瓦斯考核制度

PAGE瓦斯考核制度一、总则（一）目的为加强公司瓦斯管理，有效预防瓦斯事故，保障员工生命安全和公司财产安全，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本瓦斯考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及瓦斯生产、储存、使用、运输等环节的部门和人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关瓦斯管理的法律法规以及行业标准，确保考核制度合法合规。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平、公正地对相关部门和人员进行考核评价。3.全面系统原则：涵盖瓦斯管理的各个环节，对瓦斯的各个方面进行全面考核。4.奖惩分明原则：根据考核结果，实施相应的奖励和惩罚措施，激励员工积极遵守瓦斯管理规定。二、瓦斯管理职责与考核标准（一）安全管理部门1.职责负责制定和完善瓦斯安全管理制度，并监督执行。组织开展瓦斯安全培训和教育活动，提高员工安全意识。定期对公司瓦斯系统进行安全检查和隐患排查，督促整改。参与瓦斯事故的调查和处理，提出防范措施和建议。2.考核标准制度建设：瓦斯安全管理制度完善，符合法律法规和行业标准要求，得[X]分；制度存在明显漏洞或不符合要求，酌情扣分，最低得[X]分。培训教育：按时组织瓦斯安全培训，员工参与率达到[X]%以上，培训效果良好，得[X]分；培训组织不力，参与率未达标或效果不佳，酌情扣分，最低得[X]分。安全检查：每月定期进行瓦斯安全检查，检查记录完整，隐患排查及时准确，整改措施落实到位，得[X]分；检查不及时、记录不完整或隐患整改不力，酌情扣分，最低得[X]分。事故处理：瓦斯事故发生后，能迅速组织调查处理，提出有效防范措施，得[X]分；事故处理不及时、措施不当，酌情扣分，最低得[X]分。（二）生产部门1.职责负责本部门瓦斯生产、使用过程中的安全管理，确保生产环节瓦斯安全。按照操作规程进行瓦斯相关设备的操作和维护，保证设备正常运行。配合安全管理部门开展瓦斯安全工作，及时报告瓦斯异常情况。2.考核标准生产操作：严格按照瓦斯生产操作规程进行作业，无违规操作行为，得[X]分；出现违规操作，每次扣[X]分，最低得[X]分。设备维护：定期对瓦斯生产设备进行维护保养，设备完好率达到[X]%以上，得[X]分；设备维护不到位，完好率未达标，酌情扣分，最低得[X]分。异常报告：能及时发现并报告瓦斯异常情况，得[X]分；发现异常未及时报告，每次扣[X]分，最低得[X]分。（三）设备管理部门1.职责负责瓦斯相关设备的选型、采购、安装和调试，确保设备符合安全要求。建立健全瓦斯设备档案，定期进行设备巡检和维护保养计划的制定与实施。及时处理设备故障，保障设备正常运行，对老化设备及时进行更新改造。2.考核标准设备选型：所选用的瓦斯设备符合安全标准和生产要求，得[X]分；设备选型不当，存在安全隐患，酌情扣分，最低得[X]分。档案管理：瓦斯设备档案完整，记录准确，得[X]分；档案不完整或记录有误，酌情扣分，最低得[X]分。巡检维护：严格执行设备巡检和维护保养计划，设备故障率控制在[X]%以内，得[X]分；巡检维护不到位，设备故障率超标，酌情扣分，最低得[X]分。故障处理：设备出现故障能及时处理，维修及时率达到[X]%以上，得[X]分；故障处理不及时，影响生产，酌情扣分，最低得[X]分。（四）运输部门1.职责负责瓦斯的运输安全管理，确保运输过程中瓦斯不泄漏、不发生事故。对运输车辆进行定期检查和维护，保证车辆安全性能良好。配备必要的安全防护设备和应急救援器材，制定运输应急预案并定期演练。2.考核标准运输安全：瓦斯运输过程中无泄漏、无事故发生，得[X]分；发生泄漏或事故，每次扣[X]分，最低得[X]分。车辆维护：运输车辆定期检查和维护，车辆安全性能达标，得[X]分；车辆维护不到位，安全性能不达标，酌情扣分，最低得[X]分。设备配备：安全防护设备和应急救援器材配备齐全且能正常使用，得[X]分；设备配备不全或不能正常使用，酌情扣分，最低得[X]分。预案演练：按时组织运输应急预案演练，演练效果良好，得[X]分；未按时演练或演练效果不佳，酌情扣分，最低得[X]分。三、瓦斯考核流程（一）日常检查考核1.安全管理部门、生产部门、设备管理部门、运输部门等相关部门按照各自职责，定期对瓦斯管理工作进行自查和互查。2.检查人员填写检查记录，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。3.对于检查中发现的问题，能当场整改的要求立即整改；不能当场整改的，下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改要求。4.考核小组根据检查记录和整改情况，对各部门进行日常考核评分，每月汇总一次。（二）定期综合考核1.每季度末，由安全管理部门牵头，组织相关部门人员组成考核小组，对公司瓦斯管理工作进行全面、综合考核。2.考核内容包括瓦斯管理制度执行情况、安全培训效果、设备运行状况、事故防范措施落实情况等。3.考核小组通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式收集考核信息。4.考核小组根据考核标准进行评分，形成季度综合考核报告，报公司领导审批。（三）年度考核1.每年年底，依据各季度综合考核结果以及日常考核情况，对各部门和人员进行年度瓦斯管理工作考核。2.年度考核得分=四个季度综合考核平均分×[X]%+日常考核平均分×[X]%。3.根据年度考核得分，评选出瓦斯管理工作优秀部门和个人，进行表彰奖励；对考核不合格的部门和个人，进行相应的处罚。四、瓦斯考核结果应用（一）奖励1.对于在瓦斯管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。颁发荣誉证书，在公司内部进行通报表扬。给予一定金额的奖金奖励，奖金标准根据贡献大小确定。在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.对瓦斯管理创新工作提出有效建议并取得显著成效的部门和个人，给予额外奖励。（二）处罚1.对于瓦斯管理考核不合格的部门，责令限期整改。整改期间，对部门负责人进行诫勉谈话。2.连续两个季度考核不合格的部门，对部门负责人进行降职或免职处理，对相关责任人进行经济处罚，处罚金额根据情节轻重确定。3.因