团委会考核制度

PAGE团委会考核制度一、总则（一）目的为加强团委会自身建设，提高团委会工作效率和质量，充分发挥团委会在组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益等方面的作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于团委会全体成员，包括团委会各部门负责人及成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价团委会成员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、团队协作等多个维度对团委会成员进行全面考核，避免片面评价。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的成员给予激励，对存在问题的成员进行约束，促进团委会整体工作水平提升。4.动态调整原则：根据团委会工作实际情况和发展需求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.重点工作完成情况（30分）根据团委会年度工作计划和阶段性工作安排，明确各项重点工作任务及责任人。对重点工作任务的完成情况进行量化考核，按照任务完成的质量、进度等指标进行评分。完成质量高、提前完成任务且效果显著的，得2530分；基本完成任务，质量和进度符合要求的，得1524分；未按时完成任务或完成质量较差的，得014分。2.日常工作表现（20分）工作任务的执行情况，包括工作的准确性、及时性、完整性等方面。对日常工作任务完成情况进行定期检查和不定期抽查，根据检查结果进行评分。工作表现优秀，任务执行准确、及时、完整的，得1620分；工作表现较好，基本能完成任务的，得1115分；工作表现一般，存在较多问题的，得610分；工作表现较差，经常出现失误的，得05分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮。根据成员在工作中的表现，如对待工作任务的态度、解决问题的积极性等方面进行评价。责任心强，工作积极主动，勇于承担责任的，得810分；责任心较强，能较好完成工作任务的，得57分；责任心一般，工作表现平平的，得34分；责任心较差，对待工作敷衍了事的，得02分。2.敬业精神（10分）热爱本职工作，具有敬业奉献精神，全身心投入到工作中。观察成员在工作中的出勤情况、加班情况以及对工作的专注程度等方面。敬业精神强，工作勤奋努力，经常主动加班的，得810分；敬业精神较强，能按时完成工作任务的，得57分；敬业精神一般，工作状态正常的，得给34分；敬业精神较差，工作消极怠工的，得02分。3.工作纪律（10分）严格遵守团委会的各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。对成员的出勤情况和遵守纪律情况进行记录和考核。严格遵守工作纪律，全勤且无违规违纪行为的，得810分；遵守工作纪律较好，偶有轻微违规行为的，得57分；工作纪律一般，存在一些纪律问题的，得34分；工作纪律较差，经常违反纪律的，得02分。（三）团队协作（20分）1.沟通协作能力（10分）与团委会其他成员保持良好的沟通，积极参与团队协作，能够有效地协调各方资源，共同完成工作任务。通过观察成员在团队会议、项目合作等活动中的表现进行评价。沟通协作能力强，积极主动与他人沟通，能很好地协调团队工作的，得810分；沟通协作能力较强，能与他人较好配合完成工作的，得57分；沟通协作能力一般，沟通效果和团队协作表现平平的，得34分；沟通协作能力较差，经常影响团队协作的，得02分。2.团队贡献（10分）在团队中发挥积极作用，为团队发展提出建设性意见和建议，帮助解决团队问题，促进团队凝聚力提升。根据成员在团队活动中的表现、对团队的贡献等方面进行综合评价。团队贡献大，积极为团队出谋划策，主动帮助团队解决问题的，得810分；团队贡献较大，能配合团队工作并提供一定帮助的，得57分；团队贡献一般，对团队工作支持较少的，得34分；团队贡献较小，对团队发展有负面影响的，得02分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：团委会成员根据考核内容与标准，对自己在考核周期内的工作表现进行自我评价，填写自我评估表。2.上级评价：团委会各部门负责人对本部门成员进行评价，填写上级评价表。3.同事评价：团委会成员之间相互评价，填写同事评价表。4.综合评价：考核小组根据自我评估、上级评价和同事评价的结果，结合日常工作表现和相关记录，对团委会成员进行综合评价，确定考核得分。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行考核评分，考核结果在下季度初公布。四、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定团委会成员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分的，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分的，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分的，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。基础奖金根据团委会的薪酬制度确定。（二）评先评优1.考核得分排名前[X]%的团委会成员，可评为优秀团干部或优秀团员，在团委会内部进行表彰，并给予一定奖励。2.连续两个季度考核得分排名末位的成员，将进行诫勉谈话，要求其分析原因，制定改进措施。若连续三个季度考核得分排名末位，将视情况调整其工作岗位或进行其他处理。（三）职业发展1.考核结果作为团委会成员职务晋升、岗位调整的重要参考依据。在同等条件下，优先考虑考核优秀的成员。2.对于考核成绩优秀的成员，团委会将提供更多的培训机会和职业发展支持，帮助其提升能力，实现个人成长与团队发展的双赢。五、考核申诉（一）申诉期限团委会成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉方式与流程1.申诉人需填写申诉申请表，详细说明申诉理由和依据，并提交相关证明材料。2.将申诉申请表提交至考核小组。考核小组在收到申诉申请后，应及时组织调查核实，并在[X]个工作日内给予申