安全课考核制度

PAGE安全课考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全管理，提高员工安全意识和技能，确保公司生产经营活动的安全进行，特制定本安全课考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、外包人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素影响。2.全面考核原则：对员工的安全知识、安全技能、安全态度等方面进行全面考核。3.激励改进原则：通过考核激励员工积极参与安全工作，不断改进安全表现。二、考核内容与标准（一）安全知识考核1.法律法规及标准规范熟悉国家安全生产法律法规，如《安全生产法》《职业病防治法》等，掌握与公司相关的行业安全标准规范。考核方式：采用闭卷考试，题型包括选择题、填空题、判断题、简答题等。评分标准：满分100分，90分及以上为优秀，7089分为良好,6069分为合格,60分以下为不合格。2.公司安全管理制度了解公司安全管理各项制度，如安全责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等。考核方式：采用开卷考试或现场问答，要求员工阐述对各项制度的理解和应用。评分标准：满分100分，85分及以上为优秀，7084分为良好,合格6069分，60分以下为不合格。3.安全操作规程熟悉所在岗位的安全操作规程，包括设备操作、工艺流程等方面的安全要求。考核方式：现场实操演示或问答，由员工实际操作或回答相关安全操作问题。评分标准：满分100分，90分及以上为优秀，7089分为良好,6069分为合格,60分以下为不合格。（二）安全技能考核1.应急处置能力掌握火灾、地震、泄漏等常见事故的应急处置方法，包括灭火器使用、疏散逃生、急救技能等。考核方式：模拟应急场景，观察员工的实际应急操作和反应能力。评分标准：满分100分，85分及以上为优秀，7084分为良好,6069分合格，60分以下为不合格。2.安全设备操作技能：能够熟练操作各类安全设备，如消防设施、安全监测仪器等。考核方式：现场操作考核，按照正确的操作流程和标准进行评分。评分标准：满分100分，90分及以上为优秀，7089分为良好,6069分为合格,60分以下为不合格。（三）安全态度考核1.安全意识日常工作中是否主动关注安全问题，积极参与安全活动。考核方式：通过日常观察、同事评价、安全活动参与记录等进行综合评价。评分标准：满分100分，80分及以上为优秀，6079分为良好,4059分为合格,40分以下为不合格。2.遵章守纪情况在工作中是否严格遵守安全规章制度，有无违规违纪行为。考核方式：依据安全检查记录、违规违纪通报等进行评价。评分标准：满分100分，90分及以上为优秀，7089分为良好,6069分为合格,60分以下为不合格。三、考核组织与实施（一）考核组织1.成立安全课考核领导小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。负责制定考核计划、审核考核结果、监督考核过程等。2.安全管理部门负责具体实施考核工作，包括命题、组织考试、实操考核、数据统计等。（二）考核周期1.安全知识考核每年进行一次，一般安排在年度安全培训结束后。2.安全技能考核根据实际情况不定期进行，可结合应急演练、设备维护等工作开展。3.安全态度考核为日常考核工作，每月由各部门负责人进行评价汇总。（三）考核实施1.准备阶段安全管理部门根据考核内容和标准，制定详细的考核方案，明确考核时间、地点、方式等。准备考核所需的试卷、设备、器材等物资。通知员工考核相关事宜，确保员工知晓考核内容、时间和要求。2.实施阶段按照考核方案组织实施考核，严格遵守考核纪律，确保考核过程的公平公正。安全知识考核采用闭卷或开卷考试时，监考人员要认真负责，防止作弊行为。实操考核时，要安排专业人员进行现场指导和评分。考核过程中，员工如有疑问或异议，可在规定时间内提出，考核组织人员应及时解答。3.结果汇总与审核阶段安全管理部门对考核成绩进行汇总统计，计算每位员工的综合考核得分。考核领导小组对考核结果进行审核，确保结果准确无误。如发现问题，及时进行复查和纠正。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全课考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。2.考核优秀的员工，绩效奖金系数可适当提高；考核不合格的员工，绩效奖金系数相应降低。具体挂钩比例由公司根据实际情况确定。（二）晋升与奖励1.在员工晋升、评优评先时，安全课考核结果作为重要参考依据。同等条件下，安全考核成绩优秀的员工优先考虑。2.对安全工作表现突出的员工，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升职位等。（三）培训与补考1.对于安全知识或技能考核不合格的员工，安排针对性的培训和补考。补考仍不合格的，进行再次培训或调整岗位。2.根据员工的考核结果，分析安全培训的薄弱环节，有针对性地调整培训内容和方式，提高培训效果。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。申诉书应写明申诉理由、证据等。（二）申诉处理1.安全管理部门接到申诉后，应及时进行调查核实。可通过查阅考核记录、与相关人员谈话等方式，了解情况。2.对于申诉理由成立的，经考核领导小组批准后，对考核结果进行修正，并向员工反馈处理结果。对于申诉理由不成立的，向员工说明情况，维持原考核结果。六、附则（