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文档简介
PAGE门岗保安考核制度一、总则(一)目的为加强门岗保安队伍建设,提高保安人员的工作质量和服务水平,确保公司/组织的安全与秩序,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织所有门岗保安人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价保安人员的工作表现。2.全面考核原则:从工作纪律、岗位职责履行、服务质量、应急处理能力等多个方面进行全面考核,综合评价保安人员的工作情况。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的保安人员给予奖励,激励其积极工作;对不符合要求的保安人员进行相应处罚,督促其改进工作。二、考核内容与标准(一)工作纪律(30分)1.出勤情况(15分)严格遵守公司/组织的考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣2分,旷工一次扣5分。请假需提前按照规定程序办理,未经批准擅自离岗视为旷工。2.值班纪律(10分)值班期间坚守岗位,不得擅自脱岗、串岗、睡岗。发现一次脱岗、串岗扣3分,睡岗一次扣5分。保持通讯畅通,不得关闭对讲机或手机,确保能够及时接收工作指令。违反一次扣2分。3.着装规范(5分)按规定着装,保持制服整洁、得体,佩戴齐全各类标志。未按要求着装一次扣1分。(二)岗位职责履行(40分)1.人员、车辆出入管理(15分)严格执行人员、车辆出入登记制度,对进出人员和车辆进行认真查验、登记,做到信息准确、完整。登记不规范一次扣1分。对来访人员进行有效甄别,与被访人核实后,按规定放行。因把关不严导致无关人员进入公司/组织一次扣3分。对进出车辆进行检查,确保车辆手续齐全,防止携带违禁物品进入。发现违规车辆未阻拦一次扣5分。2.巡逻检查(15分)按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻,做好巡逻记录。巡逻记录不完整或未按时巡逻一次扣2分。在巡逻过程中,及时发现并处理各类安全隐患和异常情况,如遇突发事件应迅速报告并采取相应措施。因巡逻不到位导致安全事故一次扣510分。3.门禁设施维护(5分)负责门禁设施的日常检查和维护,确保门禁系统正常运行。发现门禁设施故障未及时报告一次扣2分。妥善保管门禁钥匙等相关物品,不得遗失或转借他人。违反一次扣1分。4.物品出入管理(5分)对公司/组织物品的出入进行严格登记和检查,防止物品被盗或违规带出。登记不认真或未履行检查职责一次扣1分。(三)服务质量(20分)1.文明礼貌(10分)对待来访人员和公司/组织员工态度热情、礼貌,使用文明用语。语言不文明一次扣2分。耐心解答来访人员的询问,不得推诿或不耐烦。因态度问题引起投诉一次扣3分。2.应急响应(5分)对各类突发事件能够迅速响应,按照应急预案采取有效措施进行处理。响应不及时一次扣2分。在应急处理过程中,能够保持冷静、有序,有效控制局面。处理不当导致事态扩大一次扣3分。3.协助配合(5分)积极协助其他部门开展工作,服从工作安排。拒绝协助或不配合一次扣2分。(四)应急处理能力(10分)1.突发事件处置(5分)熟悉各类突发事件的应急预案,具备基本的应急处置能力。对应急预案不熟悉一次扣1分。在发生突发事件时,能够迅速启动应急预案,采取正确的应对措施,有效保护公司/组织和人员的安全。处置不力一次扣23分。2.应急演练参与(5分)积极参加公司/组织组织的应急演练活动,熟悉演练流程和要求。无故不参加演练一次扣2分。在演练中能够认真履行职责,发挥应有的作用。表现不佳一次扣12分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由门岗负责人对保安人员的日常工作表现进行实时监督和记录,包括出勤情况、值班纪律、岗位职责履行等方面。2.定期考核:每月末,门岗负责人根据日常考核记录,对保安人员进行综合评价,填写考核表。3.客户评价:通过收集公司/组织内部员工、来访人员对保安人员的评价意见,作为考核的参考依据。4.上级评价:上级领导对保安人员的工作表现进行不定期检查和评价,提出意见和建议。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核。年度考核以每月考核结果为基础,进行综合评定。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1.0;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)岗位调整1.连续三个月考核得分在60分以下的保安人员,公司/组织将视情况进行岗位调整或辞退处理。2.考核成绩优秀(连续三个月考核得分在90分及以上)的保安人员,可根据公司/组织岗位需求,优先考虑晋升或调至更重要的岗位。(三)奖励与惩罚1.奖励每月考核得分排名前三位的保安人员,给予“月度优秀保安”称号,并分别奖励[X]元、[X]元、[X]元。年度考核得分排名前三位的保安人员,给予“年度优秀保安”称号,除颁发荣誉证书外,分别奖励[X]元、[X]元、[X]元,并在公司/组织内部进行公开表彰。2.惩罚每月考核得分低于60分的保安人员,给予警告处分,并扣发当月绩效奖金的50%。因工作失误给公司/组织造成重大损失或严重影响的保安人员,除扣发全部绩效奖金外,公司/组织将视情节轻重给予辞退、解除劳动合同等处理,并依法追究相关责任。五、申诉与处理(一)申诉渠道保安人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的三个工作日内,向门岗负责人提出书面申诉。(二)申诉处理门岗负责人接到申诉后,应在五个工作日内进行调查核实,并将处理结果
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