工厂车辆考核制度

PAGE工厂车辆考核制度一、总则（一）目的为加强工厂车辆管理，规范车辆使用行为，提高车辆使用效率，确保行车安全，减少车辆损耗及事故发生，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于工厂内所有用于生产、运输、配送等工作的车辆，包括但不限于叉车、货车、牵引车等，以及所有驾驶和使用这些车辆的员工。（三）基本原则1.安全第一原则始终将行车安全放在首位，严格遵守交通法规及工厂内部交通安全规定，确保人员和车辆安全。2.规范管理原则对车辆的使用、维护、调度等进行规范化管理，明确各环节的操作流程和标准。3.考核公正原则依据客观事实和明确的考核标准，对车辆使用人员及相关责任人进行公正、公平的考核。二、车辆使用管理（一）车辆调度1.生产部门根据生产计划提前提交用车申请，详细说明用车时间、地点、任务等信息。2.调度人员接到申请后，根据车辆状况和工作任务进行合理安排，优先保障紧急生产任务用车。3.对于临时用车需求，调度人员应在确保不影响正常生产运输的前提下，及时协调安排。（二）用车登记1.驾驶员每次用车前需到车辆管理部门进行登记，填写用车登记表，注明用车时间、地点、事由等。2.车辆管理部门应及时记录车辆动态信息，以便跟踪车辆使用情况。（三）车辆交接1.车辆使用完毕后，驾驶员应将车辆停放在指定位置，并与车辆保管人员进行交接。2.交接内容包括车辆外观、内饰、设备状况、行驶里程、油耗等，确保车辆完好无损。3.如发现车辆有异常情况，驾驶员应及时报告并说明原因，由车辆保管人员进行记录和处理。三、驾驶员管理（一）驾驶员资质1.驾驶员必须持有相应准驾车型的驾驶证，并具备一定年限的安全驾驶经验。2.新入职驾驶员需经过公司内部的安全培训和考核，合格后方可上岗。3.定期对驾驶员的驾驶证进行审核，确保其资质符合要求。（二）安全培训1.每月组织驾驶员进行安全培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶技能、车辆维护保养知识等。2.邀请专业交警或安全专家进行授课，提高驾驶员的安全意识和业务水平。3.定期组织安全知识考核，对成绩优秀的驾驶员给予奖励，对不合格的驾驶员进行补考或再培训。（三）日常行为规范1.驾驶员应严格遵守工作纪律，按时上下班，不得擅自离岗。2.工作期间不得饮酒、吸烟、玩手机等与驾驶无关的行为。3.保持车辆整洁卫生，定期对车辆进行清洁和消毒。四、车辆维护保养（一）定期保养1.制定车辆定期保养计划，明确保养项目、周期和责任人。2.按照保养计划按时对车辆进行保养，包括更换机油、滤清器、轮胎等。3.定期对车辆进行全面检查，及时发现和排除故障隐患。（二）故障维修1.车辆出现故障时，驾驶员应及时报告车辆管理部门，并填写故障报告。2.车辆管理部门安排专业维修人员进行维修，维修过程中应做好记录。3.维修完成后，驾驶员应对维修质量进行验收，确保车辆恢复正常运行。（三）保养记录1.建立车辆保养档案，详细记录车辆每次保养的时间、项目、维修情况等。2.保养记录应妥善保存，以备查询和统计分析。五、安全管理（一）安全检查1.每天对车辆进行安全检查，重点检查车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位。2.定期组织全面的车辆安全检查，对发现的安全隐患及时进行整改。3.安全检查应做好记录，对检查出的问题明确整改责任人、整改期限和整改措施。（二）事故处理1.发生车辆事故后，驾驶员应立即停车，保护现场，并及时报告车辆管理部门和安全管理部门。2.安全管理部门负责组织事故调查，查明事故原因，认定事故责任。3.根据事故责任大小，对相关责任人进行严肃处理，并总结经验教训，采取防范措施，防止类似事故再次发生。（三）安全奖惩1.设立安全奖励基金，对安全驾驶、遵守制度的驾驶员和车辆管理部门进行奖励。2.对违反安全规定、发生事故的驾驶员和相关责任人进行处罚，处罚方式包括警告、罚款、停职等。六、考核标准与方法（一）考核标准1.安全驾驶（40分）遵守交通法规，无违规驾驶行为，得3040分。发生轻微违规行为，每次扣25分。发生严重违规行为，每次扣8分，直至扣完40分。2.车辆使用（30分）严格按照调度安排用车，无擅自改变用车任务情况，得2030分。未经批准私自用车，每次扣510分。因车辆使用不当导致车辆损坏或影响生产，每次扣1030分。3.车辆维护保养（15分）按时完成车辆定期保养，车辆状况良好，得1015分。未按时保养或保养不到位，每次扣25分。因未及时维护保养导致车辆故障频发，每次扣扣515分。4.工作纪律（15分）遵守工作纪律，无迟到、早退、旷工现象，得1015分。违反工作纪律，每次扣25分。（二）考核方法1.日常考核由车辆管理部门和安全管理部门对驾驶员的日常工作表现进行记录和考核。2.定期考核每月末对驾驶员进行一次综合考核，根据当月的考核记录计算考核得分。3.不定期抽查安全管理部门不定期对车辆使用情况进行抽查，发现问题及时进行考核和处理。七、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将考核结果与驾驶员的绩效奖金挂钩，根据考核得分发放相应比例的绩效奖金。2.考核得分90分及以上的，绩效奖金全额发放，并给予一定的奖励。3.考核得分8089分的，绩效奖金发放90%。4.考核得分6079分的，绩效奖金发放70%，并进行警告和培训。5.考核得分60分以下的，绩效奖金发放50%，停职学习一周，重新考核合格后方可上岗。（二）晋升与岗位调整1.连续三个月考核得分在90分以上的驾驶员，在同等条件下优先晋升。2.考核得分连续两个月低于60分的驾驶员，进行岗位调整或辞退。（三）培训教