共务员考核制度

PAGE共务员考核制度一、总则（一）目的为了建设高素质专业化公务员队伍，客观公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励督促公务员提高工作质量和效率，根据《中华人民共和国公务员法》等法律法规，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于各级机关中除工勤人员以外的公务员。（三）基本原则1.全面考核原则。对公务员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核，重点考核工作实绩。2.客观公正原则。以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。3.民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核过程和结果公开，接受群众监督。4.注重实绩原则。把工作实绩作为考核的重要内容，通过对公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益等方面的考核，评价其工作业绩。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核政治素质、道德品质、廉洁自律等方面的表现。包括政治立场、政治态度、政治纪律，以及遵守社会公德、职业道德、家庭美德等情况。2.能：主要考核业务能力、工作水平、专业素养等方面的表现。包括履行职责的业务知识、专业技能，以及分析问题、解决问题的能力等。3.勤：主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。包括出勤情况、工作积极性、主动性、责任心，以及遵守工作制度和工作纪律的情况等。4.绩：主要考核工作业绩、工作成效等方面的表现。包括完成工作任务的数量、质量、效率，以及取得的工作成果和经济效益、社会效益等。5.廉：主要考核廉洁从政、廉洁奉公等方面的表现。包括遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，做到清正廉洁等情况。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作责任心强，工作作风扎实，工作业绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀，起到模范带头作用。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作责任心较强，工作作风较好，能够完成本职工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作责任心一般，工作作风一般，基本能够完成本职工作任务，但工作中存在一些问题，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力较差，工作责任心不强，工作作风不好，不能完成本职工作任务，或者在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在问题。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：对公务员日常工作表现进行经常性考核，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况等。平时考核可以采取工作记实、专项检查、考勤等方式进行。2.年度考核：对公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。年度考核以平时考核为基础，采取个人总结、民主测评、领导评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在专项工作中的表现进行针对性考核。专项考核可以结合专项工作任务完成情况，采取项目评估、业绩考核等方式进行。（二）考核程序1.准备阶段成立考核委员会或考核小组，负责考核工作的组织领导和具体实施。制定考核方案，明确考核的内容、标准、方式、程序等。组织考核人员进行培训，使其熟悉考核工作的要求和方法。2.实施阶段公务员个人总结。公务员按照考核要求，对自己一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行总结，填写《公务员年度考核登记表》。民主测评。在一定范围内组织公务员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩四方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。领导评价。考核对象的主管领导根据其平时表现和工作实绩，对其进行评价，并提出考核等次建议。综合评定。考核委员会或考核小组根据公务员个人总结、民主测评、领导评价等情况，综合分析，确定考核等次。3.公示阶段考核结果以适当方式进行公示，公示期一般为[X]个工作日。公示期间，如有异议，考核委员会或考核小组应当进行调查核实，并根据调查结果作出相应处理。4.审批备案阶段考核结果经公示无异议后，按照管理权限报任免机关审批备案。任免机关应当将考核结果存入公务员个人档案。四、考核结果的使用（一）与职务晋升挂钩年度考核被确定为优秀等次的公务员，在职务晋升、竞争上岗等方面优先考虑；连续三年被确定为优秀等次的公务员，记三等功，在职务晋升时同等条件下优先晋升。（二）与奖励表彰挂钩年度考核被确定为优秀等次的公务员，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的公务员，记三等功；连续五年被确定为优秀等次的公务员，记二等功；连续七年被确定为优秀等次的公务员，记一等功。（三）与工资调整挂钩年度考核被确定为称职以上等次的公务员，按照规定晋升工资档次；连续两年被确定为称职以上等次的公务员，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；连续五年被确定为称职以上等次的公务员，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别。（四）与培训教育挂钩根据考核结果，对不同等次的公务员有针对性地进行培训教育。对考核优秀的公务员，提供更多的培训机会和学习资源，鼓励其进一步提升综合素质；对考核基本称职的公务员，进行诫勉谈话，安排离岗培训，督促其改进工作；对考核不称职的公务员，进行降职、辞退等处理。（五）与岗位调整挂钩对于考核结果不理想的公务员，根据具体情况进行岗位调整。对不能胜任现职工作的，可以调整其工作岗位或者安排其离岗培训；对因工作能力、工作态度等原因导致考核不称职的公务员，应当按照规定程序降职使用。五、考核的组织管理（一）考核委员会或考核小组考核委员会或考核小组由本机关负责人、相关部门负责人以及公务员代表组成。考核委员会或考核小组的职责是：1.组织实施考核工作，制定考核方案，明确考核标准和程序。2.审核考核结果，对考核中出现的问题进行研究处理。3.监督考核工作的公正性和严肃性，确保考核结果真实、准确、公正。（二）考核工作人员考核工作人员应当具备以下条件：1.熟悉公务员考核工作的政策法规和业务知识。2.具有较强的责任心和公正性。3.具备一定的组织协调能力和文字表达能力。考核工作人员在考核工作中应当严格遵守考核纪律，保守考核秘密，不得徇私舞弊、弄虚作假。（三）考核监督1.建立健全考核监督机制，加强对考核工作全过程的监督检查。2.设立举报信箱和举报电话，接受群众对考核工作的监督举报。对群众举报的问题，应当及时进行调查核实，并根据调查结果作出相应处理。3.考核委员会或考核小组应当对考核工作进行总结分析，针对存在的问题，提出改进措施，不断完善考核制度。六、申诉与复核（一）申诉公务员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核委员会或考核小组提出申诉。考核委员会或考核小组应当在接到申诉之日起[X]个工作日内，作出复查决定，并以书面形式通知申诉人。（二）复核公务员对复查决定仍有异议的