镇机关考核制度

PAGE镇机关考核制度一、总则（一）目的为加强镇机关干部队伍建设，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。本制度旨在建立科学、合理、公正的考核评价体系，激励镇机关工作人员积极履行职责，不断提升工作能力和服务水平，推动镇域经济社会持续健康发展。（二）适用范围本考核制度适用于镇机关全体在职工作人员，包括镇领导班子成员、各办公室（中心）工作人员以及下属事业单位工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映工作人员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作业绩为核心，重点考核工作人员完成工作任务的数量、质量、效率以及取得的实际成效。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、程序和结果向全体工作人员公开，接受监督。4.激励约束原则：考核结果与工作人员的奖惩、晋升、培训等挂钩，发挥考核的激励和约束作用，促进工作人员不断改进工作。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和各类政治活动，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。遵守工作纪律和职业道德规范，具有良好的职业操守和团队协作精神。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，诚实守信，团结友爱，乐于助人。积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重问题得[X]分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉相关政策法规和业务流程。能够熟练运用现代办公设备和信息技术，高效完成工作任务。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够主动学习新知识、新技能，不断更新知识结构，提高自身综合素质。积极参加各类培训和学习交流活动，学习成绩优秀。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作创新发展。在工作中取得创新性成果，得到上级认可或推广。考核标准：业务能力强、学习能力突出、创新能力显著得[X]分；业务能力较好、学习能力较强、有一定创新能力得[X]分；业务能力一般、学习能力一般、创新能力不足得[X]分；业务能力薄弱、学习能力差、缺乏创新能力得[X]分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。请假手续完备，无无故缺勤现象。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业。对工作任务高度重视，一丝不苟，勇于承担工作责任，不推诿、不扯皮。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，注重调查研究，密切联系群众。工作作风扎实，深入基层，为群众办实事、解难题。考核标准：出勤全勤、工作态度端正、工作作风扎实得[X]分；出勤情况良好、工作态度较好、工作作风较扎实得[X]分；出勤有少量缺勤、工作态度一般、工作作风存在一些问题得[X]分；出勤缺勤较多、工作态度不认真、工作作风漂浮得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作数量达到或超过规定要求，工作质量符合标准。工作任务完成情况良好，无明显失误和差错。2.工作成效：在工作中取得显著成绩，为镇域经济社会发展做出突出贡献。工作成果得到上级领导肯定和群众认可，具有一定的经济效益或社会效益。3.重点工作推进情况：积极参与镇党委、政府确定的重点工作，工作推进有力，按时完成阶段性目标任务。在重点工作中发挥重要作用，取得明显成效。考核标准：工作任务完成出色、工作成效显著、重点工作推进顺利得[X]分；工作任务完成较好、工作成效较好、重点工作推进有序得[X]分；工作任务基本完成、工作成效一般、重点工作推进有一定难度得[X]分；工作任务完成较差、工作成效不明显、重点工作推进不力得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀。廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益。2.廉洁从政：认真履行党风廉政建设责任制，加强自身廉洁自律意识。积极参加廉政教育活动，自觉遵守廉洁自律各项制度。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀得[X]分；表现良好得[X]分；存在一般问题得[X]分；出现严重违纪违法问题得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各办公室（中心）负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，主要记录工作人员的出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等，每月进行一次小结，作为年度考核的重要依据。2.定期考核：每年进行一次年度考核，在次年年初开展。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对特定工作任务或项目进行专项考核。专项考核由镇党委、政府指定专人负责组织实施，考核结果作为工作人员专项工作评价的重要依据。（二）考核程序1.个人总结：被考核人员按照考核内容和标准，对本年度工作进行全面总结，填写《镇机关工作人员年度考核登记表》，并提交书面总结材料。2.民主测评：组织全体机关工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。民主测评采取无记名投票方式进行，测评结果作为考核的重要参考。3.领导评价：镇领导班子成员根据被考核人员的工作表现和民主测评结果，对其进行综合评价，提出考核等次建议。4.考核审定：镇考核工作领导小组对考核结果进行审定，确定考核等次，并将考核结果反馈给被考核人员。5.结果公示：考核结果在镇机关内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如对考核结果有异议，可向镇考核工作领导小组提出申诉，领导小组将进行调查核实，并及时反馈处理结果。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律情况好，民主测评优秀票得票率达到[X]%以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成本职工作任务，廉洁自律情况较好，民主测评称职及以上票得票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成本职工作任务，但工作质量和效率不高，或在工作中存在一些失误，廉洁自律情况一般，民主测评基本称职及以上票得票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，或在工作中出现严重失误，廉洁自律情况较差，民主测评不称职票得票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.奖励：对年度考核优秀的工作人员，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在选拔任用、晋升职务、评先评优等方面，同等条件下优先考虑。2.培训：根据考核结果，对基本称职的工作人员进行诫勉谈话，提出改进意见，并组织参加相关培训，帮助其提高工作能力和业务水平。对不称职的工作人员，进行离岗培训或调整工作岗位。3.辞退：连续两年年度考核不称职的工作人员，予以辞退。五、考核组织与监督（一）考核组织成立镇机关考核工作领导小组，由镇党委书记担任组长，镇长担任副组长，各办公室（中心）负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等工作。领导小组下设办公室，设在镇党政办公室，负责考核工作的日常组织协调和具体实施。（二）监督镇纪委负责对考核工