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文档简介
PAGE护士考核制度一、总则1.目的为加强我院护理队伍建设,提高护理质量和服务水平,规范护士执业行为,调动护士工作积极性,依据《护士条例》及相关法律法规,结合医院实际情况,制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于我院全体注册护士。3.考核原则考核应遵循客观、公正、公平、公开的原则,注重工作业绩与综合素质的全面评价,激励护士不断提升专业能力和服务水平。二、考核内容与标准1.职业道德(20分)爱岗敬业(10分)热爱护理工作,具有强烈的责任心和使命感,积极主动承担工作任务,得810分。能完成本职工作,但主动性不足,得47分。工作态度消极,责任心不强,得03分。关爱患者(5分)对待患者热情、耐心、细致,尊重患者权益,无投诉,得45分。基本能关心患者,但偶有态度生硬情况,得23分。与患者沟通存在明显问题,引发患者不满,得01分。团队协作(5分)积极与同事协作,配合默契,为团队发展出谋划策,得45分。能与同事正常合作,无明显冲突,得23分。缺乏团队合作精神,影响工作开展,得01分。2.专业知识与技能(50分)理论知识(20分)定期参加护理业务学习,理论考试成绩优秀(90分及以上),得1620分。成绩良好(7089分),得1115分。成绩合格(6069分),得610分。成绩不合格(60分以下),得05分。操作技能(20分)操作熟练、规范,符合标准要求,考核成绩优秀(90分及以上),得1620分。操作较熟练,基本符合要求,成绩良好(7089分),得1115分。操作有小失误,但能完成任务,成绩合格(6069分),得610分。操作存在明显缺陷,成绩不合格(60分以下),得0分。应急处理能力(10分)在突发护理事件中,能迅速、准确做出反应,处理得当,得810分。能参与应急处理,但反应稍慢或处理措施不够完善,得47分。应急处理能力不足,影响事件处理效果,得03分。3.工作业绩(20分)护理质量(10分)所负责患者护理质量高,无护理差错和事故,患者满意度达95%以上,得810分。护理质量较好,偶有小问题,患者满意度85%94%,得47分。护理质量存在较多问题,患者满意度低于85%,得03分。工作效率(5分)按时、高效完成各项护理工作任务,无拖延现象,得45分。基本能按时完成工作,但效率一般,得23分。工作效率低下,经常延误工作,得01分。创新与贡献(5分)在护理工作中有创新举措,取得良好效果或为科室发展做出突出贡献,得45分。提出一些有价值的建议,对工作有一定帮助,得2p分。无创新和贡献,得01分。4.工作态度(10分)出勤情况(5分)全勤,无迟到、早退、旷工现象,得45分。迟到、早退累计不超过3次,得23分。迟到、早退累计超过3次或有旷工现象,得01分。工作纪律(5分)严格遵守医院规章制度,无违规违纪行为,得45分。偶有轻微违规,未造成不良影响,得2分。多次违规违纪,影响工作秩序,得01分。三、考核方式与周期1.考核方式日常考核:由护士长及科室护理骨干对护士日常工作表现进行观察、记录和评价。定期考核:每月组织一次理论知识和操作技能考核,每季度进行一次综合考核,包括职业道德、工作业绩、工作态度等方面。年终考核:结合全年各季度考核结果,进行全面评价,确定年度考核等级。2.考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。四、考核组织与实施1.考核组织成立医院护士考核领导小组,由护理部主任担任组长,各科室护士长为成员。领导小组负责制定考核制度、组织考核实施、审定考核结果等工作。2.考核实施护理部负责制定考核计划、组织培训考核人员、汇总考核结果等工作。各科室护士长负责本科室护士日常考核工作的具体实施,定期向护理部汇报考核情况。考核人员应严格按照考核标准进行考核,确保考核结果客观、公正。考核过程中要做好记录,考核结束后要及时反馈考核结果给被考核护士。五、考核结果应用1.绩效奖金分配考核结果与绩效奖金挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数,得分越高,系数越大,绩效奖金越高。2.职称晋升与聘任考核结果作为护士职称晋升、聘任的重要依据之一。年度考核优秀者在职称晋升、岗位聘任时优先考虑。3.评优评先在评选优秀护士、先进工作者等荣誉称号时,以考核结果为主要依据,优先推荐考核成绩优秀的护士。4.培训与发展针对考核中发现的问题和不足,为护士提供有针对性的培训和发展机会,帮助护士提升专业能力和综合素质。对考核不合格的护士,安排补考或参加专项培训,若仍不合格,将视情况采取警告、待岗学习、降低岗位等级等处理措施。六、申诉与处理1.护士如对考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的5个工作日内,向医院护士考核领导小组提出书面申诉。2.考核领导小组应在接到申诉后的10个工作日内进行调查核实,并将处理结
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