民警工作考核制度

PAGE民警工作考核制度一、总则（一）目的为了加强公安机关队伍建设，提高民警的工作效能和服务质量，确保各项公安工作任务的顺利完成，特制定本民警工作考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准和程序，全面、准确地反映民警的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以民警履行岗位职责的工作实绩为重点，突出工作成果和工作效率。3.激励约束原则：通过考核，激励民警积极工作，对工作表现优秀的给予表彰奖励，对不符合要求的进行督促改进，形成有效的激励约束机制。4.公开透明原则：考核标准、程序和结果应向民警公开，确保考核工作的透明度和公信力。（三）适用范围本制度适用于本公安机关全体在职民警。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定拥护中国共产党的领导，忠诚于国家和人民，坚决贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：遵守公安职业道德规范，爱岗敬业，清正廉洁，严守纪律，保守秘密，全心全意为人民服务。3.社会公德：模范遵守社会公德，诚实守信，团结协作，举止文明，维护公安机关良好形象。考核标准：政治立场坚定，无违反政治纪律和政治规矩的行为；职业道德良好，无违法违纪和违反职业道德的事件；社会公德表现优秀，在社会上有良好口碑。（二）能1.业务知识：熟悉公安业务法律法规、政策规定和工作流程，具备履行岗位职责所需的专业知识。2.业务技能：熟练掌握公安工作所需的各项业务技能，如侦查破案、治安管理、交通指挥、应急处置等，能够独立完成工作任务。3.创新能力：具有创新意识和创新思维，能够在工作中提出新思路、新方法，推动工作不断改进和发展。考核标准：业务知识扎实，能够准确运用法律法规和政策解决实际问题；业务技能熟练，工作质量和效率高；具有一定的创新成果，对工作有明显的推动作用。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有强烈的事业心和责任感。2.工作纪律：严格遵守公安机关的各项工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，不擅自离岗，遵守请销假制度。3.工作作风：坚持实事求是，真抓实干，深入基层，密切联系群众，切实解决实际问题。考核标准：工作态度端正，积极主动承担工作任务；严格遵守工作纪律，无违规违纪行为；工作作风扎实，深入基层调研，为群众办实事。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作数量达到规定要求，工作质量符合标准。2.工作成效：在维护社会治安稳定、打击违法犯罪、服务人民群众等方面取得显著成绩，工作成果得到上级认可和群众好评。3.工作创新：积极探索工作新思路、新方法，在工作机制、工作模式等方面有创新举措，取得良好效果。考核标准：工作任务按时完成，质量达标；工作成效突出，如破案率、治安案件查处率等指标显著提升；有创新性工作成果，得到推广应用。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种诱惑，做到清正廉洁，无违法违纪行为。2.廉洁从政：在工作中坚持公正廉洁，依法办事，不利用职务之便谋取私利，不接受当事人及其代理人的贿赂和宴请。考核标准：无任何违法违纪和廉洁问题，群众反映良好。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由民警所在单位负责人根据民警日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等，及时记录考核结果。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由单位考核小组按照考核标准对民警进行全面考核，考核结果进行量化评分。3.专项考核：根据公安工作重点任务和专项行动，对参与专项工作的民警进行专项考核，重点考核专项工作任务完成情况和工作成效。4.领导评价：单位领导根据民警的工作表现和工作业绩，对民警进行评价，评价结果作为考核的重要参考。5.群众评议：通过发放调查问卷、召开座谈会等方式，广泛征求群众对民警工作的意见和建议，群众评议结果纳入考核体系。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。日常考核随时进行记录，定期考核每季度末进行，专项考核根据专项工作结束时间及时开展，领导评价和群众评议在适当时间组织实施。四、考核程序（一）个人总结民警在考核周期结束后，应认真总结自己的工作表现，填写《民警工作考核登记表》，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的情况，以及取得的工作成绩、存在的问题和改进措施。（二）单位初评民警所在单位负责人根据民警个人总结和日常考核记录，对民警进行初步评价，填写考核意见，并将考核结果在单位内部进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，将考核材料报单位考核小组。（三）考核小组审核单位考核小组对各单位上报的考核材料进行审核，通过查阅资料、实地考察、个别谈话等方式，全面了解民警的工作表现。考核小组根据审核情况，对民警进行量化评分，确定考核等次。（四）结果反馈考核结果反馈给民警本人，民警如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向单位考核小组提出书面申诉。考核小组应在接到申诉后[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知民警。（五）结果公示与存档考核结果在公安机关内部进行公示，公示期不少于[X]个工作日。公示无异议后，将考核结果存入民警个人档案，作为民警职务晋升、奖励惩处、教育培训等的重要依据。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作成绩突出，清正廉洁，在德、能、勤、绩、廉等方面全面表现优秀。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成本职工作任务，工作作风较好，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，偶尔不能完成工作任务，工作作风方面存在一些问题，廉洁自律方面基本符合要求。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，工作作风差，存在违法违纪行为或廉洁问题。（二）结果运用1.奖励惩处：对考核优秀的民警，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、晋升职务等；对考核基本称职的民警，进行诫勉谈话，督促其改进工作；对考核不称职的民警，视情节轻重给予批评教育、离岗培训、调整岗位、降职、辞退等处理。2.职务晋升：考核结果作为民警职务晋升的重要依据，连续多年考核优秀的民警在职务晋升时优先考虑；考核不称职的民警在规定期限内不得晋升职务。3.教育培训：根据考核结果，有针对性地对民警进行教育培训，对业务能力不足的民警安排专项培训，提高其工作能力和业务水平。4.绩效工资发放：将考核结果与民警的绩效工资挂钩，考核优秀的民警绩效工资适当提高，考核不称职的民警绩效工资相应降低。六、监督与申诉（一）监督1.成立考核监督小组，负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.加强对考核过程和考核结果的监督检查，对违反考核纪律、弄虚作假的行为，严肃追究相关人员的责任。3.设立举报电话和举报邮箱，接受民警和群众对考核工作的监督举报，对举报内容及时进行调查核实。（二）申诉民警如对考核结果有异议，可在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向单位考核小组提出书面申诉。考核