团区委考核制度

PAGE团区委考核制度一、总则（一）目的为加强团区委工作的规范化、科学化管理，提高工作效率和质量，充分调动全体工作人员的积极性、主动性和创造性，结合团区委实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩和工作成效，确保考核结果真实反映工作实际。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工作水平提升。4.民主公开原则：考核过程和结果公开透明，广泛听取意见，接受群众监督。（三）适用范围本制度适用于团区委全体工作人员。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会，具有良好的职业操守。3.社会公德：遵守社会公德，言行文明，团结协作，乐于助人。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；存在一般问题的得[X]分；存在严重问题的得[X]分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，熟悉团的工作业务流程，能够熟练完成各项工作任务。2.组织协调能力：能够有效地组织开展各类活动，协调各方资源，确保工作顺利推进。3.沟通能力：善于与不同群体进行沟通交流，能够准确传达信息，及时解决问题。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，适应工作发展需要。考核标准：业务能力、组织协调能力、沟通能力、学习能力强的得[X]分；能力较强的得[X]分；能力一般的得[X]分；能力较弱的得[X]分。（三）勤1.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的责任心和使命感。3.工作积极性：对工作充满热情，主动承担工作任务，勇于创新，不断提高工作效率和质量。考核标准：出勤情况良好、工作态度端正、工作积极性高的得[X]分；表现较好的得[X]分；存在一定问题但不影响工作大局的得[X]分；存在严重问题的得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作成果显著。2.重点工作推进情况：在推进团区委重点工作方面取得突出成绩，为团的事业发展做出重要贡献。3.工作创新情况：积极探索工作新思路、新方法，工作创新成效明显，得到上级认可或推广。考核标准：工作任务完成出色、重点工作推进有力、工作创新成果显著的得[X]分；表现较好的得[X]分；完成基本任务但存在一定不足的得[X]分；工作任务完成较差的得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。2.廉洁从政：在工作中坚持廉洁奉公，不以权谋私，不接受礼品礼金和不正当利益。考核标准：廉洁自律、廉洁从政表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；存在一般廉洁风险但未造成不良后果的得[X]分；存在严重廉洁问题的得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，重点考核工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等，每月进行一次小结，每季度进行一次综合评价。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，由团区委考核工作领导小组组织实施。年度考核以平时考核为基础，结合个人述职、民主测评、领导评价等方式进行全面考核。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）个人总结被考核人员在考核周期结束后，认真撰写个人工作总结，总结本人在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，填写《团区委工作人员考核登记表》。（二）部门初评各部门负责人根据平时考核情况，对本部门工作人员进行初评，提出考核等次建议，填写《团区委工作人员考核初评表》，并将初评结果报团区委考核工作领导小组办公室。（三）民主测评组织全体工作人员对被考核人员进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要参考依据。（四）领导评价团区委领导班子成员根据被考核人员的工作表现和日常了解情况，对其进行评价，评价结果作为考核的重要组成部分。（五）综合评定团区委考核工作领导小组办公室对各部门初评结果、民主测评结果、领导评价结果进行汇总分析，综合评定考核等次，提出考核意见，报团区委考核工作领导小组审定。（六）结果公示考核结果在团区委内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，被考核人员可向团区委考核工作领导小组提出申诉，考核工作领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律情况好。优秀等次人数不超过参加考核总人数的[X]%。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律情况较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，或在工作中存在一些失误，廉洁自律方面存在一定问题。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，廉洁自律方面存在严重问题。（二）结果运用1.与绩效奖金挂钩：根据考核等次发放绩效奖金，优秀等次发放全额绩效奖金，并给予适当奖励；称职等次发放正常绩效奖金；基本称职等次扣发一定比例绩效奖金；不称职等次扣发全部绩效奖金。2.与评先评优挂钩：考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次人员优先推荐参加上级各类表彰奖励。3.与职务晋升挂钩：在同等条件下，优先考虑考核优秀等次人员的职务晋升。4.与培训培养挂钩：根据考核结果，对不同等次人员进行有针对性的培训培养，帮助其提高工作能力和水平。六、特殊情况处理（一）因病、因事请假累计超过考核周期三分之一的人员，不参加当年年度考核。（二）试用期人员参加年度考核，但不确定考核等次，只写评语，作为任职、定级的依据。（三）挂职锻炼、借调等人员，由挂职、借调单位提供考核材料，团区委进行考核并确定考核等次。（四）受党纪政纪处分的人员，按照有关规定确定考核等次。受警告处分的当年，参加年度考核，但不得确定为优秀等次；受记过、记大过、降级、撤职处分的期间，参加年度考核，只写评语，不定等次；受开除处分的，自处分决定生效之日起，解除其与团区委的人事关系，不再参加年度考核。七、申诉与复议（一）申诉被考核人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向团区委考核工作领导小组提出申诉