村队干部考核制度

PAGE村队干部考核制度一、总则（一）目的为加强村队干部队伍建设，提高村队干部的工作积极性、主动性和责任感，提升村队治理水平和服务质量，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村队全体在职干部。（三）考核原则1.客观公正原则考核过程中应坚持实事求是，以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村队干部的工作表现。2.注重实绩原则重点考核村队干部在推动农村经济发展、社会稳定、民生改善等方面的工作实绩，突出工作成果和实际贡献。3.民主公开原则充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、考核程序和考核结果应向全体村民公开，接受群众监督。4.激励约束原则通过考核，对表现优秀的村队干部给予表彰和奖励，对存在问题的干部进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。2.职业道德热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，全心全意为村民服务。3.社会公德遵守社会公德，尊老爱幼，邻里和睦，带头倡导文明新风尚，在村民中树立良好形象。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村队各项工作，协调处理各类矛盾纠纷，推动工作顺利进行。2.业务能力熟悉农村工作相关政策法规和业务知识，具备较强的工作能力和解决实际问题的能力，能够熟练完成本职工作任务。3.学习创新能力具有较强的学习意识和创新精神，能够不断学习新知识、新技能，积极探索农村工作新思路、新方法，推动村队工作创新发展。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务，无敷衍塞责、推诿扯皮现象。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象，请假手续完备。（四）绩1.经济发展积极推动村队产业发展，促进农民增收致富。完成年度经济发展目标任务，如农村集体经济收入增长、农民人均纯收入提高等。2.社会稳定加强社会治安综合治理，维护农村社会和谐稳定。年内无重大刑事案件、群体性事件发生，矛盾纠纷排查化解及时有效。3.民生改善关注民生问题，积极为村民办实事、解难题。在基础设施建设、社会保障、教育医疗、环境卫生等方面取得显著成效，村民满意度较高。4.基层组织建设加强村党组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍素质。规范党组织生活，做好党员发展、教育管理等工作。（五）廉严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。无贪污受贿、挪用公款、侵占集体资产等违法违纪行为，做到廉洁奉公、清正廉洁。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核由村党支部负责对村队干部的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反映等。2.年度考核每年年底进行一次年度考核，采取个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式进行。3.专项考核根据工作需要对村队干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职村队干部在考核年度结束后，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作成绩、存在问题及改进措施等，并在村队范围内进行述职。2.民主测评组织村民代表、党员代表等对村队干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果以无记名投票方式进行统计。3.组织评价村党支部根据村队干部的日常考核情况、个人述职和民主测评结果，结合工作实际，对村队干部进行综合评价，提出考核等次建议。4.结果公示考核结果在村队显著位置进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向村党支部提出，村党支部应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给相关人员。5.审核备案考核结果经公示无异议后，报上级党委审核备案。四、考核等次划分考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（一）优秀思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，民主测评优秀票达到[X]%以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，无任何违法违纪行为。（二）称职思想政治素质较高，业务能力较强，能够较好地完成工作任务，工作作风较好，民主测评称职及以上票达到[X]%以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好，无明显违法违纪行为。（三）基本称职思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，民主测评基本称职及以上票达到[X]%以上，或存在一些轻微问题，但不影响正常工作开展，无违法违纪行为。（四）不称职思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，工作作风不实，民主测评不称职票达到[X]%以上，或存在违法违纪行为，或在年度考核中连续两年被确定为基本称职等次。五、考核结果运用（一）表彰奖励对年度考核被评为优秀等次的村队干部，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在选拔任用、评先评优等方面优先考虑。（二）绩效工资发放根据考核结果，发放村队干部绩效工资。优秀等次的全额发放绩效工资，并适当提高绩效奖金标准；称职等次的发放全额绩效工资；基本称职等次的扣发一定比例的绩效工资；不称职等次的扣发大部分绩效工资。（三）教育培训对考核结果为基本称职和不称职的村队干部，由村党支部进行诫勉谈话，提出整改要求，并组织参加相关教育培训，帮助其提高素质和能力。（四）调整岗位对连续两年考核不称职的村队干部，按照有关规定进行组织调整，不再担任村队干部职务。六、监督与申诉（一）监督成立村队干部考核监督小组，由村民代表、党员代表等组成，负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。（二）申诉村队干部对考核结果有异议的，可在考核结果公示