狱吏考核制度

PAGE狱吏考核制度一、总则（一）目的为加强狱吏队伍建设，提高狱吏综合素质和工作效能，确保监狱工作安全、规范、高效运行，依据国家相关法律法规及监狱管理行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本监狱全体狱吏。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正对待每一位狱吏。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对狱吏进行全面考核，综合评价狱吏工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励狱吏积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束，促进狱吏队伍整体素质提升。4.动态管理原则：根据监狱工作实际和狱吏发展情况，及时调整考核内容和标准，实现对狱吏的动态管理。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护中国共产党的领导，热爱祖国，忠诚于监狱事业。积极参加政治学习，认真贯彻执行党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。考核标准：政治立场坚定，无违反政治纪律和政治规矩的行为，得[X]分；出现轻微政治问题，酌情扣分；出现严重政治问题，一票否决。2.职业道德遵守监狱工作纪律，严格执行各项规章制度，保守监狱工作秘密。爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，全心全意为罪犯改造服务。考核标准：严格遵守纪律，无违规违纪行为，得[X]分；出现一般违规违纪行为，每次扣[X]分；出现严重违规违纪行为，一票否决。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人。在工作和生活中树立良好形象，维护监狱工作者的声誉。考核标准：社会公德良好，无不良社会行为记录，得[X]分；出现违反社会公德行为，酌情扣分。（二）能1.业务知识熟悉监狱工作相关法律法规、政策文件和业务流程。掌握狱政管理、刑罚执行、教育改造、劳动改造等方面的专业知识。考核标准：业务知识扎实，能熟练运用相关知识解决工作问题，得[X]分；业务知识有欠缺，影响工作正常开展，酌情扣分。2.业务技能具备良好狱情分析、突发事件处置、罪犯管理等业务技能。熟练掌握信息化办公设备操作技能，提高工作效率。考核标准：业务技能熟练，能出色完成各项工作任务，得[X]分；业务技能不足，导致工作失误，酌情扣分。3.沟通协调能力能够与同事、上级、罪犯及其家属进行有效沟通。协调处理监狱内部各部门之间以及与外部相关单位的关系。考核标准：沟通协调能力强，工作顺畅，得[X]分；沟通协调不畅，影响工作进展，酌情扣分。（三）勤1.出勤情况严格遵守监狱作息时间，按时上下班，不迟到、早退、旷工。认真履行请假手续，未经批准不得擅自离岗。考核标准：全勤得[X]分；迟到、早退每次扣[X]分；旷工每次扣[X]分，并视情节轻重给予相应纪律处分。2.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业。对工作任务不推诿、不敷衍，按时保质完成工作。考核标准：工作态度端正，积极主动，得[X]分；工作态度消极，敷衍了事，酌情扣分。（四）绩1.工作任务完成情况按照岗位职责要求，全面完成各项工作任务，工作质量高。在狱政管理、刑罚执行、教育改造、劳动改造等工作中取得显著成效。考核标准：工作任务完成出色，成绩突出，得[X]分；工作任务完成一般，得[X]分；工作任务未完成或出现重大失误，酌情扣分。2.工作创新积极探索创新工作方法和手段，提高工作效率和质量。提出的创新建议被采纳并取得良好效果。考核标准：有创新举措且效果明显，得[X]分；有创新想法但未实施或效果不明显，酌情扣分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁从政各项规定，自觉抵制各种利益诱惑。无利用职务之便谋取私利、接受罪犯及其家属贿赂等行为。考核标准：廉洁自律，无违规违纪行为，得[X]分；出现廉洁问题，一票否决，并依法依规严肃处理。2.公正执法严格依法办事，公正执行刑罚，确保执法公平公正。杜绝执法不公、徇私舞弊等行为。考核标准：公正执法，无违规执法行为，得[X]分；出现执法不公问题，酌情扣分并严肃处理。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由狱吏所在部门负责人负责，对狱吏日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.定期考核：每季度进行一次全面考核，由监狱考核工作领导小组组织实施。考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，通过个人述职、民主测评、领导评价、业绩评估等方式进行综合评定。3.专项考核：针对监狱重点工作任务、突发事件处置等进行专项考核，及时发现和评价狱吏在特定工作中的表现。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。日常考核随时记录，定期考核在每季度末进行，专项考核根据实际工作需要适时开展。四、考核程序（一）准备阶段1.成立监狱考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督管理。2.制定考核方案，明确考核内容及标准、考核方式及周期、考核程序等。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核流程和方法。（二）实施阶段1.日常考核：部门负责人按照日常考核要求，对狱吏日常工作表现进行记录和评价，填写日常考核记录表。2.定期考核：个人述职：狱吏在每季度末撰写个人述职报告，总结本季度工作情况，包括工作任务完成情况、存在问题及改进措施等。民主测评：组织狱吏所在部门全体人员及相关部门代表对狱吏进行民主测评，测评内容涵盖德、能、勤、绩、廉等方面，采用无记名投票方式进行。领导评价：狱吏上级领导根据其工作表现进行评价打分。业绩评估：由监狱业务部门根据狱吏工作业绩相关数据进行评估，如罪犯改造质量提升情况、执法工作规范情况等。考核工作领导小组汇总各项考核结果，计算狱吏综合得分。（三）反馈阶段考核工作领导小组将考核结果反馈给狱吏本人，狱吏如有异议，可以在规定时间内提出申诉。考核工作领导小组对申诉进行调查核实，并将处理结果再次反馈给狱吏。（四）结果运用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的狱吏进行表彰奖励，包括颁发荣誉证书、给予物质奖励、优先晋升等。2.对考核不合格的狱吏，进行诫勉谈话、岗位调整或组织培训等，督促其改进工作。连续两年考核不合格的，予以辞退。3.将考核结果作为狱吏职务晋升、岗位调整、薪酬分配等的重要依据。五、考核结果申诉与处理（一）申诉狱吏如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向监狱考核工作领导小组提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据