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PAGE清廉教育考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的清廉文化建设,提高员工的廉洁自律意识,规范员工行为,确保公司/组织各项工作在廉洁、公正的环境中开展,特制定本清廉教育考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织全体员工。(三)基本原则1.全面覆盖原则:涵盖公司/组织各个部门、各个层级的员工,确保清廉教育无死角。2.预防为主原则:通过教育引导,提前预防廉洁风险,防患于未然。3.客观公正原则:考核过程和结果要客观、公正,不受主观因素影响。4.奖惩结合原则:对在清廉教育考核中表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行相应处罚。二、清廉教育内容(一)法律法规教育1.国家相关法律法规,如《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国刑法》中涉及贪污贿赂等相关条款。2.行业主管部门发布的廉洁自律规定和规范。(二)职业道德教育1.公司/组织的职业道德准则,明确员工在工作中应遵循的道德规范。2.诚实守信、敬业奉献等职业道德理念的宣传与强化。(三)案例警示教育1.收集整理本行业及其他行业的廉洁违纪典型案例,进行深入剖析。2.通过案例分析,让员工深刻认识到廉洁风险的危害,汲取教训。三、清廉教育方式(一)集中培训1.定期组织全体员工参加清廉教育集中培训,邀请专家学者、纪检干部等进行授课。2.培训内容包括法律法规解读、职业道德讲解、案例分析等。(二)专题讲座1.根据不同岗位特点和廉洁风险点,举办专题讲座。2.例如,针对财务人员举办财务廉洁风险防控讲座,针对采购人员举办采购环节廉洁自律讲座等。(三)线上学习平台1.搭建线上清廉教育学习平台,上传相关学习资料、视频课程等。2.员工可利用业余时间自主学习,并设置学习进度跟踪和考核功能。(四)内部宣传1.在公司/组织内部宣传栏、网站、微信公众号等平台发布清廉教育信息。2.包括廉洁故事、廉政警句、政策解读等内容,营造浓厚的廉洁文化氛围。四、考核指标与标准(一)学习参与度(30分)1.按时参加集中培训、专题讲座,每缺席一次扣5分。2.积极参与线上学习平台的学习,完成规定的学习课程和任务,根据学习进度和完成情况酌情给分,最高20分。(二)知识掌握程度(40分)1.定期组织清廉教育知识测试,包括法律法规、职业道德、案例分析等方面的内容。2.每次测试成绩按照百分制计算,取多次测试的平均成绩作为知识掌握程度的考核得分。(三)行为表现(30分)1.在工作中遵守廉洁自律规定,无任何违规违纪行为,得20分。2.积极传播廉洁文化,对身边同事起到良好的示范作用,酌情加510分。五、考核周期考核周期为每年一次,每年12月进行本年度的清廉教育考核工作。六、考核程序(一)员工自评1.每年11月底,员工根据自己一年来的学习情况、工作中的廉洁行为表现等进行自我评估,填写自评表。2.自评表应详细说明各项考核指标的完成情况及自我评价得分。(二)部门初评1.各部门负责人对本部门员工的自评情况进行审核,并结合日常工作表现进行初步评价。2.部门初评应给出每个员工的初评得分及评价意见。(三)考核小组评审1.成立清廉教育考核小组,成员包括公司/组织高层领导、纪检部门人员等。2.考核小组对各部门上报的员工考核材料进行审核,必要时可进行调查核实。3.根据审核情况,确定每个员工的最终考核得分和考核等级。(四)结果公示1.考核结果在公司/组织内部进行公示,公示期为[X]个工作日。2.公示期间,员工如有异议,可向考核小组提出申诉,考核小组应进行调查核实,并将处理结果及时反馈给申诉员工。七、考核结果应用(一)奖励1.考核结果为优秀(90分及以上)的员工,给予表彰和奖励。2.奖励形式包括荣誉证书、奖金、晋升优先考虑等。(二)惩处1.考核结果为不合格(60分以下)的员工,进行诫勉谈话,并要求其制定整改措施,限期整改。2.如在规定期限内仍未达到考核要求,或存在严重违反廉洁自律规定的行为,将按照公司/组织相关规定进行严肃处理,包括警告、罚款、降职、辞退等。八、监督与检查(一)监督机制1.设立专门的清廉教育监督小组,负责对清廉教育工作的开展情况进行监督检查。2.监督小组定期对各部门的清廉教育工作进行抽查,检查学习记录、培训效果等。(二)问题整改1.对于监督检查中发现的问题,及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改。2.整改完成后,责任部门应提交整改报告,监督小组进行复查,确保问题得到彻底解决。九、附则(一)解释权本制度由公司/组织[具体部门]负责
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