临时工考核制度

PAGE临时工考核制度一、总则（一）目的为规范公司临时工的管理，确保临时工的工作质量和效率，保障公司的正常运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有临时工，包括但不限于短期雇佣、季节性用工、项目性用工等各类临时工作人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有临时工在考核面前机会均等。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、工作能力等多个维度对临时工进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的应用，对表现优秀的临时工给予激励，对不符合要求的临时工进行约束，促进临时工整体素质的提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.工作任务完成情况（30分）严格按照工作安排和要求，按时、高质量完成各项工作任务，得2530分。基本能完成工作任务，但存在一些小的失误或延误，得1524分。未能按时完成工作任务，或工作质量不符合要求，得014分。2.工作成果贡献（20分）在工作中提出创新性建议或方法，为公司带来显著效益或节省成本，得1620分。工作成果对公司业务有一定帮助，得1115分。工作成果未对公司产生明显积极影响，得010分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，认真对待每一个工作细节，得810分。有一定的责任心，能完成本职工作，但有时会出现疏忽，得57分。责任心不强，对工作敷衍了事，得04分。2.敬业精神（10分）工作勤奋努力，加班加点无怨言，全身心投入工作，得810分。能够遵守工作时间，认真履行工作职责，得57分。工作态度消极，经常迟到早退，对工作缺乏热情，得04分。3.团队合作（10分）积极与同事协作配合，主动分享工作经验和知识，为团队营造良好氛围，得810分。能与同事正常合作，完成团队分配的任务，得57分。不善于与他人合作，影响团队工作进展，得04分。（三）工作能力（20分）1.专业技能（10分）具备熟练的专业技能，能够独立解决工作中遇到的复杂问题，得810分。专业技能基本满足工作要求，能完成常规工作任务，得57分。专业技能不足，影响工作正常开展，得04分。2.学习能力（5分）学习能力强，能快速掌握新知识、新技能，适应工作变化，得45分。有一定的学习能力，能在指导下学习新内容，得23分。学习能力较差，难以适应新的工作要求，得01分。3.沟通能力（5分）沟通能力良好，表达清晰准确，能与上级、同事和客户有效沟通，得45分。沟通能力一般，基本能传达工作信息，得23分。沟通存在障碍，影响工作交流，得01分。三、考核周期考核周期为[考核周期时长，如月度、季度等]，在考核周期结束后的[具体时长，如一周内]完成考核工作。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：临时工的直接上级负责对其日常工作表现进行考核，根据日常工作观察、任务完成情况记录等进行评分。2.相关部门协同考核：涉及多个部门协作的工作任务，由相关部门共同对临时工在本部门工作范围内的表现进行评价，提供考核意见。3.客户评价（如有）：对于与客户直接接触的临时工，可根据客户反馈对其服务质量等方面进行评价，纳入考核体系。（二）考核方式1.日常考核：直接上级通过日常工作中的观察、指导、检查等方式，对临时工的工作表现进行实时记录和评价，作为考核的重要依据。2.定期考核：在考核周期结束时，直接上级组织临时工进行工作总结汇报，结合日常考核记录，按照考核标准进行打分，填写考核表。3.专项考核：对于临时性的重要任务或项目，在任务完成后，由任务负责人对参与临时工进行专项考核，评价其在项目中的表现。（三）考核流程1.准备阶段人力资源部门制定考核计划，明确考核周期、考核内容、考核方式等，并通知各部门负责人和临时工。各部门负责人组织本部门临时工学习考核制度，确保其了解考核要求。2.实施阶段直接上级按照考核方式对临时工进行日常考核和定期考核，详细记录考核情况。相关部门协同考核时，及时提供考核意见。如有客户评价，收集整理客户反馈信息。3.汇总阶段直接上级将临时工的考核得分及相关评价意见汇总至人力资源部门。人力资源部门对各部门提交的考核结果进行审核，确保数据准确无误。4.反馈阶段人力资源部门将考核结果反馈给临时工本人，同时抄送其直接上级。临时工如对考核结果有异议，可在规定时间内（如[具体时长，如三天]）向人力资源部门提出申诉。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体对应关系如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1。考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0。考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8。考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位调整1.连续两个考核周期考核得分在60分以下的临时工，公司有权解除劳动合同。2.考核得分优秀（90分及以上）的临时工，在有岗位空缺时，可优先考虑晋升或调至更重要的岗位。3.根据考核结果，对于工作能力与岗位要求不匹配的临时工，公司可进行岗位调整，使其能更好地发挥作用。（三）培训与发展1.针对考核中发现的临时工能力短板，人力资源部门制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力。2.对于考核得分较高且有潜力的临时工，公司提供更