助产士考核制度

PAGE助产士考核制度一、总则（一）目的为加强助产士队伍建设，提高助产士专业素质和服务水平，规范助产士执业行为，保障母婴安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于在本医疗机构从事助产工作的所有助产士。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价助产士的工作表现。2.全面考核原则：从职业道德、专业知识、专业技能、工作业绩等多个方面对助产士进行全面考核，促进其综合素质的提升。3.激励发展原则：通过考核，激励助产士不断提高自身业务水平，推动助产士个人职业发展，同时提升科室整体服务质量。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.爱岗敬业（8分）对助产工作充满热情，具有强烈的责任心，积极主动承担工作任务，得68分。工作态度较积极，能完成基本工作任务，得35分。缺乏工作热情，责任心不强，对工作任务敷衍了事，得02分。2.关爱产妇（6分）始终以产妇为中心，耐心倾听产妇需求，给予产妇充分关怀和心理支持，得46分。能关注产妇需求，但关怀不够主动、深入，得23分。忽视产妇感受，态度冷漠，得01分。3.团队协作（6分）积极与医生、护士及其他科室人员协作配合工作，主动沟通协调，共同解决问题，得46分。能与团队成员协作，但沟通协作不够积极主动，得23分。缺乏团队协作意识，影响工作开展，得01分。（二）专业知识（30分）1.基础理论知识（10分）熟练掌握妇产科学基础理论知识，包括解剖学、生理学、病理学、药理学等，在考核中回答准确、全面，得810分。基本掌握基础理论知识，回答问题基本正确，但存在一些小错误或不够全面，得47分。对基础理论知识掌握不扎实，回答问题错误较多，得03分。2.助产专业知识（15分）精通分娩机制、助产技术、产程观察、新生儿护理等助产专业知识，能准确分析和处理各种助产问题，得1215分。熟悉助产专业知识，能应对常见助产问题，但在复杂问题处理上存在一定困难，得611分。对助产专业知识掌握不足，不能有效处理助产问题，得05分。3.相关法律法规及规章制度（5分）熟悉《母婴保健法》《医疗机构管理条例》《护士条例》等相关法律法规及医院助产工作规章制度，在考核中无违规行为，得45分。了解相关法律法规及规章制度，但存在一些模糊或容易忽视的地方，得23分。对相关法律法规及规章制度不熟悉，存在违规风险，得01分。（三）专业技能（30分）1.助产操作技能（15分）熟练、规范地进行接产、会阴侧切、缝合、新生儿复苏等助产操作，操作过程流畅、准确，得1215分。能完成助产操作，但操作不够熟练或规范，存在一些小失误，得611分。助产操作技能不熟练，经常出现失误，影响助产质量，得05分。2.病情观察技能（10分）在产程中能密切观察产妇生命体征、产程进展、胎儿情况等，及时发现异常并准确报告医生，采取有效措施，得810分。能观察病情，但不够细致，对异常情况发现不及时或报告不准确，得47分。病情观察能力差，不能及时发现异常情况，延误处理，得03分。3.应急处理技能（5分）能熟练应对分娩过程中的突发情况，如产后出血、胎儿窘迫等，采取正确的应急处理措施，保障母婴安全，得45分。了解常见应急处理方法，但实际操作经验不足，应对突发情况时可能出现紧张或处理不当，得23分。对应急处理技能掌握欠缺，遇到突发情况不知所措，得01分。（四）工作业绩（20分）1.工作量（8分）完成规定的助产工作量，且工作质量高，得68分。基本完成工作量，但质量一般，得35分。未完成工作量，或工作质量较差，得02分。2.差错事故（6分）考核期内无任何助产差错事故发生，得56分。发生轻微差错事故，但未造成严重后果，得24分。在考核期内发生严重差错事故，对母婴安全造成影响，得01分。3.患者满意度（6分）产妇及家属对助产士工作满意度达到90%及以上，得56分。满意度在70%89%之间，得34分。满意度低于70%，得02分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：每季度进行一次定期考核，采用理论考试、技能操作考核、工作业绩评估、患者满意度调查等多种方式相结合。2.不定期考核：根据工作需要，对助产士进行不定期考核，如在发生重大助产事件后及时进行考核，以评估其应急处理能力和工作表现。3.日常考核：科室护士长及带教老师对助产士进行日常工作表现的考核，包括工作态度、工作纪律、团队协作等方面，记录在日常工作记录中。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。年度考核结果根据四个季度的定期考核成绩及不定期考核、日常考核情况综合评定。四、考核组织与实施（一）考核组织成立助产士考核领导小组，由医院护理部主任担任组长，产科主任、护士长为成员。考核领导小组负责制定考核制度、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核实施1.理论考试：由护理部统一命题，内容涵盖职业道德、专业知识等方面，采用闭卷考试形式，考试时间为[X]分钟。2.技能操作考核：由产科护士长及资深助产士组成考核小组，按照助产操作技能标准进行现场考核，每位助产士考核时间为[X]分钟。3.工作业绩评估：科室护士长负责统计助产士的工作量、差错事故等工作业绩数据，并进行分析评估。4.患者满意度调查：医院定期开展患者满意度调查，通过问卷调查、现场访谈等方式收集产妇及家属对助产士工作的评价意见。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）考核结果应用1.绩效奖金分配：根据考核结果发放绩效奖金，优秀者给予适当奖励，不合格者扣发部分绩效奖金。具体分配方案如下：优秀：绩效奖金系数为1.2，在原绩效奖金基础上增加20%。良好：绩效奖金系数为1.1，在原绩效奖金基础上增加10%。合格：绩效奖金按照原标准发放。不合格：绩效奖金系数为0.8，扣发20%绩效奖金。2.职称晋升：考核结果作为助产士职称晋升的重要依据之一。连续两年考核优秀者，在职称晋升时予以优先考虑；考核不合格者，延缓职称晋升。3.岗位调整：对于连续多次考核不合格且经培训仍不能达到岗位要求的助产士，可考虑调整其工作岗位。4.培训与发展：根据考核结果，针对助产士存在的不足之处，制定个性化的培训计划，帮助其提升专业水平和