睡岗考核制度

PAGE睡岗考核制度一、总则1.目的为加强公司管理，规范员工工作行为，确保工作安全与效率，杜绝睡岗现象，特制定本睡岗考核制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.考核原则公平公正原则：对所有员工一视同仁，依据客观事实进行考核评价。全面准确原则：综合考量睡岗行为的各种因素，确保考核结果真实反映员工工作状态。教育与惩罚相结合原则：通过考核，达到纠正错误、教育员工、促进工作的目的。二、睡岗行为界定1.工作时间内睡觉在公司规定的正常工作时间内，员工处于睡眠状态，无论是否在工作岗位上，均视为睡岗。工作时间包括但不限于周一至周五的正常工作日、加班时段等。2.值班期间睡觉员工在承担值班任务时睡觉，影响值班工作的正常开展，属于睡岗行为。值班安排包括但不限于节假日值班、夜间值班等。3.因睡岗导致工作失误或安全事故若员工睡岗引发工作延误、质量下降、安全隐患等后果，无论睡岗时间长短，均按睡岗行为论处，并根据造成的影响和损失程度加重考核。三、考核标准1.首次发现睡岗给予警告处分，记录在个人考核档案中。扣除当月绩效奖金的[X]%。部门负责人对其进行诫勉谈话，要求作出书面检讨。2.第二次发现睡岗给予记过处分，全公司通报批评。扣除当月绩效奖金的[X]%，并取消当年评优评先资格。所在部门组织专门培训，学习公司规章制度及工作纪律，培训时长不少于[X]小时。3.第三次发现睡岗给予降职或降薪处分，调整工作岗位。扣除当月绩效奖金的[X]%，并要求员工在公司内部会议上作出深刻检讨。同时，对其进行岗位技能考核，若考核不通过，进行待岗培训，待岗培训期间只发放基本工资的[X]%。4.因睡岗导致严重后果视情节轻重给予辞退或开除处理。扣除当月全部绩效奖金，并要求员工承担因睡岗造成的直接经济损失。若涉及法律责任，依法追究其法律责任。四、考核流程1.发现与报告公司各级管理人员、同事及其他相关人员一旦发现员工睡岗行为，应立即向所在部门负责人或人力资源部门报告。报告内容应包括睡岗员工姓名、所在部门、睡岗时间及地点等详细信息。部门负责人接到报告后，应及时进行核实，确保信息准确无误。2.调查与取证部门负责人负责对睡岗事件进行初步调查，收集相关证据，如现场照片、视频监控资料、证人证言等。调查过程应客观公正，全面了解睡岗事件的具体情况，包括睡岗原因、持续时间、对工作的影响等。3.考核评估人力资源部门根据部门负责人提交的调查材料，依据本考核制度的标准，对睡岗员工进行考核评估，确定考核结果。在考核评估过程中，应充分听取员工的陈述和申辩，确保考核结果公平合理。4.结果通知与公示人力资源部门将考核结果以书面形式通知睡岗员工及其所在部门。通知内容应包括考核结果、依据的考核标准、申诉渠道等信息。考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可向人力资源部门提出申诉。五、申诉处理1.申诉受理员工对考核结果有异议的，可在公示期内以书面形式向人力资源部门提出申诉。申诉书应详细说明申诉理由及相关证据。2.申诉调查人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员对申诉事项进行调查核实。调查过程中，应充分听取员工、部门负责人及其他相关人员的意见。3.申诉裁决人力资源部门根据调查结果，作出申诉裁决。若申诉成立，应调整考核结果；若申诉不成立，应维持原考核结果，并向员工说明理由。申诉裁决结果应以书面形式通知员工。六、培训与教育1.定期培训公司定期组织员工进行规章制度及工作纪律培训，重点强调睡岗行为的危害及考核处理规定。培训内容应包括法律法规、职业道德、工作安全等方面，培训方式可采用集中授课、视频学习、案例分析等多种形式。2.新员工入职培训新员工入职时，应进行专门的入职培训，将公司规章制度及睡岗考核制度作为重要内容进行讲解，确保新员工了解并遵守相关规定。3.针对性教育对于因睡岗受到考核处理的员工，所在部门应进行针对性的教育，帮助其认识错误，分析原因，制定改进措施，避免再次出现类似问题。七、监督与检查1.日常监督公司各级管理人员应加强对员工工作状态的日常监督，及时发现并纠正员工的不当行为。人力资源部门定期对各部门的工作纪律执行情况进行检查，确保制度的有效落实。2.夜间及特殊时段检查加强对夜间及特殊时段工作岗位（如值班岗位）的检查力度，可采用不定期抽查、视频监控等方式，及时发现并处理睡岗行为。3.监督记录与反馈对监督检查过程中发现的问题及处理情况进行详细记