报账员工考核制度

PAGE报账员工考核制度一、总则（一）目的为加强公司报账管理，规范报账员工行为，提高报账工作质量和效率，确保公司财务信息的准确性和合规性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有负责报账工作的员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以实际工作表现和成果为依据，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：从报账工作的准确性、及时性、合规性、服务态度等多个维度进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励报账员工积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）报账准确性（40分）1.报账资料完整性（15分）报账时提交的发票、合同、审批单等资料齐全，每缺少一项重要资料扣3分。资料填写规范、清晰，字迹模糊或关键信息缺失酌情扣分，扣完15分为止。2.报账金额准确性（20分）报账金额计算准确，无多报、少报、错报情况。发现一处金额错误扣5分。对报账金额的合理性进行审核，如因不合理报账导致公司损失，视情节严重程度扣520分。3.报账科目准确性（5分）报账科目选择正确，符合公司财务制度规定。选错一个科目扣（二）报账及时性（20分）1.报账周期合规性（10分）严格按照公司规定的报账周期及时报账，每逾期一次扣2分。特殊情况需提前说明并经批准，否则按逾期处理。2.紧急报账处理及时性（10分）对于紧急业务的报账，能在规定时间内完成，未及时处理影响业务进展的，每次扣5分。（三）报账合规性（30分）1.遵守财务制度（15分）严格执行公司财务制度和国家相关财经法规，发现一次违规行为扣5分。对报账政策和流程熟悉，如有违反政策导致报账受阻或出现问题，视情节扣515分。2.发票合规性（10分）取得的发票真实、有效，符合税务规定。发现虚假发票或不合规发票，每张扣5分。对发票的开具、审核、保管等环节符合要求，出现问题酌情扣分，扣完10分为止。3.审批流程执行情况（5分）严格按照公司规定的审批流程进行报账，未按流程操作每次扣2分。（四）服务态度（10分）1.对报账人员的服务质量（5分）热情、耐心解答报账人员的疑问，态度恶劣每次扣13分。及时提供报账指导和帮助，因服务不到位导致报账人员不满的，酌情扣12分。2.与其他部门协作情况（5分）积极与其他部门沟通协作，配合完成相关报账工作。因协作不畅影响工作的，每次扣13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务部门负责人及相关主管对报账员工日常工作表现进行记录和评价。2.定期检查：每月末对报账员工当月的报账工作进行集中检查，核实各项考核指标完成情况。3.专项审计：不定期对报账工作进行专项审计，发现问题及时纳入考核。（二）考核周期考核周期为自然月，每月末进行当月考核评分，年度进行综合评定。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：90分及以上：绩效奖金系数为1.2。8089分：绩效奖金系数为1.1。7079分：绩效奖金系数为1.0。6069分：绩效奖金系数为0.8。60分以下：绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=固定绩效奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与调薪1.连续三个考核周期内平均得分在90分以上的报账员工，在同等条件下优先考虑晋升。2.考核结果作为调薪的重要依据，得分高者可适当提高薪资调整幅度。（三）培训与发展1.对于考核得分较低的员工，安排针对性的培训课程，帮助其提升业务能力。2.根据考核结果分析员工的优势和不足，为员工制定个性化的职业发展规划。（四）奖惩措施1.年度考核得分排名前三位的报账员工，给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金等。2.连续两个考核周期得分在60分以下的员工，予以警告处分；若第三个考核周期仍未改善，予以辞退处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道报账员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内，向财务部门负责人提出书面申诉。（二）申诉处理程序1.财务部门负责人接到申诉后，应在接到申诉后的3个工作日内进行调查核实。2.如确实存在考核错误或不合理情况，应及时调整考核结果，并