工作票考核制度

PAGE工作票考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范工作票的执行与管理，确保工作票制度的有效落实，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本工作票考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及电气设备检修、试验、运行维护等相关工作的部门和人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以工作票执行的实际情况为依据，严格按照本制度规定进行考核，确保考核结果真实、准确、公正。2.教育与惩罚相结合原则：通过考核，对违反工作票制度的行为进行纠正和惩罚，同时加强安全教育，提高员工安全意识。3.持续改进原则：根据考核结果，分析工作票执行过程中存在的问题，不断完善工作票制度和管理流程，持续提高安全生产管理水平。二、工作票相关规定（一）工作票的分类1.电气第一种工作票：用于在停电的电气设备上进行检修、试验、清扫等工作。2.电气第二种工作票：用于在不停电的电气设备上进行检修、试验、清扫等工作。3.热力机械工作票：用于在热力设备、系统上进行检修、维护、试验等工作。（二）工作票的填写要求1.工作票应使用黑色或蓝色钢笔、圆珠笔填写，一式两份，内容应正确、清楚，不得任意涂改。如有个别错、漏字需要修改时，应使用规范的符号，字迹应清楚。2.工作票填写的工作任务、工作地点、工作内容等应与实际工作相符，不得擅自扩大工作范围。3.工作票中的安全措施应根据工作任务和现场实际情况填写，确保安全措施的有效性和完整性。4.工作票签发人、工作负责人、工作许可人应分别签字确认，不得代签。（三）工作票的执行程序1.工作票的申请：工作负责人根据工作任务，填写工作票，并向工作票签发人提出申请。2.工作票的签发：工作票签发人对工作票的内容进行审核，确认无误后签字签发。3.工作票的许可：工作许可人对工作票中的安全措施进行检查，确认无误后，在工作票上签字许可工作。4.工作票的执行：工作负责人组织工作班成员按照工作票中的安全措施和工作任务进行工作，工作班成员应严格遵守安全规程和工作票制度。5.工作票的终结：工作结束后，工作负责人应检查工作现场，确认工作任务已完成，安全措施已拆除，设备已恢复到运行状态，然后向工作许可人报告工作结束，工作许可人在工作票上签字终结工作票。三、考核内容与标准（一）工作票签发人考核1.未认真审核工作票内容，导致工作票填写错误或安全措施不完善，每次扣[X]分。2.签发不符合规定的工作票，如工作任务不明确、工作地点错误等，每次扣[X]分。3.未对工作负责人的资质进行审核，或明知工作负责人不具备资质仍签发工作票，每次扣[X]分。4.未按照规定时间签发工作票，影响工作正常开展，每次扣[X]分。（二）工作负责人考核1.未按照规定填写工作票，或填写的工作票内容与实际工作不符，每次扣[X]分。2.未对工作班成员进行安全交底，或安全交底不认真、不全面，每次扣[X]分。3.未按照工作票中的安全措施组织工作，或擅自变更安全措施，每次扣[X]分。4.在工作过程中，未认真履行监护职责，导致工作班成员违反安全规程，每次扣[X]分。5.工作结束后，未及时清理工作现场，或未向工作许可人报告工作结束，每次扣[X]分。（三）工作许可人考核1.未按照规定对工作票中的安全措施进行检查，或检查不认真、不全面，导致安全措施不完善，每次扣[X]分。2.未按照规定时间许可工作，影响工作正常开展，每次扣[X]分。3.在工作过程中，未认真履行许可职责，擅自变更工作票中的安全措施，每次扣[X]分。4.工作结束后，未认真检查工作现场，或未按照规定终结工作票，每次扣[X]分。（四）工作班成员考核1.未按照工作票中的安全措施和工作任务进行工作，或擅自变更工作任务，每次扣[X]分。2.在工作过程中，违反安全规程，不听从工作负责人的指挥，每次扣[X]分。3.未正确佩戴和使用劳动防护用品，每次扣[X]分。四、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门和各部门安全员对工作票的执行情况进行日常检查，发现问题及时记录并进行考核。2.定期检查：安全管理部门定期对工作票的执行情况进行全面检查，对发现的问题进行汇总分析，并按照本制度进行考核。3.专项检查：针对工作票执行过程中存在的突出问题，安全管理部门组织专项检查，对责任部门和人员进行重点考核。（二）考核频率1.日常检查每周不少于[X]次。2.定期检查每月不少于[X]次。3.专项检查根据实际情况适时组织。五、考核结果的应用（一）与绩效挂钩1.将工作票考核结果纳入员工绩效考核体系，与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。2.对于工作票考核成绩优秀的员工，给予适当的奖励，如绩效加分、表彰等。3.对于工作票考核成绩不合格的员工，按照公司绩效考核制度进行相应的处罚，如绩效扣分、降职、辞退等。（二）培训与教育1.根据工作票考核结果，分析员工在工作票执行过程中存在的问题，针对性地开展培训和教育，提高员工的安全意识和业务水平。2.对于多次违反工作票制度的员工，安排专门的安全培训，经考试合格后方可重新上岗。（三）制度完善1.定期对工作票考核结果进行分析总结，针对存在的共性问题和薄弱环节，及时修订和完善工作票制度和管理流程。2.将工作票考核结果作为改进安全生产管理工作的重要依据，不断提高公司安全生产管理水平。六、申诉与复查（一）申诉1.被考核人如对考核结果有异议，可在接到考核通知后的[X]个工作日内，向安全管理部门提出书面申诉。2.申诉书应包括申诉理由、相关证据等内容。（二）复查1.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内组织复查，并将复查结果及时反馈给申诉人。2.复查过程中，