路政员考核制度

PAGE路政员考核制度一、总则（一）目的为加强路政管理队伍建设，提高路政员的工作效率和服务质量，规范路政员的执法行为，确保路政管理工作的顺利开展，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于本公司全体路政员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价路政员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个维度对路政员进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励路政员积极工作，同时对违规行为进行约束，促进路政员整体素质的提升。4.动态调整原则：根据路政管理工作的发展和实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.路政巡查（20分）巡查频率：严格按照规定的巡查路线和时间进行巡查，每月巡查次数达到[X]次及以上，得10分；每少一次扣2分。巡查记录：巡查记录详细、准确，包括巡查时间、地点、发现的问题及处理情况等，记录完整得5分；记录不完整酌情扣分，严重缺失记录不得分。问题处理：对巡查中发现的路政问题及时处理，处理率达到[X]%及以上，得5分；处理率每降低5%扣1分。2.路政案件办理（20分）案件查处率：对各类路政违法行为的查处率达到[X]%及以上，得10分；查处率每降低5%扣2分。案件办理质量：案件办理程序合法、证据确凿、文书规范，按时结案率达到[X]%及以上，得10分；出现程序违法、证据不足、文书不规范等情况酌情扣分，结案率每降低5%扣2分。3.路产保护（10分）路产完好率：负责路段内的路产设施完好率达到[X]%及以上，得5分；每降低5%扣1分。路产损失赔偿：及时追缴路产损失赔偿款，赔偿款回收率达到[X]%及以上，得5分；回收率每降低5%扣1分。（二）工作态度（20分）1.出勤情况（5分）严格遵守公司考勤制度，全勤得5分；迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣5分。2.工作责任心（5分）对工作认真负责，积极主动完成各项任务，无推诿扯皮现象，得5分；出现工作失误或因责任心不强导致工作延误等情况酌情扣分。3.服务意识（5分）热情服务群众，耐心解答路政相关问题，群众满意度达到[X]%及以上，得5分；满意度每降低5%扣1分。4.团队协作（5分）积极参与团队协作，与同事配合默契，共同完成路政管理任务，得5分；因个人原因影响团队协作的酌情扣分。（三）业务能力（20分）1.法律法规知识（5分）熟悉路政管理相关法律法规，能够准确运用到实际工作中，法律法规考试成绩达到[X]分及以上，得5分；成绩每降低5%扣1分。2.业务技能（10分）熟练掌握路政巡查、案件办理、路产维护等业务技能，通过业务技能考核，成绩达到[X]分及以上，得10分；成绩每降低5%扣2分。3.学习能力（5分）积极参加各类业务培训和学习活动，不断提升自身业务水平，在学习培训中表现优秀得5分；不积极参加学习培训或学习效果不佳酌情扣分。（四）廉洁自律（10分）1.遵守廉政规定（5分）严格遵守路政管理廉政规定，无违规违纪行为，得5分；出现违规违纪行为的，视情节轻重扣15分。2.廉洁从业（5分）在路政执法和管理工作中廉洁奉公，无收受礼品、礼金、贿赂等行为，得5分；发现有廉洁问题的，视情节轻重扣15分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由路政员所在部门负责人负责，对路政员日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由公司考核小组统一组织。考核小组根据日常考核记录、路政员个人工作总结、相关业务数据等，对路政员进行全面考核评分。3.专项考核：针对路政管理中的重点工作或专项任务，适时开展专项考核，对参与专项工作的路政员进行针对性评价。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每年进行一次年度综合考核。年度综合考核成绩为四个季度考核成绩的加权平均值，权重分别为第一季度20%、第二季度20%、第三季度30%、第四季度30%。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.年度考核结果优秀（考核得分排名前[X]%）的路政员，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.连续两个季度考核得分在60分以下的路政员，公司将视情况进行岗位调整或组织培训学习，若经培训后仍不能胜任工作的，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对路政员存在的业务短板和能力不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务水平。2.考核结果作为路政员职业发展规划的重要参考依据，为其提供有针对性的职业发展建议。五、考核申诉（一）申诉范围路政员对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉程序1.路政员以书面形式向公司考核小组提出申诉，申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。2.考核小组收到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给