的重要性，提高员工对环境卫生的重视程度。2.安全操作培训对保洁人员进行安全操作培训，如清洁设备的正确使用方法、防止化学品伤害等。强调在车间内进行卫生保洁工作时的安全注意事项，如避免影响设备运行、防止滑倒摔伤等。（二）培训方式1.定期集中培训每月组织一次卫生保洁知识和安全操作培训，培训时间为[X]小时。培训由车间主任或指定的专业人员进行授课，采用讲解、演示、案例分析等方式进行教学。2.现场实操培训在日常工作