企业团干考核制度

PAGE企业团干考核制度一、总则（一）目的为加强企业共青团干部队伍建设，提高团干部的综合素质和工作能力，充分发挥共青团组织在企业发展中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于企业内各级共青团组织的干部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价团干部的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核团干部在完成各项工作任务、推动共青团事业发展方面取得的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励团干部积极进取，同时对工作不力的团干部进行相应的约束和督促。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，不断提高政治理论水平。2.职业道德忠诚于企业共青团事业，具有强烈的事业心和责任感。诚实守信，团结协作，作风正派，廉洁奉公。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织策划能力，能够有效地组织开展各类共青团活动。善于协调各方资源，解决工作中出现的问题，确保活动顺利进行。2.沟通表达能力能够清晰、准确地表达自己的观点和想法，与上级领导、同事和青年团员进行良好的沟通。具备较强的文字表达能力，能够撰写高质量的工作汇报、活动方案等材料。3.学习创新能力积极学习新知识、新技能，不断拓宽视野，提高自身综合素质。勇于创新工作方式方法，推动共青团工作不断取得新突破。（三）勤1.工作态度热爱本职工作，勤奋敬业，认真负责，积极主动地完成各项工作任务。具有较强的工作执行力，对上级交办的工作能够按时、高质量地完成。2.出勤情况严格遵守企业考勤制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工。积极参加企业和共青团组织的各项会议、活动，无无故缺席现象。（四）绩1.工作任务完成情况按照企业共青团工作年度计划和阶段性工作安排，认真履行职责，全面完成各项工作任务。工作成果显著，能够得到上级领导、同事和青年团员的认可。2.重点工作推进情况积极推动企业共青团的重点工作，如青年人才培养、企业文化建设、志愿服务活动等，取得明显成效。在重点工作中发挥关键作用，能够提出创新性的思路和举措，推动工作顺利开展。3.工作创新与贡献积极探索共青团工作的新模式、新方法，在工作创新方面取得突出成绩。为企业发展和共青团事业做出重要贡献，如获得上级表彰、在行业内产生良好影响等。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。不以权谋私，不接受供应商、客户等的贿赂和不正当利益。2.廉洁教育积极参加企业组织的廉洁教育活动，提高廉洁意识。在共青团工作中，加强对青年团员的廉洁教育，营造风清气正的工作氛围。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由上级团组织负责人对下级团干部进行评价。2.同级互评：组织团干部之间进行互评，评价彼此的工作表现和协作情况。3.青年团员评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求青年团员对团干部的意见和建议。4.自我总结：团干部本人对自己的工作进行总结和自评，重点阐述工作成绩、存在问题及改进措施。（二）考核周期考核分为年度考核和任期考核。年度考核在每年年底进行，任期考核在团干部任期届满时进行。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序。3.组织考核人员进行培训，使其熟悉考核要求和方法。（二）实施阶段1.团干部按照考核要求，撰写个人工作总结，填写考核表。2.上级评价、同级互评和青年团员评价按照规定的方式进行，评价结果及时反馈给考核小组。3.考核小组对各项评价结果进行汇总分析，形成初步考核意见。（三）反馈阶段1.考核小组将初步考核意见反馈给团干部本人，听取其意见和申辩。2.团干部如有异议，可在规定时间内提出书面申诉，考核小组进行复查核实。（四）审定阶段1.考核小组根据复查核实情况，对考核意见进行审定，确定最终考核结果。2.将考核结果上报企业党委和上级团组织备案。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果优秀的团干部，给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.在企业内部宣传优秀团干部的先进事迹，树立榜样，激励广大团干部积极进取。（二）职务晋升1.将考核结果作为团干部职务晋升的重要依据，优先提拔考核优秀的团干部。2.对连续多年考核优秀的团干部，在职务晋升、岗位调整时给予适当倾斜。（三）教育培训1.根据考核结果，有针对性地安排团干部参加各类教育培训，提高其综合素质和工作能力。2.对考核不合格的团干部，要求其参加专项培训，限期整改。（四）诫勉谈话1.对考核结果较差的团干部，进行诫勉谈