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PAGE佛协考核制度一、总则(一)目的本考核制度旨在加强佛教协会(以下简称“佛协”)的规范化管理,提高佛协工作人员的综合素质和工作效能,推动佛教事业健康有序发展,更好地服务信众,维护佛教界的良好形象,促进佛教与社会主义社会相适应。(二)适用范围本制度适用于佛协全体工作人员,包括专职工作人员和兼职工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价工作人员的表现。2.全面考核原则:从德、能、勤、绩、廉等方面对工作人员进行全面考核,注重工作实绩。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励工作人员积极进取,同时对不称职的行为进行约束和纠正。4.动态调整原则:根据佛教事业发展的需要和实际工作情况,适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导,坚持走中国特色社会主义道路,热爱祖国,维护国家统一和民族团结。积极践行社会主义核心价值观,弘扬佛教正能量,引导信众爱国爱教、正信正行。2.职业道德遵守国家法律法规和佛协章程,自觉维护佛教界的尊严和声誉。秉持慈悲喜舍精神,全心全意为信众服务,廉洁奉公,不谋私利。尊重同事,团结协作,具有良好的团队精神。3.宗教品德深入学习和领悟佛教教义,具有较高的宗教素养和修行境界。严守戒律,以身作则,以实际行动践行佛教教义,为信众树立榜样。(二)能1.业务能力熟悉佛教相关业务知识,具备开展佛教教务活动、组织宗教仪式、讲解教义等专业能力。掌握现代管理知识和技能,能够有效地组织和管理佛协的各项工作。具备良好的沟通协调能力,能够与政府有关部门、其他宗教团体、社会各界进行有效的沟通与合作。2.学习能力具有较强的学习意识和学习能力,能够不断学习新知识、新技能,适应佛教事业发展的需要。积极参加各类培训、研讨活动,不断提升自身综合素质。(三)勤1.工作态度热爱本职工作,具有强烈的责任心和敬业精神,认真履行工作职责。工作积极主动,勤奋努力,勇于担当,不推诿、不扯皮。2.出勤情况严格遵守佛协的考勤制度,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。积极参加佛协组织的各项会议、活动和培训,无特殊情况不得请假。(四)绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成本职工作任务,工作成果符合要求和标准。在佛教教务活动组织、宗教文化交流、社会公益事业等方面取得显著成绩。2.工作创新与贡献积极探索工作新思路、新方法,推动佛协工作创新发展。在佛教文化传承与弘扬、服务社会等方面做出突出贡献,得到信众和社会各界的认可。(五)廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种利益诱惑,做到清正廉洁。不利用职务之便谋取私利,不接受信众或相关单位的贿赂、礼品等。2.财务管理严格遵守佛协的财务管理制度,规范财务行为,确保财务安全。对财务收支情况进行公开透明,接受监督检查。三、考核方式与周期(一)考核方式1.平时考核由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常工作表现的考核,包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。平时考核应及时记录,定期汇总,并作为年度考核的重要依据。2.年度考核每年年底进行一次年度考核,全面评价工作人员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现。年度考核采用个人总结、部门初评、佛协考核领导小组审核的方式进行。3.专项考核根据工作需要,对工作人员在某项重要工作任务或专项活动中的表现进行专项考核。专项考核由相关部门组织实施,考核结果作为评先评优、奖励晋升的重要参考。(二)考核周期1.平时考核:每月进行一次。2.年度考核:每年12月进行。3.专项考核:根据具体工作任务或活动安排适时进行。四、考核程序(一)个人总结工作人员在考核周期结束后,应认真撰写个人总结,全面回顾自己在考核期内的工作表现,总结成绩与不足,提出改进措施和未来工作计划。(二)部门初评1.各部门负责人根据平时考核记录和工作人员个人总结,对本部门工作人员进行初评,填写《佛协工作人员年度考核登记表》。2.初评结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次人数原则上不超过本部门工作人员总数的20%。(三)考核领导小组审核1.佛协成立考核领导小组,负责对各部门初评结果进行审核。2.考核领导小组通过查阅资料、个别谈话、民主测评等方式,对工作人员的考核情况进行全面了解和审核。3.考核领导小组根据审核情况,确定最终考核等次,并将考核结果反馈给各部门和工作人员本人。(四)结果公示考核结果在佛协内部进行公示,公示期为5个工作日。公示期间,工作人员如有异议,可以向考核领导小组提出申诉,考核领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果告知申诉人。五、考核结果的运用(一)绩效奖励1.对年度考核优秀的工作人员,给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.奖励形式包括奖金、奖品、晋升机会等,具体奖励标准由佛协根据实际情况制定。(二)岗位调整1.对年度考核基本合格的工作人员,由考核领导小组进行诫勉谈话,提出改进要求,并视情况调整工作岗位。2.对年度考核不合格的工作人员,佛协将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。(三)培训与发展1.根据考核结果,针对工作人员存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助其提升业务能力和综合素质。2.对表现优秀、有发展潜力的工作人员,提供更多的学习机会和晋升空间,鼓励其在佛教事业中发挥更大的作用。六、申诉与处理(一)申诉渠道工作人员如对考核结果有异议,可以在考核结果公示期内,向佛协考核领导小组提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由和要求。(二)处理程序1.考核领导小组接到申诉后

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