劳动监察大队财务制度

PAGE劳动监察大队财务制度一、总则（一）目的为了规范劳动监察大队的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，保障劳动监察工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和财务规章制度，结合本大队实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于劳动监察大队及其所属各部门。（三）基本原则1.严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。2.坚持量入为出、收支平衡的原则，合理编制预算，严格控制经费支出。3.加强财务管理，提高资金使用效益，保障劳动监察工作的正常运转。4.实行财务公开，接受内部监督和社会监督。二、财务管理职责（一）大队领导职责1.领导本大队的财务管理工作，贯彻执行国家有关法律法规和财务规章制度。2.组织编制和执行大队年度财务预算，对预算执行情况进行监督检查。3.审核重大财务支出项目，确保资金使用合理、安全、有效。4.定期听取财务工作汇报，研究解决财务管理中的重大问题。（二）财务部门职责1.负责本大队财务管理的日常工作，制定和完善财务管理制度。2.组织编制大队年度财务预算和决算，定期进行财务分析。3.负责财务收支的核算和管理，严格执行财务审批制度。4.负责财务档案的整理、归档和保管工作。5.配合有关部门做好财务审计和监督检查工作。（三）其他部门职责1.严格执行大队财务管理制度，按照规定的审批程序办理经费支出。2.负责本部门经费预算的编制和执行，控制经费支出，提高资金使用效益。3.配合财务部门做好财务核算和管理工作，及时提供有关财务资料。三、预算管理（一）预算编制1.大队财务部门应根据国家有关政策法规、劳动监察工作任务和事业发展计划，结合本大队实际情况，编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则，确保预算的科学性、合理性和可行性。3.各部门应根据大队年度工作任务和本部门实际情况，编制本部门年度经费预算，并报大队财务部门审核汇总。（二）预算执行1.大队年度财务预算一经批准，必须严格执行。各部门应按照预算安排，合理使用经费，确保各项工作任务的顺利完成。2.财务部门应加强对预算执行情况的监控和分析，定期向大队领导汇报预算执行情况，及时发现和解决预算执行中存在的问题。3.如遇特殊情况需要调整预算的，应按照规定的程序报经大队领导批准。（三）预算调整1.预算执行过程中，如因国家政策法规调整、工作任务变化等原因需要调整预算的，应及时编制预算调整方案。2.预算调整方案应包括调整的原因、项目、金额等内容，并报大队领导审批。3.经批准的预算调整方案应作为预算执行的依据，财务部门应按照调整后的预算执行。四、收入管理（一）收入范围劳动监察大队的收入主要包括财政拨款收入、罚没收入、行政事业性收费收入等。（二）收入管理原则1.各项收入应严格按照国家有关规定收取，确保收入合法合规。2.收入应及时足额上缴财政，不得截留、挪用。3.加强对收入的核算和管理，确保收入数据真实、准确。（三）罚没收入管理1.劳动监察大队依法实施行政处罚取得的罚没收入，应严格按照国家有关规定执行，实行罚缴分离制度。2.罚没收入应及时足额上缴财政，不得坐收坐支。3.财务部门应加强对罚没收入的核算和管理，建立健全罚没收入台账，确保罚没收入数据真实、准确。（四）行政事业性收费收入管理1.劳动监察大队依法收取的行政事业性收费，应严格按照国家有关规定执行，使用财政部门统一印制的收费票据。2.行政事业性收费收入应及时足额上缴财政，不得擅自减免或截留。3.财务部门应加强对行政事业性收费收入的核算和管理，建立健全收费收入台账，确保收费收入数据真实、准确。五、支出管理（一）支出范围劳动监察大队的支出主要包括人员经费支出、公用经费支出、项目经费支出等。（二）支出管理原则1.各项支出应严格按照国家有关规定和财务审批制度执行，确保支出合法合规。2.坚持勤俭节约的原则，严格控制经费支出，提高资金使用效益。3.加强对支出的核算和管理，确保支出数据真实、准确。（三）人员经费支出管理1.人员经费支出包括基本工资（含离退休费）、津贴补贴、奖金、社会保障缴费等。2.人员经费支出应严格按照国家有关规定和标准执行，确保人员工资福利待遇按时足额发放。3.财务部门应加强对人员经费支出的核算和管理，建立健全人员经费支出台账，确保人员经费支出数据真实、准确。（四）公用经费支出管理1.公用经费支出包括办公费、印刷费、水电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费、公务接待费、公务用车运行维护费等。2.公用经费支出应严格按照国家有关规定和标准执行，严格控制经费支出，提高资金使用效益。3.财务部门应加强对公用经费支出的核算和管理，建立健全公用经费支出台账，确保公用经费支出数据真实、准确。（五）项目经费支出管理1.项目经费支出是指为完成特定工作任务或事业发展目标而发生的专项支出。2.项目经费支出应按照项目预算和合同约定执行，严格控制经费支出，确保项目顺利实施。3.项目实施部门应加强对项目经费支出的管理，建立健全项目经费支出台账，及时掌握项目经费使用情况。4.财务部门应加强对项目经费支出的核算和监督，定期对项目经费使用情况进行检查和分析，确保项目经费使用合理、安全、有效。（六）财务审批制度1.劳动监察大队实行财务审批制度，所有经费支出必须经过严格的审批程序。2.经费支出审批流程为：经办人填写经费支出报销单，注明支出事由、金额、用途等，并签字；部门负责人审核签字；财务部门审核；大队领导审批。3.重大经费支出项目应经大队领导集体研究决定，并报上级主管部门批准。六、资产管理（一）资产范围劳动监察大队的资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。（二）资产管理原则1.加强资产管理，确保资产安全完整。2.合理配置资产，提高资产使用效益。3.根据国家有关规定，定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。（三）流动资产1.流动资产包括现金、银行存款、应收账款、预付账款、其他应收款等。2.财务部门应加强对流动资产的核算和管理，建立健全流动资产台账，及时掌握流动资产的增减变动情况。3.严格执行现金管理制度，确保现金安全。加强银行存款管理，定期核对银行账户余额，确保银行存款安全。（四）固定资产1.固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。2.固定资产应按照国家有关规定进行分类核算和管理，建立健全固定资产台账，详细记录固定资产的购置、使用、维修、处置等情况。3.定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产，应及时查明原因，按照规定进行处理。4.固定资产购置应按照规定的程序进行，严格控制固定资产购置标准，避免盲目购置。固定资产处置应按照国家有关规定进行，确保国有资产不流失。（五）无形资产1.无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权等。2.无形资产应按照国家有关规定进行核算和管理，建立健全无形资产台账，详细记录无形资产的取得、使用、摊销等情况。3.定期对无形资产进行清查盘点，确保无形资产账实相符。对无形资产的摊销应按照规定的方法进行计算，确保摊销金额准确无误。七、财务监督（一）内部监督1.劳动监察大队应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的监督检查。2.财务部门应定期对大队财务收支情况进行内部审计，检查财务制度的执行情况，发现问题及时整改。（二）外部监督1.接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查，如实提供财务资料，积极配合有关部门的工作。2.按照规定公开财务信息，接受社会监督。八、财务档案管理（一）档案范围财务档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算、财务决算、财务审计报告、财务规章制度等。（二）档案管理原则1.财务档案应妥善保管，确保档案的安全完整。2.按照国家有关规定，定期对财务档案进行整理、归档和保管，便于查阅和使用。（三）档案保管期限1.会计凭证、会计账簿保管期限为30年。2.财务报表、财务预