团干部考核制度

PAGE团干部考核制度一、总则（一）目的为了加强团干部队伍建设，提高团干部的综合素质和工作能力，推动共青团工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各级团组织的团干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对团干部进行全面评价。3.注重实绩原则：重点考核团干部的工作业绩和实际贡献。4.激励约束原则：通过考核，激励团干部积极工作，同时对不称职的团干部进行约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致。积极参加政治学习和政治活动，不断提高政治觉悟。2.道德品质诚实守信，正直善良，具有良好的职业道德和社会公德。团结协作，关心同志，乐于助人，在团员青年中树立良好形象。3.工作作风坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，积极解决工作中的问题。密切联系团员青年，倾听他们的意见和建议，全心全意为团员青年服务。考核标准：政治素质高，道德品质好，工作作风扎实为优秀；政治立场坚定，道德品质较好，工作作风较扎实为合格；政治素质一般，道德品质有瑕疵，工作作风不够扎实为基本合格；政治立场不坚定，道德品质差，工作作风浮躁为不合格。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织策划能力，能够有效地组织开展各类团的活动。善于协调各方关系，整合资源，确保工作顺利推进。2.沟通表达能力能够清晰、准确地表达自己的观点和想法，具备良好的口头和书面表达能力。善于与不同层次的人员进行沟通交流，及时了解团员青年的需求和意见。3.业务能力熟悉团的业务知识和工作流程，能够熟练运用相关政策法规和工作方法解决实际问题。不断学习新知识、新技能，提高自身业务水平和综合素质。考核标准：组织协调能力强，沟通表达能力优秀，业务能力突出为优秀；组织协调能力较强，沟通表达能力良好，业务能力较熟练为合格；组织协调能力一般，沟通表达能力尚可，业务能力基本达标为基本合格；组织协调能力差，沟通表达能力弱，业务能力不足为不合格。（三）勤1.工作态度热爱团的工作，敬业奉献，具有强烈的事业心和责任感。工作积极主动，认真负责，按时完成各项工作任务。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。积极参加团组织的各项会议和活动，无无故缺席现象。考核标准：工作态度端正，出勤情况良好为优秀；工作态度较认真，出勤情况正常为合格；工作态度一般，出勤情况基本符合要求为基本合格；工作态度不认真，出勤情况较差为不合格。（四）绩1.工作业绩在团的组织建设、思想引领、志愿服务、文化活动等方面取得显著成绩，得到团员青年的广泛认可。积极推动团的工作创新，探索出具有特色和成效的工作方法和模式。2.工作成效所负责的工作对公司/组织的发展和稳定起到积极促进作用，为团员青年的成长成才提供有力支持。工作成果得到上级团组织和公司/组织领导的肯定和表扬。考核标准：工作业绩突出，工作成效显著为优秀；工作业绩较好，工作成效较明显为合格；工作业绩一般，工作成效基本达到要求为基本合格；工作业绩不明显，工作成效差为不合格。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。廉洁奉公，不以权谋私，不接受团员青年的礼品、礼金和宴请。2.工作纪律遵守工作纪律和保密制度，不泄露工作机密和团组织的内部信息。公正廉洁地处理各项工作事务，维护团组织的良好形象。考核标准：廉洁自律，严格遵守工作纪律为优秀；廉洁意识较强，能较好遵守工作纪律为合格；廉洁意识一般，基本遵守工作纪律为基本合格；存在廉洁问题，违反工作纪律为不合格。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由上级团组织负责人对下级团干部进行评价。2.同级评价：组织同级团干部之间进行互评。3.下级评价：征求下级团员青年对团干部的意见和建议。4.自我评价：团干部本人对自己的工作表现进行总结和评价。（二）考核周期考核周期为一年，每年[具体考核时间]进行一次年度考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作小组，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序。3.通知团干部做好考核准备工作，包括撰写工作总结、填写考核表格等。（二）实施阶段1.团干部按照要求撰写工作总结，填写考核表格，进行自我评价。2.上级团组织负责人、同级团干部和下级团员青年按照考核标准，对团干部进行评价打分。3.考核工作小组收集整理考核资料，进行综合分析和评价。（三）反馈阶段1.考核工作小组向团干部反馈考核结果，指出存在的问题和不足，提出改进建议。2.团干部对考核结果如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作小组进行调查核实后，作出答复。（四）结果运用阶段1.将考核结果作为团干部奖惩、晋升、调整岗位的重要依据。2.对考核优秀的团干部进行表彰奖励，对考核不合格的团干部进行诫勉谈话、调整岗位或免职处理。五、考核结果的评定与反馈（一）评定考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀：总分在[具体分数区间]以上，且在德、能、勤、绩、廉等方面表现突出。2.合格：总分在[具体分数区间]至[具体分数区间]之间，各方面表现较好。3.基本合格：总分在[具体分数区间]至[具体分数区间]之间，存在一些不足之处，但不影响正常工作。4.不合格：总分在[具体分数区间]以下，或在某一方面存在严重问题。（二）反馈考核工作结束后，考核工作小组应及时向团干部反馈考核结果，并进行个别谈话，肯定成绩，指出不足，提出改进意见和建议。团干部对考核结果如有异议，可在接到反馈结